ホーム > タグ > 違い
違い
理念起業勉強会
- 2011-05-21 (土)
- 未分類
理念起業勉強会は2012年で終了致しました
今後のセミナー情報は、メルマガで案内しますので
宜しければ、メルマガにご登録ください。
メルマガのご登録はこちらをクリック!
自分がこの世に生まれてきた理由である理念を明確にし
理念達成を追求するビジネスモデルを推進しながら
3年以内に年収1000万円を実現する方法を学ぶ勉強会です
「グローバルプロフェッショナル創出」という理念を掲げ
独立1年目から年収1000万円超えを実現した講師が
理論と実践内容・成功事例をあなたの
脳へインストールします!
理念達成を追求するビジネスモデルを推進しながら
3年以内に年収1000万円を実現する方法を学ぶ勉強会です
独立1年目から年収1000万円超えを実現した講師が
理論と実践内容・成功事例をあなたの
脳へインストールします!
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
2011年は、ワンコイン勉強会を6回開催し、
40名の方にご参加頂きました。
戦略企画ドットコム主催・2012年の勉強会は、
更にパワーアップした内容
で開催する予定です。
ちなみに2011年の勉強会の様子は
こんな感じです。
第1回勉強会:あまりお金をかけないで集客する方法
第2回勉強会:士業・コンサルタントに有効な集客方法
2011年は、主に2つのテーマで勉強会を
開催しています。
一つは、「手堅く独立起業する方法」
そして、もう一つが「ネット集客」です。
2012年の勉強会は、年間を通して
「理念起業勉強会」
を開催することにしました。
なお、ネット集客に関しては、月1回のペースで
小人数制の集客セミナーを開催し、その集客
セミナーで今までの勉強会とは比べ物に
ならない程”濃いコンテンツ”を提供します。
ネット集客に関して勉強したい方は
集客セミナーへご参加下さい
話を「理念起業・勉強会」へ戻しますね。
■なぜ「理念起業」なのか?
一人の個人が新しいビジネスにチャレンジする
ことは、とても大変です。そして、成功する
ことよりも、失敗することの方が圧倒的に
多いと思います。
私も会社員時代に新規事業の企画・立上げを
経験していますが、成功することは
できませんでした。事業の撤退も
経験しています。
辛い経験ではありましたが、その時の経験が
自分の糧となっています。
持論ですが、ビジネスは諦めることなく、
粘り強く、成功するまで継続して努力
することが大切だと思っています。
その過程があなた自身を成長させ、充実した
人生を送ることができると信じています。
ビジネスを途中で諦めることなく、継続的に
努力するためには、”ブレない軸”が
必要です。それが”理念”です。
あなたの理念は、突き詰めると”たった一つ”
のはずです。その理念を明確にし、言語化し、
理念達成をひたすら追求することで、
社会に貢献し、本当の幸せを実感し、
充実した人生を送れると信じています。
それがあなたにとっての成功では
ないでしょうか?
この「理念起業」を一人でも多くの人に伝え
実践して頂くために、「理念起業」に関する
勉強会を通年で開催することにしました。
ビジネスの持続的成功ポイントは、
この”理念”にある
と私は考えています。
■理念起業勉強会とは・・・?
理念起業・勉強会とは、
・あなたが生まれてきた理由
・最終的に今生で達成したいこと
・あなたの価値観、信念
これらを明確にし、理念やビジョン達成を追求する
ビジネスモデルを考え、実行推進する
そして、世の中にあなたならではの価値を提供
することで、感謝されながら対価を受取る
このような充実感あふれるビジネスを推進する
方法を学ぶ勉強会になります。
■理念起業勉強会の対象者は・・・?
●これから起業したい会社員の方
●既に個人事業主として独立起業している方
●実質一人会社、あるいは小規模の会社経営者
●理念起業に共感して頂ける方
●グローバルプロフェッショナルを目指したい方
●社会貢献という視点をお持ちの方
一方、このような方は、この勉強会の
対象外とさせて頂きます。
●何でもいいから儲かれば良いという考えの方
●楽して儲けたいと考えている方
●ノウハウコレクターの方
●口だけで、実行できない方
●自己中心的、誠実でない方
■理念起業勉強会の年間スケジュールは・・・?
●1回目:2月4日(土)定員4名(募集を終了しました)
●2回目:3月3日(土)定員4名(募集を終了しました)
●3回目:4月7日(土)定員4名(募集を終了しました)
●4回目:5月12日(土)定員4名(募集を終了しました)
●5回目:6月9日(土)定員4名(募集を終了しました)
●6回目:7月7日(土)定員4名(募集を終了しました)
●7回目:8月4日(土)定員4名(募集を終了しました)
●8回目:9月8日(土)定員4名(募集を終了しました)
●9回目:10月13日(土)定員4名(募集を終了しました)
●10回目:11月10日(土)定員4名(募集を終了しました)
2012年は、全部で10回開催する予定です。
参加人数は、学んだことを実行レベルへ落とし込み、
確実に実践して頂くため、4名限定という
小人数制にします。
人数を多くすると、私自身が参加者一人一人と
向き合うことが出来なくなってしまいます。
そのため、1回あたり4名という
小人数にします。
本気で「理念起業」に取り組みたい方のみ
ご参加下さい。参加者1名でも開催します。
また、ワンコイン勉強会は、一人一回参加が
原則でしたが、「理念起業・勉強会」は
何度でも参加可能とします。
やる気がある人は、遠慮することなく
何度でもご参加下さい。
なお、募集開始時期は、開催予定日3週間前の
午前9時からとし、先着順とします。
■参加費用に関して
ワンコイン勉強会は、参加費用500円玉一枚でしたが
本気で「理念起業したい!」と考えている方に
ご参加頂きたいので、参加費用をアップする
ことにしました。
その代わり、勉強会の価値もアップします。
具体的には・・・
●講師からの一方的な情報提供だけではなく
自分の場合に当てはめるワークショップ
も取り入れます
●勉強会参加後、Facebookで「秘密のグループ」に招待し
気軽に質問できるようにします。他の方の質問に
対する回答も閲覧可能です。
●プロジェクターを使って分かりやすく説明します
(このためにプロジェクターを新規購入しました!)
●テキスト・ワークシートを配布し、予習と復習ができる
ようにします
で、参加費用ですが・・・
5,000円/回(税込)
とします。
この金額は、2012年中は変更しません。
10回全部参加しても、50,000円(税込)です。
■もっと早く「理念起業」を学び、実践したい方へ
理念起業・勉強会とは別に
その上位サービスである
プライベート・起業セミナー
がお勧めです。
あなたと1対1のセミナーなので
学びが加速し、よりスピーディに
実践へ移すことが可能です。
セミナーというよりは、個別コンサル
に近いイメージです。
「起業セミナー」と「理念起業勉強会」の違いはこちら
プライベート起業セミナーの詳細はこちら
では、2012年11月10日(土)開催予定
理念起業勉強会の詳細をお伝えします
(募集を締め切りました)
■第10回「理念起業勉強会」テーマ:
●理念起業の全体像を把握し「自分理念」を見つける方法を学ぶ
●「自分の強み」を発掘し、提供価値に置き換える方法を学ぶ
●提供価値を実現する商品・サービス(バックエンド)の開発方法を学ぶ
■勉強会の内容(全部で2時間、最大2時間30分の予定):
●なぜ「理念」「ビジョン」「戦略」が必要なのか?
●理念起業の全体像とは?
●「自分理念」に気づく3つの具体的方法とは?
●「自分の強み」を発掘し、提供価値に置き換える方法とは?
●提供価値を実現する商品・サービス(バックエンド)の開発方法とは?
●質疑応答・雑談他
●まとめ・振り返りシートの記入
■参加対象者:
●これから起業したい会社員の方
●既に個人事業主として独立起業している方
●実質一人会社、あるいは小規模の会社経営者
●理念起業に共感して頂ける方
●グローバルプロフェッショナルを目指したい方
●社会貢献という視点をお持ちの方
※2011年に開催したワンコイン勉強会は、原則一人一回参加
でしたが、この勉強会は、何度でも参加可能です。
■参加費用:5,000円(税込)
※お申込み後、PayPalの決済サービスを利用し
請求書を発行しますので、クレジットカードで
お支払願います。
銀行振込ご希望の方は、お申込みの際
その旨ご記載ください。入金をもって正式
申込みとさせて頂きます。
■定員:4名
※定員に達し次第、募集を締め切ります。
※最低遂行人数は、1名です。
■日時:2012年11月10日(土)14:00~16:00(最大16:30まで)
■場所:THE TOKYO TOWERS SEA TOWER
※13:45にSEA TOWER 3階ロビー集合
建物に入るためにはセキュリティカードが必要なので
集合時間厳守でお願いします。
■講師:
■緊急時の連絡先:
080-1078-1305(三宅の携帯電話番号です)
■その他・注意事項:
・参加申込みキャンセルは、開催日の3日前までに
お願いします。原則、次回開催日への振り替えと
させて頂きます。どうしても返金をご希望される
場合は、返金処理致します(事務手数料:500円を
差し引いた金額をご指定の口座へ返金します)。
・開催日から3日以内のキャンセルは、特別な事情を
除き、原則参加日の振替不可・返金不可
とさせて頂きます。ご注意下さい。
理念起業勉強会のお申込みはこちら(募集を締め切りました)
では、あなたにお会いできるのを楽しみにしています。
戦略企画ドットコム
三宅巧一
●追伸1:「理念起業勉強会」参加者の声は以下の通りです。
頭の中でぼんやりしていたり、点ばかりで繋がりのなかったことが
線や面になっていく実感が得られました!
自分自身を客観視してきたワークシートから
更にセミナーで客観視して頂けて大変参考になりました。
匿名希望(40代男性・起業準備中)
——————————————
前回参加した時よりは、自分なりに整理できている
ことに気づきました。いつも、フロントエンドと
バックエンドを考えるようにしています。
フィリア株式会社 代表取締役 高崎博子さん
——————————————
起業のスタートを失敗すると、大変なことになります。
堂々巡りはして欲しくないので、このようなセミナーに
参加されることをおすすめします。
私もまた参加したいと思います。
——————————————
具体的な気づきがいくつか得られました。
熱い人が多くて、モチベーションが上がりました!
———————————————
一緒に参加したSさんと三宅先生のやり取りから、自分のケース
に素直に置き換えられて質問の意図が理解できました。
「なぜ、リスクをおかしても起業したいのか?」
自分自身のコアになる軸がいかに重要かが
分かりました(コマのように大きく回転しようと
すれば、軸が中心になりますから)。
匿名希望(40代男性・起業準備中)
———————————————
起業のゴールが明確に示されていて、分かりやすく、しかも
考えが深まりました。理念の重要性や自分の人生から辿った
理念作りの方法が分かり、非常に有益でした。
匿名希望(40代男性・起業準備中)
———————————————-
理念やビジョンなどを確立するノウハウが体系的に分かった
ので、良かったです。早く、理念・ビジョンを確立し、事業を
軌道に乗せていきたいです。
匿名希望(30代男性・経営者)
——————————————
準備不足で参加してしまいましたが、他の参加者のみなさんの
話を聞き、また逆にみなさんに話をすることで、自分のキーワード
や提供価値を改めて考える機会になりました。
匿名希望(30代男性・行政書士)
——————————————-
短い時間の中、要点がおさえてあり、大変勉強になりました。
もやもやしていたところが明確化された感じです。早く、
自分自身の掲げた目標を達成できるように頑張りたいです。
匿名希望(40代男性・ネット通販で起業準備中)
———————————————–
2回目の参加になります。1回目と比べてはっきりしなかったものが
だんだんと明確になってきたように思います。
匿名希望(30代男性・特定社会保険労務士)
———————————————–
起業に必要な手順が分かりました。
あとは、実行あるのみです。
ありがとうございました。
匿名希望(30代男性・ITエンジニア)
———————————————-
起業に関するモチベーションがとても高まりました。
ありがとうございました。これからもお世話になります。
宜しくお願いします。
匿名希望(ITコンサルタント・IT講師の会社員)
———————————————
数名の前で自分のことについてアウトプット
する機会はとてもありがたかったです。
匿名希望(30代男性会社員)
———————————————
ワークシートを利用して、自分自身の課題と向き合い
整理することができました。まずは、今日の内容に
基づいて、自分自身の計画を立ててみたいです。
匿名希望(50代の会社員)
——————————————–
色々な企業の理念を見ていますが、自分の人生の中から
キーワードを抽出する方法は興味深かったです。
ありがとうございました。
匿名希望(旅行会社・経営者)
——————————————–
受講してみて改めて理念の重要性を認識しました。
1日も早く本当の「自分の理念」を掴みたいです。
社会保険労務士
労務トラブル解決コンサルタント
専田晋一さん
運営ブログ「管理部支援.com」
●追伸2:2011年に開催した「ワンコイン勉強会」
参加者の声は、以下の通りです。
最高の気づきを与えてくれました。
ありがとうございました。
泡盛コンサルタント・白井芳和様
———————————-
いろいろな業種の方のお話が聞けて参考に
なりました。ありがとうございました。
匿名希望(現在、会社員の方)
———————————-
違う畑の人達の経験や悩みなどが聞けて
新鮮で楽しかったです。
匿名希望(フリーランスの方)
———————————-
参加者の質問にそれぞれ答えてくれたことは
とても勉強になりました。また、参加者の
悩みが分かったことがとても有益でした。
匿名希望(現在、会社員の方)
———————————-
大変分かりやすく、勉強になりました。
ありがとうございました。
匿名希望(現在、会社役員の方)
———————————-
参加した皆さんのお話も聞けてとても参考に
なりました。とても楽しい会でした。
匿名希望(現在、会社員の方)
————————————-
他の人の話も参考になりました。
個人的に相談に乗ってもらったことが
助かりました。
匿名希望(フリーランスの方)
————————————-
三宅さんの新しい発想と集客方法
を学ぶことができて良かったです。
匿名希望(現在、起業準備中の方)
————————————-
人の集め方や意識するポイントなど、今日は
勉強できる場面が多かったです。
匿名希望(個人事業主の方)
理念起業勉強会のお申込みはこちら(募集を締め切りました)
最後に理念起業に関する電子書籍はこちら
「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」EPUB・無料版(スマホ用)
戦略の最適化「見込み客を明確に定義する」
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。
前回のブログでは、戦略の最適化に関する5つの
ステップについて紹介しました。
現在、私の支援先にも、これらのステップに従い
戦略の最適化に取り組んで頂いています。
まず最初にしないといけないことですが、それは、、、
あなたの「マインド」を変えること
かも知れません。
あなたは、ひょっとすると
「この商品を売るにはどうすればいいか?」
という思考状態にあるかも知れません。
もしそうだとしたら、ずーっとビジネスは停滞した
ままになります。
あなたがまず考えないといけないこと、それは、
「誰と一緒にビジネスをしたいか?」
です。
そして、「なぜ、そう思うのか?」
その理由を明確にする必要があります。
あなたがもし”商品やサービス”を中心に物事を
考えていたら、その商品やサービスを買ってくれる
可能性がある人は、いろんな人がいると思います。
でも、その商品やサービスを購入した理由は
人によって様々だと思います。
なので、見込み客を絞ることができません。
そのため、エッジの効いた、見込み客に刺さるメッセージ
が作れません。そうなると、”ぼやっ”とした、ありふれた
メッセージになってしまうので、反応もいまいちという
状態に陥ります。
でも、ある共通の悩みを持った人にフォーカスして、
その見込み客の悩みを解決するための
メッセージを発したらどうでしょうか?
しかも、他にはない、あなたならではの方法で、
且つ既に十分な実績があればどうでしょうか?
きっと、反応してくれる確率が上がるはずです。
例えば、私の場合ですが今までは
・ITベンチャー企業の
・営業、マーケティングが苦手な技術系出身の経営者
という見込み客像を描いていたのですが
分析の結果、以下のことが分かりました。
1.過去のクライアントでITベンチャーはいない
ベンチャー企業というよりは、中小企業という
表現の方がマッチしている
2.創業10年以上の歴史がある会社が多い
もしくは、創業間もない会社
ただ、長続きするのは、創業10年以上の会社
3.社員20名以下の会社(もしくは部門)が多い
4.オーナー経営者で、技術系出身の社長
5.社員も技術者や技術系出身者が多い
6.営業やマーケティングが苦手
7.理系出身なので論理的に物事を考える傾向がある
そこで、見込み客を次のように定義しました。
●営業・マーケティングが苦手な技術系出身経営者
●創業10年以上、従業員20名以下
(会社ではなく、担当する事業部の人数が20名以下でもOK)
●理系的にロジカルな考え方が好きな経営者
この条件を満たす会社や経営者が私のサービスに
ベストマッチすると思います。実際、私のコンサルティング
を1年半以上継続して受けて頂いているクライアントは
上記の条件を満たしています。
では、なぜこれらの条件の会社や経営者と私との
相性が良いのか?ですが、、、
●理由1:私自身が理系出身で論理的な思考だから
高専・大学・大学院で9年間も機械工学の勉強を
していますので、完全にベースは理系です。
思考も論理的なので、相性が良いと思います。
●理由2:営業・マーケティングが得意
私の場合は、最初に就職した会社が東証1部上場
企業だったのですが、なぜか海外営業に配属となり
それ以来、営業系の仕事をしています。
アメリカ赴任以降は、マーケティングやマネジメントも
経験したので、理系ベースでありながら、
営業・マーケティングが得意ということになります。
理系的でありながら、営業・マーケティングが得意で、
事業責任者として7年の実践経験も積んできています
ので、営業・マーケティングに関しては、かなり
実践で使える具体的なアドバイスができます。
なので、技術系出身の経営者の方と非常に相性が良いの
だと思います。
ということで、メインの見込み客をこのように絞り
ました。ただ、絞ったからと言って、この条件に
マッチしない会社や経営者からコンサルティングの
依頼があれば断る、ということではありません。
戦略を考える上で中心になるのが、上記を満たす
会社や経営者になるということです。
そこは、勘違いしないで下さいね。
あなたのビジネスにおいても、あなたと非常に相性が
良いお客さんがいるはずです。その特長をすべて
箇条書きにしてみて下さい。そこにヒントが隠れている
はずです。
では、本日はここまでにしたいと思います。
●追伸1:一人会社の社長向けに節税に関する無料レポート
を作成しました。内容は、結構興味深いです。利益が出ている
会社の社長には、必ずお役に立つ内容なので、こちらの
ページを見て下さい。
⇒ http://strategy-plan.com/hitori/
実質一人会社の社長が法人税を節税しながら、37か月後
に会社資産を個人資産へ実質無税で移転できる方法です。
●追伸2:最新作の無料レポートをリリースしました。
”泥臭い営業”が嫌いな技術系出身社長に最適
「理系的アプローチで業績アップする方法」
方程式は「戦略×実行×インターネット」
こちらよりダウンロードできます。
⇒ http://www.strategy-plan.com/book2.html
気づきのシェア・2010年人気記事ランキングTOP10を発表します!
- 2011-01-01 (土)
- サイト関連
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。
新年明けましておめでとうございます。
何だかあっという間に年が明けてしまいましたね。
年を重ねる度に時間の流れが早く感じます。
2011年も頑張って行きましょう!
さて、今回のブログは、2010年1月1日から12月31日まで
のアクセス数ランキングTOP10を発表したいと思います。
気づきのシェアはお陰様で165記事目の投稿となります。
その中のTOP10になります。
読者がどんな記事に興味があるのか?
是非、チェックして下さいね。
では、10位から順番に発表して行きます。
◆第10位:ユニバーサルスタジオジャパン(USJ)と「卓越の戦略」
アクセス数:733
◆第9位:ジェイ・エイブラハム「卓越の戦略」 ”クライアント”と”顧客”って同じ?
アクセス数:744
◆第8位:”営業”と”マーケティング”の違いは?
アクセス数:797
◆第7位:戦略企画.comがついにオープンしました!!!
アクセス数:913
◆第6位:(続編)戦略立案のフレームワーク”3C分析”
アクセス数:1,034
◆第5位:3C分析における顧客分析に有効な顧客満足度アンケートの実施 ~回答率を上げる方法~
アクセス数:1,049
◆第4位:新規顧客開拓営業におけるターゲット顧客リストを効率的に作成する方法とは?
アクセス数:1,125
いよいよTOP3です。
◆第3位:4P分析・戦略立案のフレームワーク
アクセス数:2,504
◆第2位:”戦略”と”戦術”の違いとは?
アクセス数:3,369
◆第1位:3C分析・戦略立案のフレームワーク
アクセス数:4,438
というわけで、TOPは”3C分析”に関する記事でした。
Googleで”3C分析”というキーワードで検索すると、
2011年1月1日現在で6位表示になっていますので、その影響で
アクセス数が多いと思います。
全体の傾向としては、用語に関する内容が多いですね。
意外と”戦略と戦術の違い”に関する記事も人気があるようです。
今年も最低でも週1回は新しいコンテンツをアップ
して行きますので、どうぞ宜しくお願いします。
こんなことで悩んでいる
こんな記事を書いてほしい
など、リクエストを頂ければ、その内容に関する記事を
書きます。是非、ブログへリクエストを書きこんで下さい!
では、本日はここまでにしたいと思います。
次回は、2010年の振り返りと2011年の目標に関して
書きたいと思います。
●追伸:私がアドバイザーをしているドリームゲート
で“アドバイザーグランプリ2010”の発表がありました。
何気に”ビジネスプラン部門”で相談件数3位になってます。
独立起業でお悩みの方は、ドリームゲートもうまくご活用
下さい。ちなみにアドバイザーグランプリ2010の結果は
こちらをご覧下さい。最優秀賞は、私の顧問税理士である
中野裕哲さんでした。
ホーム > タグ > 違い
-
« 11 月 2024 » M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 -
- 2015 年 6 月
- 2015 年 3 月
- 2014 年 11 月
- 2014 年 10 月
- 2014 年 9 月
- 2014 年 8 月
- 2014 年 7 月
- 2014 年 6 月
- 2014 年 5 月
- 2014 年 4 月
- 2014 年 3 月
- 2014 年 2 月
- 2014 年 1 月
- 2013 年 12 月
- 2013 年 11 月
- 2013 年 10 月
- 2013 年 9 月
- 2013 年 8 月
- 2013 年 7 月
- 2013 年 6 月
- 2013 年 5 月
- 2013 年 4 月
- 2013 年 3 月
- 2013 年 2 月
- 2013 年 1 月
- 2012 年 12 月
- 2012 年 11 月
- 2012 年 10 月
- 2012 年 9 月
- 2012 年 8 月
- 2012 年 7 月
- 2012 年 6 月
- 2012 年 5 月
- 2012 年 4 月
- 2012 年 3 月
- 2012 年 2 月
- 2012 年 1 月
- 2011 年 12 月
- 2011 年 11 月
- 2011 年 10 月
- 2011 年 9 月
- 2011 年 8 月
- 2011 年 7 月
- 2011 年 6 月
- 2011 年 5 月
- 2011 年 4 月
- 2011 年 3 月
- 2011 年 2 月
- 2011 年 1 月
- 2010 年 12 月
- 2010 年 11 月
- 2010 年 10 月
- 2010 年 9 月
- 2010 年 8 月
- 2010 年 7 月
- 2010 年 6 月
- 2010 年 5 月
- 2010 年 4 月
- 2010 年 3 月
- 2010 年 2 月
- 2010 年 1 月
- 2009 年 12 月
- 2009 年 11 月
- 2009 年 10 月
- 2009 年 9 月
- 2009 年 8 月
- 2009 年 7 月
- 2009 年 6 月
- 2009 年 5 月
- 2009 年 4 月