バックエンド のアーカイブ

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

3月3日（土）ひな祭りの日に
第２回目となる「理念起業勉強会」
を開催しました。

今回も４名の方にご参加頂いています。
今回、ご縁を頂いたメンバーは、こんな方々です。

●既に独立起業している食育系コンサルタント
※私は彼から減農薬玄米を購入し、デトックス
玄米を毎日食べています。身体にいいですよ。

●独立起業直前のITコンサルエンジニアの方
※既に戦略企画ドットコムとご契約頂き
戦略作りや無料集客の仕組み作りに
取り組み始めたところです。

●30代男性会社員で、現在独立起業の準備を
着々と進めている方
※以前、ワンコイン勉強会や起業セミナーに
ご参加頂いた方です。引き続き、起業の
準備を進めています。

●IT系コンサル会社勤務の30代男性会社員の方
※Facebookから起業相談メッセージがあり、
今回ご参加頂くことになりました。

理念起業勉強会の様子は、こんな感じです。

今回は、独立起業に興味はあるけど、具体的な
準備はこれからという方から、既に独立起業
している方まで、いろんなステージの方が
参加されました。

共通している悩みは、

●理念・ビジョンが明確ではない
●提供価値が明確ではない

ということです。

今回の「理念起業勉強会」は
理念と提供価値にフォーカスして
ワークショップを行いました。

参加者の方は、いろいろと気づきが
得られたようで良かったです。

次回は、4月7日（土）開催予定です。
参加希望の方は、3月17日（土）9時以降に
参加受付を開始しますので、以下の
ページよりお申込み下さい。

今回も先着4名限定となります。

第３回・理念起業勉強会の詳細はこちら

では、本日のメインテーマに入りますね。

前回のブログ「気づきのシェア」では
魅力的なバックエンドを開発すると
集客が楽になるというお話を
しました。

ちなみに前回の記事はこちらです。

バックエンドを魅力的にすれば集客は楽になります！

そこで、今回はバックエンドサービスの開発方法
に関して詳しく説明したいと思います。

まず前提条件として

●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値

を明確にしておく必要があります。

これらがある程度明らかになっている
ということを前提としてお話しますね。

では、バックエンドサービスの開発
プロセスをステップで説明します。

●ステップ１：提供価値を実現する方程式を考える

ステップ１は、提供価値を実現するための
方程式を考えます。

例えば、私の提供価値は
「無料集客の仕組み構築」
になります。

これを方程式で表現すると・・・

無料集客の仕組み＝
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」

になります。

●ステップ２：要素分解していく

ステップ１で考えた方程式を更に要素分解
していきます。

例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か？」
について深堀して考え、更に要素分解
していきます。

例えばこんな感じです。

●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP（差別化ポイント）
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など

このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。

この作業を方程式におけるすべての要素に
ついて行います。

●ステップ３：要素を整理する

ステップ２を真面目に実行すると
恐らく、相当数の要素が出てきたと
思います。

それらの要素を整理する必要が
あります。そのため、

・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除

という作業をします。

●ステップ４：３つの条件を満足させる
サービス要素の組み合わせを検討する

バックエンドは、以下３つの条件を
満足するものを開発します。

１．ストック型（継続課金型）

毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。

２．粗利益50％以上

ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50％以上は、それほど難しくない
と思います。

３．サービス開発原価ゼロ

新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。

そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。

外部の力が必要な場合は、ジョイント
ベンチャーという手法を使えば、
初期開発原価ゼロで開発する
ことも可能です。

これら４つのステップに従って
バックエンドサービスを開発
してみて下さい。

ちなみに2011年5月に開発した
「ブログ集客パック」サービスは

・戦略コンサルティング
・WordPressブログ（CMS）構築
・ブログサイトのSEO対策ノウハウ提供
・ブログ記事のライティングノウハウ提供
・ブログサイトの保守

すべてが一つのパックになっている
サービスです。

戦略企画ドットコムがプロデュース
したWordPressブログサイトは
こんな感じです。

また、「ブログ集客パック」に加えて

・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック

というパックサービスも追加開発
しています。

このように一つのバックエンドではなくて
複数のバックエンドを準備することで
お客さんの多様なニーズに応えて
いくことも重要です。

お客さんにもっと価値提供することで
長期的なお付合いも可能となります。

少し記事が長くなりましたが、バックエンド
サービスの開発に関してご理解頂けた
でしょうか？

ブログ集客パックのサービス紹介ページ
をご覧頂ければ、もう少し理解が深まる
と思いますので、宜しければこちらの
ページをご覧下さい。

ブログ集客パックの詳細はこちら

では、本日の「気づきのシェア」はここまで
にしたいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

本日から３月です。

この前、年が明けたと思ったら
もう、第一四半期最後の月ですね。
本当に月日が経つのは早いです。

戦略企画ドットコムの第一四半期は
まあまあの結果です。

あなたのビジネスは如何でしょうか？

さて本日は「提供価値を軸とした戦略フレーム」
のフェーズ５：バックエンドについて
お話したいと思います。

バックエンドは、フェーズ５ですが
考える順番としては、提供価値の次に
検討する重要な内容になります。

なぜ、バックエンドが重要なのか？

それは、提供価値を実現する商品や
サービスがバックエンドになるためです。

例えば、戦略企画ドットコムの提供価値は
「無料集客の仕組み構築」
になりますので、

無料集客の仕組みを構築することができる
バックエンドサービスを開発する
必要があります。

そこで、2011年4月頃にバックエンドである
「ブログ集客パック」を開発し、
2011年5月から販売を開始しました。

※ブログ集客パックは、戦略コンサル・WordPressブログ構築・
最適化コンサル・ブログの保守運用がパックになった無料集客
の仕組み構築サービスです。3か月で月間4桁のアクセス数、
１年後に無料で安定的にアクセスを集められる
ブログにしていきます。

この「ブログ集客パック」というバックエンド
を開発してから、明らかに新規クライアント
獲得数が伸びました。

私が独立起業した2009年時点における
バックエンドは、コンサルティングの
顧問サービスしかありませんでした。

コンサル顧問サービスは、目に見えない
サービスなので、非常にわかりずらい
ですよね。

そのため、ネットではなかなか集客できず
人脈を活用しながら、新規クライアントを
開拓していました。

だいたい、２か月に１クライアントの
ペースで新規クライアントを開拓
していたのです。

独立起業１年後の2010年後半から2011年前半に
かけては、ネットから新規クライアントを
獲得できるようになりました。

そのため、１か月に１クライアントという
ペースで新規クライアントを獲得する
ことができるようになっていました。

更に、2011年5月に「ブログ集客パック」
の販売を開始してからは、１か月に
２クライアントのペースで、新規
クライアントを獲得できるように
なったのです。

その後、WordPress（ワードプレス）のCMSを活用した

・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック

を開発、更に契約本数を増やして行くことが
出来ています。

ちなみに2012年2月は、

・ブログ集客パック：３本
・LP集客パック：１本

合計で４本の契約が取れています。

このように魅力的なバックエンドを開発すると
今までよりも簡単に契約を取ることが
できるようになります。

では、どうすれば魅力的なバックエンドを
開発することができるのか？

その具体的な方法に関しては、次回のブログで
「ブログ集客パック」の開発事例を交えながら
詳しくお伝えしたいと思います。

次回「気づきのシェア」を楽しみに
していて下さいね。

本日は、魅力的なバックエンドを開発すれば
集客が楽になるというお話でした。

●追伸：戦略企画ドットコム・一番の売れ筋
バックエンドである「ブログ集客パック」の
詳細は、こちらのページをご覧下さい。

「ブログ集客パック」の詳細はこちら

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

本日は、冒頭ちょっとお知らせがあります。

税理士・社会保険労務士・行政書士・CFPの資格
を持つ起業コンサルタント・中野裕哲さんとの
ジョイントベンチャーで士業（サムライ）プロデュース
という新しいブランドを立ち上げています。

この度、士業の資格を持つ方を対象とした講座
「手堅く独立開業実践プログラム」
をリリースしました。

この講座は、会員サイト＋個人指導にて
「３年以内に年収1000万円を実現するビジネス
プランを６か月で構築する」という講座です。

※ちなみに会員専用サイトは、こちらになります。

もしもご興味があれば、士業の独立開業成功ブログ
にて「手堅く独立開業実践プログラム」内容を紹介
していますので、是非ご覧下さい。

Slide Shareにも資料をアップしています。

では、本日の本題です。

引き続き、ECサイト運営に関する記事を書きますね。
前回は、無料オファーやフロントエンドを準備
するというお話をしました。

今回は、「課題解決ステップ６：バックエンド」
になります。

バックエンドは、もうお分かりですよね。
あなたが一番売りたい高粗利の主力商品・サービス
になります。

例えば、私の主力ビジネスは、中小企業向けコンサルティング
になりますが、バックエンドサービスは、顧問契約
になります。

これ以外には、5月20日（金）にブログ集客パック
というWordPressのブログ構築とコンサルティングを
パックにした新サービスをリリース予定です。
※詳細は、次回のブログで説明しますね。

これもバックエンドになります。

また、ランディングページ（LP）の企画、
コピーライティングもバックエンドです。

このようにバックエンドは、複数用意します。

つまり、収益の柱を複数構築することによって
ビジネスを安定化します。

家に例えると分かりやすいのですが、柱が１本よりも
２本、３本ある方が安定しますよね。
それと同じ理屈です。バックエンドは１つではなく
複数用意しましょう。

でも、それぞれ関連性が必要です。

例えば、私のコンサルティングビジネスの場合は、

●戦略立案
●戦略実行
●ネット集客の仕組み作り
・ブログの構築
・ランディングページ（LP）の構築
・コピーライティング
・ホームページ企画
・SEO対策
・Google AdWords運用代行
・Facebookページ構築

などのバックエンドサービスがあり、すべて連動
しているサービスになります。

もう一度本日のポイントを整理すると、、、

１．バックエンドは高粗利の主力商品・サービス
２．バックエンドは、複数用意する
３．バックエンドは、関連性が必要

になります。

では、本日の「気づきのシェア」はここまでに
したいと思います。

次回は、ECサイト運営の課題解決ステップ７：
ランディングページ（LP）を準備する
に関して説明したいと思います。