キーマン

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

3月8日（土）は、AWBM塾の次に開講した
「WordPressマスター塾」（略して「WPM塾」）
第１期、最後のセミナーを渋谷で行いました。

当日の様子はこんな感じです（^^）

こちらは、最後の懇親会の様子

WordPressマスター塾は、WordPress一つで
ネット集客に必要な４つのツール（ブログ、
ランディングページ、ホームページ、会員サイト）を
構築する方法を学んで頂く塾になります。
2013年10月に開講しています。

セミナー当日は、この６か月の成果を
確認させて頂いたのですが、セミナーへ
参加した方のほとんどがブログ、ランディングページ、
ホームページ、会員サイトのいずれかを
自分で構築できるようになっていました！

WordPressマスター塾は、どちらかというと
初心者向けの塾で、若干、心配な面は
ありましたが、塾の目標を達成する
ことが出来たと思います。

塾生さんは、半年間、本当に
お疲れ様でした！

ただ、WordPressに関しては、構築するだけでは
不十分で、やはり最終的には、広告宣伝費0円で
集客できる仕組みを作ってほしいと思っています。

そこで、セミナーの最後に
AWBM塾・第2期への入塾案内をさせて
頂きました。

そうしたら・・・

3月8日（土）のセミナーに参加した
18名の内、6名の方が当日決断し、引き続き
AWBM塾で学んで頂くことになりました！

現在、AWBM塾・第2期は

・超先行販売で申込んだ方
・AWBM塾第1期生で再受講する方
・WordPressマスター塾からAWBM塾へ参加する方

を合計すると既に15名となっています。

そして、今年新しく開講する
「セミナーセールスコース」
も今のところ6名の方が参加を表明しています。

このように仲間がどんどん増えて
いくことが本当にうれしいです。

3月15日（土）開催の
「AWBM塾・体験セミナー」でも
同志を募集しますので、少しでも
気になっている方は、是非、体験セミナー
へ参加してほしいと思います。

あなたの人生が変わる大きなきっかけに
なるかも知れません。

詳細はこちらです↓↓↓

※参加者限定のスペシャル特典も
準備しています。お楽しみに（^^）

ここからが本日の本題です。

来週、3月18日（火）から20日（木）
までの３日間限定でAWBM塾・第2期の
”先行販売”を行います。

どうしても体験セミナーへ参加できない方は
この３日間の”先行販売”でお申込み
頂ければと思ってます。

その案内動画なんですが
本日、公開しました！

こちらのページをクリックすると
ご覧頂くことができます。

案内動画では、

●3:10:60:27の法則とは？
●なぜ、AWBM塾を開講するのか？
●AWBM塾は、どんな塾なのか？
●具体的に何を学べるのか？
●AWBM塾のカリキュラムやサポート体制は？
●受講費用、先着申込特典は何か？
●AWBM塾へ入塾する７つの理由とは？
●因縁果の法則とは？
●なぜ、人間として地球に生まれてきたのか？

などなど深い話を熱く語っています。

AWBM塾にほんの少しでも興味を
持って頂けましたら、まずは是非
案内動画を見て頂ければと思います。

また、第１期生のインタビュー動画も
公開していますので、そちらも意思決定の
参考にして頂ければと思います。

こちらです！

AWBM塾・先行販売の受付開始は
3月18日（火）6:00AMからになります。
会社員の方を考慮し、早めの受付スタート
にしています。

早起きは三文の徳。

私もその日は早起きしますので
あなたも是非、その日だけは早く起きて
先着特典をゲットしてほしいと思います。

なお、先着特典は全部で３つです。
先着10名以内に入ると、３つの特典が
すべて付いてきます。

かなりお得な特典を準備していますので
お楽しみに！まずは、案内動画を
ご覧ください。

そして、少しでも不明な点があった場合は
専用のフォームからご質問ください。

回答するようにしますね。

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

■追伸：本質的な”営業戦略”をコーチング
形式で学べる無料動画講座です！

プルデンシャル生命で２度日本一になった
小林一光さんが、自然と紹介が生まれる
営業について、無料で動画講座を公開しています。

映像は、視聴される方が効果的な営業を
身に付けることができるよう、
コーチング形式で撮り下ろされてます。

語られている内容は、
巷にあふれているような目先の売上を追う
営業テクニックとは違います。

もっと長期的な視点から、
キーマンとの人脈を構築し、
そこから自然と紹介が生まれるような、
ロジカルな営業戦略について学ぶことができます。

結果的に年収を1ケタ変えることも
不可能ではないそうです。

もちろん、具体的な営業テクニックも
含まれていますので、より営業で成果を
出したいと思っている方にお勧めの
無料動画講座になります。

こちらからすぐにご覧いただけますので、
ぜひチェックしてみてくださいね。

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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

そろそろお正月気分が抜け
本格始動の時期ですかね。

私は、何だかんだ言って
お正月から始動しちゃいました（笑）
もう、仕事＝人生みたいな感じなので
暇があれば仕事や勉強をしてます。

でも、ちゃんと家族との時間も
大切にしてますよ。1月3日は
娘と二人で池袋のナンジャタウンで
夜遅くまで遊んでました（^^）

さて・・・
本日は、私が主催している「AWBM塾」
1期生である整形外科医・松田芳和さんの
凄い成果とその裏側のストーリーを
お伝えしたいと思います。

AWBM塾では、ゲーミフィケーション
を取り入れていて、2013年8月から
11月までのアクセスランキングを
競っていました。

塾の本講座は、いつも土曜日です。
そのため、整形外科医であり、クリニック
を経営している松田さんは、全８回の
本講座に一度も参加できませんでした。

でも、アクセスランキング２位
という凄い結果を残しています。

そのブログがこれです！

ランニング障害SOS

もう少し具体的にブログアクセスに
関するデータを公開すると

11月の訪問数：8,227
11月のユーザー数：6,169

※ちなみに１位は新宿の税理士
「屋倫平さん」で

11月の訪問数：11,767
11月のユーザー数：10,775
という凄い結果を残しています。

松田さんの凄いところは、
この成果がブログ開始１か月目の結果
という点です。

１か月目からアクセス数が8,000を
超えるというのは、私や個別コンサルの
クライアントさん、他の塾生含め、
過去ありませんでした。

私が知っている限りでは、
前人未到の大記録です。

では、なぜブログ開始１か月で
アクセス数が8,000を超えたのか？
その因果関係について解説しますね。

■ブログ「ランニング障害SOS」のアクセスが
初月から8,000を超えた５つの理由とは？

●理由１：毎日ブログ記事をアップ

11月にブログ運営を開始したのですが
ほぼ毎日ブログ記事をアップしました
（全部で27記事です）

●理由２：自分のメルマガで告知

松田さんは、10年も前から専門の
「整形外科疾患」に関してコツコツと
メルマガを書いていました

●理由３：自社サイトで告知

既に異なるコンセプトのサイトを
複数運営していたので、そのサイト上
でも告知しています

●理由４：Facebookで紹介

ご自身のタイムライン（松田芳和さんの
タイムラインはこちら！）でブログを紹介。
仲間が拡散してくれました

●理由５：業界のキーマンを動かす

マラソン界の大御所の一人である
元ランナーにサイト紹介を依頼
されたそうです

松田さんのケースは、SEOでアクセスが
集まったわけではありません。

SEO効果が期待できるのは、サイト
運営から早くて２～３か月目です。

今回の記録は、サイト公開初月の
実績なので、SEOは効いていません。

それにも関わらず、アクセスが8,000
を超えたのは、松田さんの今までの地道な
努力と”伝えたい！”という熱い情熱
だと思います。

「集客したい」
「儲けたい」

という意図は、ほとんどなく
本当に伝えたい！という熱い思いが
周りの人を動かしたのだと思います。

実は「ランニング障害SOS」は
松田さんにとって２本目のブログです。

１本目のブログは、クリニック経営における
ノウハウブログでした。2013年9月頃に構築し
ブログ記事も17本書いたそうです。

でも、どうも気乗りしなくて
結局、そのブログは潰したそうです。

では、なぜ「ランニング障害SOS」
を立ち上げたのか？ですが
これに関しては、本人のコメントを
そのまま掲載しますね。

■ブログ「ランニング障害SOS」を
立ち上げた理由は？

以下、松田さんのコメントです。

「以前から整形外科医、日本体育協会スポーツ
専門医として、ランニング障害について
啓蒙したいとは思っていました。

当初は、この塾の目的が1000万円を
広告費なしで稼ぐことだと思っていたので、
ランニング障害で収入を得ることができないと考え、
当初は作りませんでした。

ただ、本当に自分のやりたいことを
原点に振り返り考えた時にやはり、啓蒙すべきと
考え構築しました。」

つまり、自分の理念やミッションに
従った、そしたらうまくいった
ということですね。

松田さんは、一番右の方です。

■最後に、全体を通して得られた大きな気づき、
学びを松田さんに聞いてみました

以下、松田さんのコメントです。

「一番良かったのは、自分が何をやりたいのか？
自分の理念は何なのか？を自問自答
できたことです。

自分の方向性が決まれば大きく前進できます。
この塾でいろいろなタクティクスを
学びましたが、一番学んだことは、自分の理念を
具体化させて方向性を決めれたこと、また
その大切さを学んだことです。

自分自身のぶれない軸をしっかりと
持てた事だと思っています。

それから三宅さんの人に与えることを先にする。
そして、真面目で誠実な対応です。
結局は人に自分からためになることを
与えてあげることがとても大切だと
実感しています。

まずは与えること、その結果として
自分にフィードバックできることを
再認識しました。

入塾して原点を還り見ることができて
本当に良かったです。」

松田さんのコメントにもあるように
理念が明確になれば、軸が定まるので
ぶれることなく前進できます。

そのため、結果も出やすくなります。

私がAWBM塾を通して、本当に伝えたい
ことは、ここですね。

私が本当に伝えたいことを
ちゃんと理解、実践し、成果を
出された松田さんは、本当に凄い方
だと思います。

あなたの参考になればと思い
この事例を紹介させて頂きました。

少しでも参考になればと思います。

では、本日の「気づきのシェア」は
ここまでにしたいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

冒頭でお知らせがあります。
週末起業にご興味がある方は、
12月8日（土）の予定を空けて
おいてくださいね。

私のパートナー企業が「週末起業ラボ」
という大規模なセミナーを開催します。

私もセミナー講師として参加予定です。
”集客”をテーマとした最新コンテンツ
をあなたにお届けします。

詳細が決まったら、また、ブログや
メルマガ、Facebook等でお伝えしますね。

まずは、予定だけ空けておいてくださいね。

では、本日の本題に入ります。

今回も独自配信メルマガ「SP通信」で
配信したメルマガをここに掲載します。

現在「SP通信」でシリーズ記事を
書いています。

私がこのシリーズ記事で伝えたいことは

・人間はすばらしい可能性を秘めている
・自分の可能性に制限をかけているのは自分自身
「やれば必ずできるんだ！」

ということなんです。

心にブレーキがかかって、なかなか前進
できないあなたは、是非、この記事を読んで、
きっかけをつかんでほしいと思います。

今回もメルマガ記事ということもあり
SEOのことは、全く意識しないで書いてます。

以下、「SP通信」の全文です。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－ここから

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

前回の「SP通信」では、
「TOEIC300点の海外営業マンが起こした奇跡とは？」
というタイトルの記事を配信しました。

前回の記事を見逃した方は、ブログ「気づきのシェア」
に記事をアップしていますので、こちらを
ご覧ください。

TOEIC300点の海外営業マンが起こした奇跡とは？

今日は、その続編になります。

・人間はすばらしい可能性を秘めている
・自分の可能性に制限をかけているのは自分自身
「やれば必ずできるんだ！」

ということを私の体験談を交えて
お伝えしたいと思います。

29歳の時に、マネージャーという立場で
アメリカの販売子会社へ駐在したのですが
想像以上の困難が待ち受けていました。

英語がほとんど話せなかったので
アメリカ人とのコミュニケーションが
うまく取れず、村八分状態となり、
心労で白髪も一気に増えました。

このままでは、自分が潰れてしまうと思い
一旦、身を引くことにしたのです。

どういうことかというと
18名の事業部の責任者は、社長に任せ、
私は、一人で仕事が回せる業務に変えて
もらいました。

アメリカ人の弱いところ
逆に自分の強みが活かせるところ
の業務は何かを考え、その業務を
やることにしたのです。

具体的には・・・

●事業企画管理業務

事業部全体の数値データ関係の取りまとめ
と分析、改善提案業務

当時のアメリカ人スタッフは、マネージャー
クラスも含め数字に弱かったので、この
部分を数字に強い私が担当すること
にしました。

●日系企業向けの営業業務

北米全土の日系企業を重点的に
フォローし、売上を拡大する
という業務です。

これもお客さんのキーマンが日本人の
場合は、日本人である私の方が
強みを発揮できる領域になります。

●日本本社との連絡業務

日本とアメリカは、昼と夜が逆なので
連絡は、ほとんどメールが中心に
なります。

でも、メールだけでは伝わらないので、
夜遅く、もしくは早朝に日本本社と
コミュニケーションを取り、業務が
スムーズに進むようにしました。

この３つの業務であれば、自分の力量の
範囲内でこなすことができます。

これで、かなり気が楽になりました。

得意な領域の業務をやっているので
結果も出やすく、アメリカ人の
見る目も変わってきました。

少しずつですが、アメリカ人との
信頼関係を構築することが
できたのです。

肩の力が抜けたので、アメリカ人との
コミュニケーションも改善され、
英語も上達して行きました。

こんな感じで、最初は英語が話せず
アメリカ人とのコミュニケーションも
うまく取れなくて、本当に大変だったのですが

自分の強みを活かせる領域に特化し
結果を出して行ったことで、アメリカ人からも
信頼され、自分に自信が持てるように
なりました。

そして、英語も少しずつですが
上達していきました。

これにより、2000年は、事業部としては
過去最高の売上を記録。

私が担当していた日系企業の売上も
対前年で170％となったのです。

でも、2001年のITバブル崩壊をきっかけに
修羅場を迎えることになります。

長くなりそうなので、
続きは、次回の「SP通信」でお伝え
しますね。

次回の「SP通信」も楽しみにしていてください！

では、本日はここまでにしたいと思います。

宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して頂けるとうれしいです。

Facebookページ【理系的業績アップ研究会】

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ここまで

戦略企画ドットコム通信（SP通信）では
ブログよりも更に濃い内容をお伝えしています。

宜しければ、SP通信にご登録くださいね。