フロントエンド

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

この週末（1月21日）は、４名限定・集客セミナー
を開催しました。

当日は、あいにくの天気でしたが
４名全員にご参加頂き、内容の濃い
３時間をご一緒することができました。

予定では、2時間30分で終了するセミナー
なのですが、コンテンツ量が多すぎて
時間が足りなかったです。

もう少し、ポイントを絞って伝えない
といけないと思いました。

ただ、４名限定の小人数セミナーなので
参加者同士でお互いのビジネスに関して
アイデアを出し合うなど、生産性は高く

参加者のみなさんは、ご満足頂けた
ようで良かったです。

ちなみに当日の様子は、こんな感じです。

集客セミナーでは、主にこんなお話を
させて頂きました。

●戦略企画ドットコムの独自集客ノウハウ
「セルフSEO・無料集客法」の方程式とは？

ちなみに無料集客の方程式は、

戦略 × WordPressブログ × セルフSEO × コピーライティング

になります。集客セミナーでは
これら各要素に関して、事例を
交えながら、詳しく解説しています。

●見込み客から反応を得るための５つの要素とは？

●無料で集客できるネット集客の仕組み（完成形）とは？

●広告宣伝費ゼロでも月間約15,000アクセス、
運営サイト「戦略企画.com」のネット集客設計図とは？

●大多数の人が意識していない「提供価値」とは何か？

●なぜ、ブログ集客はアメブロではなくWordPress
（ワードプレス）ブログが良いのか？

●自分でSEO対策（セルフSEO）して、検索による
無料アクセスをブログへ大量に集める
５つのポイントとは？

●ランディングページ（LP）は何故必要なのか？
そもそもLPとは一体何なのか？

●Facebookページをランディングページ（LP）
として活用、「いいね！」の数を増やし、且つ
短期間で見込み客との距離を縮める具体的な方法とは？

●ランディングページ（LP）とステップメール
を組み合わせることにより、あまり労力をかける
ことなく、見込み客と信頼関係を構築できる方法とは？

●ランディングページ（LP）からの反応率を
劇的にアップする４つの要素と
「コンセプトフォーミュラ」とは？

●ランディングページ（LP）で見える化できた
見込み客と信頼関係を構築する効果的な方法とは？

●フロントエンドやバックエンド商品・サービス
設計のポイントとは？

●Facebook、Twitter、YouTube、SlideShareなど
無料で活用できるソーシャルメディアを集客に
有効活用する具体的な方法とは？

●ほとんどの人が勘違いしているホームページ活用方法！？

結構なお金を投入して、最初に制作してしまう
ホームページが実はそれほど重要ではない理由とは？

●思わず読み込んでしまうブログ記事の書き方とは？

●SEO対策会社不要「セルフSEO」の本質的内容とは？

など、かなり盛りだくさんの内容を
お話しました。パワーポイントの枚数にして
43ページになります。

次回開催予定は、

2月19日（日）14:00～16:30

の予定です。

いつも土曜日に開催しているのですが
今回は、テスト的に日曜日開催にします。

土曜日が仕事で、今まで参加できなかった方は
この機会をご活用下さい！

今回も先着４名となります。

小人数のため、参加者同士の交流も深まる
というメリットもありますよ！

集客セミナーの詳細はこちら

集客セミナーは、当分の間、毎月１回の頻度で
定期開催する予定です。

お支払い頂く参加費用以上の価値を
提供できる自信があります。

あなたとセミナー会場でお会いできるのが
楽しみです。

最後に報告です。

2月4日（土）開催予定の「理念起業・勉強会」
は、お陰様で定員に達しました。

一応、キャンセル待ちを受け付けていますので
万が一キャンセルが出た場合、参加したい方は
こちらよりお申込み下さい。

理念起業・勉強会のキャンセル待ちはこちら

参加者の方は、お会いできるのを
楽しみしています！

この勉強会も４名という小人数制なので
かなり濃い内容になると思います。

また、勉強会終了後にFacebookの
秘密グループへ招待するので、そこでも
連絡を密に取るようにします。

「理念起業」は、簡単ではないので、Facebook
の機能を使って、いつでも気軽にご質問頂き、
継続的にサポートする予定です。

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

次回は、EPUB・電子書籍版の無料レポートを
リリースしたので、それに関する情報を
お伝えします。

まずは、こちらのページをご覧下さい！

EPUB・電子書籍版「12か月で無料集客できる仕組みを構築する方法」

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

お正月休み・三連休も終わり、いよいよ
2012年が本格始動した感じですね。

まだまだ厳しいビジネス環境が続きますが
方向性を間違わず、自分を信じ、大量行動
を続ければ、きっと良い結果が
得られると思います。

2012年もお互い頑張りましょう！

さて、本日は店舗集客、特に地方に関して
集客の仕組み作りのポイントを
お話したいと思います。

先日、中部地方のサロン経営者さんより
こんなご相談を頂きました。

以下、ご相談内容の抜粋です。

「今一番の悩みは、来店数が少ないところです。
雑誌に掲載されますが、それ以外での集客も
増やしたいと考えております。
有効な方法があれば教えて下さい。」

※多少、簡略化して記載しています。

店舗集客は、ロケーションの関係があるので
ネットだけで集客しようとすると大変です。

人口が密集している東京を中心とした首都圏
であれば、やり方次第ではネットだけでも
集客できると思いますが

地方となると、簡単ではないと思います。

そこで、私から以下のようなアドバイスをさせて
頂きました。サロン集客に限らず、店舗経営
すべてに通じる集客ノウハウだと思います。

以下、回答内容です。

ここから————————————————-

新規顧客を集客するためには、
まずは全体戦略を練る必要があります。

そのためには、以下の内容を明らかにします。

１．理念・ビジョン

・何のためにサロンを経営しているのか？
・最終的に何を目指しているのか？
・10年後、20年後のビジョンは？

２．提供価値の明確化

・サロン経営を通して、どんな価値を提供しているのか？
・●●さんが提供できる最大価値は何か？

３．見込み客の明確化

・●●さんが提供する価値を受け取ってくれる
人は誰なのか？
・なぜ、その人なのか？
・一番、価値を感じてくれる人は誰か？

４．見込み客の悩み・欲求は？

・見込み客のリアルな悩みは何か？
・もしくは、欲求は何か？
・その中で緊急性の高いものは何か？

５．他のサロンとの違い、優れている点（USP）の明確化

・お客さんが●●さんのサロンを選ばなくてはいけない理由は？
・他のサロンと比較して、何が違うのか？
・●●さんのサロンならでは売りは？

これらを明確にした上でサロンのコンセプトや
サービスコンセプト、サービスメニューを
考える必要があります。

つまり、集客を仕掛ける前に戦略作りが必要です。

この戦略がある程度固まったら
以下を実行します。

１．ブログで見込み客を集める

・見込み客に役立つ情報を発信する
・●●さんの人間性を理解してもらう
・●●さんのファンを増やす

私の場合は、WordPressのブログを推奨しています。
理由は、SEOに強いからです。

２．見込み客を見える化する

・無料で価値あるものを提供し、個人情報
（Eメールアドレスなど）を残してもらう
仕掛けを施します

・信頼関係構築のため、価値の高い情報を
メルマガで配信します

３．フロントエンドサービス（お試しサービス）を紹介する

・メルマガやブログでフロントエンドサービスを
紹介し、ご来店頂けるように働きかけます。

・まずは、常連客（熱狂的ファン）を10名獲得し、
口コミで広めて頂きましょう。

・その際の受け皿をブログにします。

・そして、１⇒２⇒３の流れを作ります

簡単に説明するとこんなイメージになります。

私が運営しているブログ「気づきのシェア」
でノウハウを公開していますので
宜しければ参考にして下さい。

気づきのシェアはこちら

では、今回のアドバイスはここまでに
したいと思います。

—————————————————–ここまで

私の場合は、WordPressブログでSEOを意識した
記事を書き、検索から見込み客を集める方法
を提唱しているのですが

店舗経営の場合（特に地方の場合）、インターネット
だけで集客するのは難易度が高いと思っています。

そこで、最初は人脈などを活用し、常連客を育て
その常連客にサロンのブログを紹介してもらう
という流れを作ることが重要だと思います。

また、口コミで紹介してもらうためには
”コンセプト”が非常に重要です。

簡単に伝えることができて
そのコンセプトを聞いた瞬間に
「もっと詳しく知りたい！」

と思ってもらえるようなコンセプトを
考えましょう。

でも、この”コンセプト作り”が
結構難しく、頭を悩ませている方が
多いようです。

私も独立起業して１年半経過した時、壁にぶつかり
３か月ぐらいコンセプトに関して悩んだ時期がありました。

そこで、コンセプト作りも含めた
「ネット集客セミナー」
を1月21日（土）４名限定で
開催します。

既に残席１名となっていますので
ご興味がある方は、今すぐこちらの
ページをご覧下さい。

●４名限定・ネット集客セミナーはこちら

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

PR：会社ロゴ・デザイン研究ブログ「会社ロゴ・デザイン研究所」

PR：店舗経営のチーム力強化を支援するブログ「チームの力」

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

もうすぐ今年も終わりですね。
一年前の今頃を思い返すと、随分昔の出来事の
ような感じがします。

それだけ、短期間でいろんなことを経験
したということですね。

お陰様で今年も充実した１年でした。
来年も充実した１年にできるよう、今から
準備を進めておきたいと思ってます。

あなたの2011年はどうでしたか？
そして、2012年に向けて準備してますか？

前回の気づきのシェアでは
女性起業ビジネスプランコンテスト
に関する情報を提供しました。

ちなみに前回の記事をこちらです。

女性の起業を支援するビジネスプランコンテスト情報

昨晩は、起業家の事業化を支援する
「ドリームゲートファクトリー」の
説明会をドリームゲートの事務所で
行っています。

私もチーム「戦略企画ドットコム」の
チームオーナーとして10分程度
お話させて頂きました。

ドリームゲートファクトリーの締め切りは
2012年1月10日（火）なので、まだまだ
時間があります。

私と一緒にあなたのビジネスプランを
事業化しませんか？

詳しくはこちらをご覧下さい。

ドリームゲートファクトリーの詳細はこちら

ドリームゲートファクトリーでは
最終的なアウトプットとして
事業計画書を作成して頂きます。

そこで、今回は、
”事業計画書の書き方”
を説明したいと思います。

事業計画書に関しては、いろんなテンプレートや
雛形が出回っていると思います。

でも、事業内容は様々であり、実践で使える
事業計画書は、なかなかテンプレートで
作れるようなものではありません。

私は、今まで

・アメリカでの事業再建成功経験
・ベンチャーでの新規事業立上げ経験
・コンサルタントとして独立起業した経験
・クライアントの新規事業計画書作成経験

がありますので、事業計画書の書き方は
熟知しています。

でも、事業計画書を今まで書いたことがない方
にとっては、一体何をどんな順番で書けば
良いのか？見当が付かないと思います。

そこで、本日の気づきのシェアでは
”事業計画書の書き方”
をあなたに詳しくお伝えしますね。

●独立起業に興味がある方
●新規事業の事業計画書を作成している方
●既存事業の梃入れを検討し、
事業計画書に落とし込んでいる方

は、是非最後までお付合いください。

事業計画書は、特に決まったフォーマットが
あるわけではありません。私の場合は、
その事業計画書を見る人によって
構成を考えるようにしています。

例えば、前回の気づきのシェアでお伝えした
女性起業ビジネスプランコンテストや
ドリームゲートファクトリーを想定した場合、

こんな内容を網羅すると
良いと思います。

１．エグゼクティブサマリー

事業計画のポイントを簡潔に１枚に
まとめたものです。この１枚を
見れば、どんなビジネスプラン
なのか？分かるようにまとめます。

２．事業理念

理念については、このブログで何回も
記事を書いています。理念に関する
記事をご覧下さい。

３．想定している商品やサービスの内容

新規性の高い商品・サービスは、
どんな商品・サービスなのか？
を説明します。

４．市場規模とその根拠

その商品・サービスの想定市場規模と
その計算根拠を示します。

５．事業ビジョン

どのようなステップで事業を拡大
していくのか？そのビジョンを
簡潔にまとめます。

６．マーケットポジション

想定している商品・サービスの
市場におけるポジショニングを
図で表現します。

７．コンセプト

誰の、どんな悩み（欲求）に対する
商品・サービスなのか？
そのコンセプトを示します。

８．ブランディング

商品・サービスのブランド名
そのブランド名にした理由を
簡潔にまとめます。

９．ビジネスモデル

見込み客を定義し、見込み客を集客するための

・無料オファー
・フロントエンド
・バックエンド

を設計します。

また、収益の柱が複数になるように
つまり、バックエンドを複数準備
することで収益の最大化を図ります。

１０．商品・サービス企画とオファーの設計

フロントエンド、バックエンドの
商品・サービス内容、価格、特典、保証
など商品・サービスの詳細を設計します。

１１．販売チャンネル・プロモーション

商品・サービスを販売するための
販売チャンネルやプロモーション方法
を示します。

１２．３か年の事業計画作成

売上、経費、利益などの数値計画を
３年分作成します。特に立上げ初年度は、
月単位で作成するようにします。

その際、その計算根拠を示すように
しましょう。そうすれば、プランの
信憑性が増します。

１３．プロモーション計画とプロセス数値目標

商品・サービスを世の中へ広めるための
プロモーション内容、予算、見込み客
開拓数などの数値目標を設定します。

１４．組織と役割分担

立上げ時の組織と役割分担
２年目、３年目の人員計画など
を示します。

１５．資本政策

事業を起こすためには資金が必要
となります。また、会社を設立して
ビジネスを推進するためには、資本金を
いくらに設定し、誰がどれだけ株を所有するのか？
などの資本政策を考える必要があります。

１６．リスク分析

事業にはリスクが付き物です。
どんなリスクが想定され、そのリスクを
どう回避するのかを検討します。

１７．アクションプラン

今までまとめてきた事業計画を
誰が、何を、いつまでに、どのように
実行するのか？

そのアクションプランをまとめます。
つまり、行動計画へ落とし込みます。

１８．キーマンの経歴紹介

この事業を推進するキーマンの
経歴、強みなどを簡潔にまとめます。

また、協力者がいる場合は
その協力者の経歴や実績、リソースなど
をまとめます。

かなり長くなってしまいましたが、
しっかりとした事業として起業する場合は
これくらいの事業計画書を作成する必要があります。

すべて自己資金でやるのであれば、ここまで
の内容は不要かも知れませんが、投資家から
資金を調達する場合は、これくらいの
事業計画書が必要です。

もしも、独立起業したいけど、事業計画書の
書き方が分からない

という方は、まずは無料相談にお申込み
下さい。あなたの事業プランを形に
していくお手伝いができると思います。

独立起業・事業計画書の書き方に関する無料相談はこちら

では、年内の気づきのシェアは、これが最後に
なります。読んで頂きまして本当に
ありがとうございます。

また、2012年も業績アップやネット集客、
独立起業に役立つ有益情報をどんどん
発信していく予定なので、引き続き
どうぞ宜しくお願いします！

では、良いお年を！

●追伸：戦略企画ドットコムが発行している無料レポートの紹介です。
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テレアポ・飛び込み営業などの”泥臭い営業”不要
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触れています。宜しければ、以下のページより
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