見込み客

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

もうすぐ今年も終わりですね。
一年前の今頃を思い返すと、随分昔の出来事の
ような感じがします。

それだけ、短期間でいろんなことを経験
したということですね。

お陰様で今年も充実した１年でした。
来年も充実した１年にできるよう、今から
準備を進めておきたいと思ってます。

あなたの2011年はどうでしたか？
そして、2012年に向けて準備してますか？

前回の気づきのシェアでは
女性起業ビジネスプランコンテスト
に関する情報を提供しました。

ちなみに前回の記事をこちらです。

女性の起業を支援するビジネスプランコンテスト情報

昨晩は、起業家の事業化を支援する
「ドリームゲートファクトリー」の
説明会をドリームゲートの事務所で
行っています。

私もチーム「戦略企画ドットコム」の
チームオーナーとして10分程度
お話させて頂きました。

ドリームゲートファクトリーの締め切りは
2012年1月10日（火）なので、まだまだ
時間があります。

私と一緒にあなたのビジネスプランを
事業化しませんか？

詳しくはこちらをご覧下さい。

ドリームゲートファクトリーの詳細はこちら

ドリームゲートファクトリーでは
最終的なアウトプットとして
事業計画書を作成して頂きます。

そこで、今回は、
”事業計画書の書き方”
を説明したいと思います。

事業計画書に関しては、いろんなテンプレートや
雛形が出回っていると思います。

でも、事業内容は様々であり、実践で使える
事業計画書は、なかなかテンプレートで
作れるようなものではありません。

私は、今まで

・アメリカでの事業再建成功経験
・ベンチャーでの新規事業立上げ経験
・コンサルタントとして独立起業した経験
・クライアントの新規事業計画書作成経験

がありますので、事業計画書の書き方は
熟知しています。

でも、事業計画書を今まで書いたことがない方
にとっては、一体何をどんな順番で書けば
良いのか？見当が付かないと思います。

そこで、本日の気づきのシェアでは
”事業計画書の書き方”
をあなたに詳しくお伝えしますね。

●独立起業に興味がある方
●新規事業の事業計画書を作成している方
●既存事業の梃入れを検討し、
事業計画書に落とし込んでいる方

は、是非最後までお付合いください。

事業計画書は、特に決まったフォーマットが
あるわけではありません。私の場合は、
その事業計画書を見る人によって
構成を考えるようにしています。

例えば、前回の気づきのシェアでお伝えした
女性起業ビジネスプランコンテストや
ドリームゲートファクトリーを想定した場合、

こんな内容を網羅すると
良いと思います。

１．エグゼクティブサマリー

事業計画のポイントを簡潔に１枚に
まとめたものです。この１枚を
見れば、どんなビジネスプラン
なのか？分かるようにまとめます。

２．事業理念

理念については、このブログで何回も
記事を書いています。理念に関する
記事をご覧下さい。

３．想定している商品やサービスの内容

新規性の高い商品・サービスは、
どんな商品・サービスなのか？
を説明します。

４．市場規模とその根拠

その商品・サービスの想定市場規模と
その計算根拠を示します。

５．事業ビジョン

どのようなステップで事業を拡大
していくのか？そのビジョンを
簡潔にまとめます。

６．マーケットポジション

想定している商品・サービスの
市場におけるポジショニングを
図で表現します。

７．コンセプト

誰の、どんな悩み（欲求）に対する
商品・サービスなのか？
そのコンセプトを示します。

８．ブランディング

商品・サービスのブランド名
そのブランド名にした理由を
簡潔にまとめます。

９．ビジネスモデル

見込み客を定義し、見込み客を集客するための

・無料オファー
・フロントエンド
・バックエンド

を設計します。

また、収益の柱が複数になるように
つまり、バックエンドを複数準備
することで収益の最大化を図ります。

１０．商品・サービス企画とオファーの設計

フロントエンド、バックエンドの
商品・サービス内容、価格、特典、保証
など商品・サービスの詳細を設計します。

１１．販売チャンネル・プロモーション

商品・サービスを販売するための
販売チャンネルやプロモーション方法
を示します。

１２．３か年の事業計画作成

売上、経費、利益などの数値計画を
３年分作成します。特に立上げ初年度は、
月単位で作成するようにします。

その際、その計算根拠を示すように
しましょう。そうすれば、プランの
信憑性が増します。

１３．プロモーション計画とプロセス数値目標

商品・サービスを世の中へ広めるための
プロモーション内容、予算、見込み客
開拓数などの数値目標を設定します。

１４．組織と役割分担

立上げ時の組織と役割分担
２年目、３年目の人員計画など
を示します。

１５．資本政策

事業を起こすためには資金が必要
となります。また、会社を設立して
ビジネスを推進するためには、資本金を
いくらに設定し、誰がどれだけ株を所有するのか？
などの資本政策を考える必要があります。

１６．リスク分析

事業にはリスクが付き物です。
どんなリスクが想定され、そのリスクを
どう回避するのかを検討します。

１７．アクションプラン

今までまとめてきた事業計画を
誰が、何を、いつまでに、どのように
実行するのか？

そのアクションプランをまとめます。
つまり、行動計画へ落とし込みます。

１８．キーマンの経歴紹介

この事業を推進するキーマンの
経歴、強みなどを簡潔にまとめます。

また、協力者がいる場合は
その協力者の経歴や実績、リソースなど
をまとめます。

かなり長くなってしまいましたが、
しっかりとした事業として起業する場合は
これくらいの事業計画書を作成する必要があります。

すべて自己資金でやるのであれば、ここまで
の内容は不要かも知れませんが、投資家から
資金を調達する場合は、これくらいの
事業計画書が必要です。

もしも、独立起業したいけど、事業計画書の
書き方が分からない

という方は、まずは無料相談にお申込み
下さい。あなたの事業プランを形に
していくお手伝いができると思います。

独立起業・事業計画書の書き方に関する無料相談はこちら

では、年内の気づきのシェアは、これが最後に
なります。読んで頂きまして本当に
ありがとうございます。

また、2012年も業績アップやネット集客、
独立起業に役立つ有益情報をどんどん
発信していく予定なので、引き続き
どうぞ宜しくお願いします！

では、良いお年を！

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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

今回は、”起業理念”に関するお話です。

起業理念は、普段お話している”理念”
と同じ意味・内容です。

でも、今回は”起業理念”という言葉を使いますね。
あなたが起業する際にしっかり理念を考え、
その理念達成を追求するようなビジネスを
展開してほしい、そう思っているので

あえて、”起業理念”という言葉を今回は使います。

なぜ、この記事を書こうと思ったのか？ですが、
昨晩（土曜日）に個室居酒屋で飲みながら
”気づき”があったので、このタイミングで
あなたにシェアしたいと思い、書くことにしました。

昨日、４人のメンバーであるビジネスの戦略会議を行い、
会議終了後、神田（小川町）の個室居酒屋「憩い稔り家」
で飲んでいました。

ちなみにこちらの居酒屋です。

12月1日にオープンした戦略企画ドットコムの
新WEBサービス「個室居酒屋.com」
の参加居酒屋さんになります。

話を元に戻しますね。
で、昨日集まったメンバーの構成は、

・私を含めた３名は、ドリームゲートのアドバイザー
・残り１名は、これから起業予定の会社員

になります。

お酒が進んで行くと、既に成功している
ドリームゲートアドバイザーの過去の
苦労話に発展し、今まで聞いたこと
ないような修羅場の話が出てきました。

それを聞いていて思ったのは、

●なぜ、この人は、このビジネスを今しているのか？
●この人のビジネススタンス、価値観、信念は
過去のスゴイ経験が影響していたこと

が見えてきて、かなり感情が動いたのです。
この人達とご縁があって本当に良かった
そう、心の底から思えました。

つまり、”共感”したわけですね。

でも、このような話はネット上では公開して
いないような話なんです。

誰でも過去の辛い経験は、ネット上では公開
したくないですよね。ただ、

●過去に経験した逆境や苦労話
●その逆境を乗り越えたストーリー
●そして、なぜ、今このビジネスをしているのか？
●将来的に何を目指し、どんなことを達成したいのか？

これらのことをすべてオープンにしたら、きっと
同じような信念・価値観を持った人が
”共感”し、自然と集まって来て
くれるのではないか？

そう、改めて思いました。

なので、もし、あなたがこれからビジネスを
展開していくのであれば、この”起業理念”を
しっかり考え、簡潔な言葉にまとめるのと同時に

その理念が誕生した背景や思いをそのまま
発信していくと、きっとあなたにとっての
理想の見込み客が勝手に集まってくる

そう思います。

私は、ネット集客の専門家ですが、ネット集客は
テクニックが重要ではないと思っています。

集客で大切なことは、あなたならではの
”起業理念”を明確にし、それを発信し続けること

そして、起業理念を達成するためのビジネスを
展開していくことが最も重要だと思います。

あなたの今までの人生において、一番の逆境
は何でしょうか？あなたは、過去、どんな
修羅場を経験しましたか？

あなたの起業理念は、その逆境の中に
あるかも知れませんね。

過去経験した逆境を洗い出してみては
いかがでしょうか？

私が経験した逆境は、”アメリカ駐在時代”です。
私の起業理念である

「グローバルプロフェッショナルの創出」

は、アメリカ駐在中に経験した修羅場から
来ています。あなたも、一つや二つ
修羅場を経験したことがあると
思います。

そこから、起業理念を考えてみて下さい。
きっと、何か見えてくると思います。

本日は、”起業理念”に関するお話をしました。

●追伸：12月開催予定の起業セミナーは、残り1名
となりました。年内にセミナーを受講し
冬休みを利用して起業の準備を進めたい人は
早めにお申込み下さい。

起業セミナー（プライベート）のお申込みはこちら

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

前回の気づきのシェアでは
”起業戦略”に関するお話を
しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。

起業戦略を考える「起業戦略」とは具体的に何を指すのか？

もう一度復習すると、起業戦略では
４つのことを考えるということでしたね。

その４つとは・・・

１：理念
２：ビジョン
３：ビジョンを達成するための戦略
４：直近のビジネス戦略

そこで、本日の「気づきのシェア」では
４．直近のビジネス戦略
に関して深堀して説明
したいと思います。

理念やビジョンを達成するためには
目先の売上・利益を確保する必要
があります。

そうしないと、飯が食えないですよね。
飯が食えないと、理念・ビジョン達成を
追求することができません。

なので、直近のビジネス戦略を考え
実行し、ビジネスを軌道に乗せる
ことは、非常に大切です。

では、このビジネス戦略とは、具体的に
何を指しているのか？まずは
全体像を説明しますね。

ビジネス戦略とは、具体的には
以下のことを考えます。

１．提供価値

これは、あなたの強みを活かして世の中に
提供できる最大価値は何か？を考えます。

提供価値に関しては、こちらの記事を
参考にして下さい。

提供価値とは？あなたは、世の中にどんな価値を提供していますか？

２．見込み客の定義

提供価値を決めたら、今度はその価値を受取って
くれる人、つまり見込み客を定義します。

見込み客の絞り方に関しては、こちらの
記事が参考になると思います。

見込み客の見つけ方　見込み客を決める３つの視点とは？

３．見込み客を集める

次に見込み客を集めます。
私の場合は、ブログを使って見込み客を
集めています。

しかもWordPressブログを活用した
セルフSEOで集客していますので
広告宣伝費はゼロです。

この”見込み客の無料集客”を実現する
サービスが「ブログ集客パック」
になります。

ブログ集客パックの詳細は、こちらをご覧下さい。

４．見込み客を見える化する

見込み客からのアクセスが集まるように
なったら、今度は見込み客を見える化
する必要があります。

私の場合は、ランディングページ（LP）
を使って、見込み客の見える化を
実現しています。

５．見込み客と信頼関係を構築する

見えるようになった見込み客に対して
無料で質の高い有益情報を提供
することで、見込み客との
信頼関係を構築して行きます。

６．フロントエンド

次に小額のお試し商品・サービスである
フロントエンドを紹介し、サービスを
体験して頂きます。

７．バックエンド

そして、お客さんに最も高い価値を提供
する商品・サービスであるバックエンド
をお勧めし、真のお客さんになって
頂きます。

こんな感じで、全体のビジネス戦略を
考えます。

この流れがスムーズになれば、あなたの
ビジネスは自然に良い方向へ向かう
はずです。

そして、無理なくビジネスを拡大できる
と思います。

あとは、このビジネス戦略を常にブラッシュ
アップし、完成度を高めて行くことに
なります。

ビジネス戦略の理論的内容は、簡単に説明
すると上記内容になります。でも、この内容を
自分に当てはめることがなかなかできなくて
悩んでいる方が多いです。

あなたもその一人ではないでしょうか？

そこで、月１回開催している
ワンコイン勉強会
で理論的なお話をし、

プライベート・起業セミナー
で個々のケースに落とし込んだ
お話をしています。

プライベート・起業セミナーに関しては
セミナーというよりは、ビジネス戦略会議
みたいな内容になっています。

あなたがもし、自分のビジネス戦略が描けなくて
悩んでいる場合は、起業セミナーに参加
してみて下さい。

きっと、前進できると思います。

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「お金をかけないで手堅く独立起業する方法」

本日は、ビジネス戦略という切り口で記事を
書いてみました。如何でしたか？
少しはお役に立てたでしょうか？

もしも、この記事がお役に立てましたら
「いいね！」ボタンを押して頂けると
うれしいです。

では、本日の「気づきのシェア」は、ここまでに
したいと思います。

●追伸：ドリームゲートファクトリーでは、
ビジネス戦略に関して詳しく説明し、
あなたのビジネス戦略の完成度を高めて
行きます。

もし宜しければ、この企画にご参加下さい。
ドリームゲートファクトリーの詳細はこちら

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