起業・独立開業ビデオ講座
【お金をかけないで手堅く独立起業する方法】

私は、2009年7月に戦略コンサルタントとして独立し

そんな成果を得ることができました。

そのノウハウを公開し、あなたにも是非、幸せを実感して
一度しかない人生を有意義に過ごしてほしいと思っています。
そこで、あなたに

この事業コンセプトは、あなたが独立起業するビジネスの”コア”となる
本当に重要な内容です。
この“事業コンセプト”が不完全であったり、世の中のニーズとずれていたり、
あなたの強みが活かされていない場合は、かなりの確率で独立起業に
失敗すると思います。

このビデオで説明している具体的な独立起業方法は、
私が実際にサラリーマンを続けながら、独立起業の準備を進めた
具体的なステップを体系的にまとめ、一般の方でも実践できる内容にしています。

その理由についてお答えしましょう。
答えは、それほど難しくありません。
その答えを一言でお伝えすると・・・・

失敗するリスクが低い条件に当てはまるビジネスをいろんな
角度から検討し、事業コンセプトをしっかり練り上げること」

になります。

失敗している多くの人は、この事業コンセプトがしっかり構築できていません。
つまり、リサーチや準備が足りないということが言えると思います。

では、「失敗するリスクが低いビジネス条件とは何か？」
という疑問があなたの頭の中に浮かんだと思いますので、
その条件を箇条書きにします。

この条件すべてに当てはまるビジネスであれば、失敗するリスクを
最小限にすることができます。
例え失敗したとしても、大きく失うものはありません。
それは、あまりお金をかけないで、ビジネスをスタートさせるからです。

また、例え失敗したとしても、あなたの経験値は増え、次のチャレンジによって
逆転を狙うことも十分可能です。

サラリーマンを続けるリスクを考えると、むしろ、これらの条件に
当てはまるビジネスを検討し、チャレンジする方がよほど安全だと思います。

人間は、本当に痛い思いをしないとなかなか行動を起こすことができない生き物です。
でも、そうなってからでは、遅い場合も多々あります。

では、ここでサラリーマンを続ける場合の３大リスクを整理してみましょう。

今、イソップ童話に出てくる”アリ”のように苦労して、
いつでも独立起業できる準備を着々と進めるのか？
それとも、”キリギリス”のように遊んで暮らすのか？

あなたの選択が正しかったかどうかは、早ければ数年後に分かると思います。

あなたなら、どちらの道を選択し、歩みますか？

私は、いつかは独立起業して経営者になりたい！と学生時代から
何となくですが、思っていました。

そこで、経営を本格的に学びたい！と思い、経営コンサルタント
になろうと思ったのです。

今から１２年前の１９９８年初夏に、本格的な転職活動を開始しました。
まずは、情報収集、履歴書・職務経歴書の書き方、面接の仕方などを
いろいろと研究し、コンサルティング会社へ応募書類を送りました。

某有名コンサルティング会社の採用セミナーにも参加し、約200名の応募者の中から
面接試験をパスして、最後の5人まで残ることができたのですが、
最後の筆記試験が思うようにできなくて、あえなく不採用。

それでも、諦めないで転職活動を続けるも、書類審査や面接NGの連続でした。

もちろん、私の能力不足が主因であることは間違いないのですが、
本当の理由は、別のところにあったかも知れません。

実は、転職活動を始める１年くらい前から、アメリカにある販売会社への出向、
つまり、海外駐在が決まっていて、そのタイムリミットが近づいていたのです。

今なら喜んでアメリカに行くと思うのですが、当時の私は、

という、当時考えても、今考えても管理者（マネージャー）として駐在するには、
全く”無謀”という状況でした。

そんな中、アメリカに行くのが本当に怖くて怖くて、
逃げ出したい気持ちで一杯だったのです。

だから、正直に言うと”逃げ”の転職活動でした。
そんな気持ちで転職しても、うまく行く訳がありません。

約半年間、転職活動に費やしたのですが、結局転職はあきらめて、
腹を決めてアメリカに駐在するという一大決心をしました。

１９９８年１１月、覚悟を決めてアメリカ本土に赴任、ニューヨークの
JFK空港に到着しました。アメリカ本土、初上陸の瞬間です。

そして、予想通りの地獄が待っていました。

英語が全然話せないので、アメリカ人の現地スタッフには馬鹿にされ、
それでも、現状を変えるために、いろいろと試行錯誤するも
改革を嫌う現地アメリカ人マネージャーの反発を食らい、
一時期は、”村八分状態”に・・・・。

心労が重なり、白髪は増えるばかり、
おまけに新しく赴任してきた新社長との相性も悪く、最悪の状態でした。

後から分かったのですが、細木数子の六星占術でいうところの
”大殺界”だったようです。

このままでは自分が壊れてしまうと思い、一歩引いて、自分ができることを考え、
日系企業を中心とした営業活動と現地アメリカ人スタッフをサポートするために、
日本本社との交渉に注力することにしたのです。

それによって、少しずつですがアメリカ人スタッフから
信頼を得ることが出来ました。

そんな中、２００１年にITバブルが崩壊、そして、追い打ちをかけるように
９．１１の同時多発テロが勃発、アメリカ経済は一気に冷え込み、
待ったなしの事業再建の必要性に迫られたのです。

その指揮をとり、事業再建策を立案、実行推進したのが
当時は、まだ３１歳の若僧である私でした。

事業部全体で１８名いた社員を絞りに絞って７名まで削減し、
１年後に黒字化に成功、３年で事業再建を完全成功させ、日本に帰国しました。

帰国後すぐに社員１０名程度の小さなベンチャー企業に転職、
全く畑違いの人材ビジネス業界に足を踏み入れたのです。
そこで待っていたのは、またまた地獄の日々でした。

人材ビジネスの経験もないのに、人材ビジネスに関する新規事業の企画と
その新規事業立上責任者となり、ゼロから１を生み出すのに奔走していました。

新規事業の立上は、スピードが命。
十分な資金もないので、一人で何役もこなしながら部下を叱咤激励する毎日。

そんな状況の中、部下からの不満が大爆発。
次から次へと部下が会社を去っていきました。

残った社員からも、
「あなたが変わらないなら、私は会社を辞めます」
とはっきり言われ、もう身も心もぼろぼろに・・・。

結局、この新規事業は失敗に終わり、一部を残して事業撤退することになったのです。
また、ここで肩の力を抜いて、一歩引くことにしました。

そんな中、今まで温めていた新規ビジネスを企画し、社長の了承を得て、
自分一人で新規事業を立ち上げることになったのです。
それが現在、独立起業して推進している ”コンサルティングビジネス”になります。

今度は、失敗しないように入念にマーケットリサーチを実施、
面倒でも自分の足で人脈を辿って、一社一社訪問し、徹底的にニーズを
ヒアリングしました。

そんな中、アメリカのNo.1マーケターである”ジェイ・エイブラハム”の
マーケティングコンテンツを無料で教えてくれるセミナーに参加、
ハンマーで殴られたような衝撃を受けました。

その場で、約３０万円もする高額なマーケティングマインドセミナーへ申込み、
六本木ヒルズで開催された３日間のセミナーに参加したのです。

これが私の大きな転機となりました。

このマーケティングマインドセミナーで学んだノウハウを活用して、
次々に新規クライアントを獲得、クライアントの業績もアップし、
新規事業の立上としては、順調なスタートを切ることができたのです。

でも、また悪夢が訪れます・・・。

当時の所属会社は、人材紹介サービスがメイン事業の会社でしたが、
リーマンショックの影響をもろに受け、売上が大幅にダウン、
本業に注力するという経営判断が下されたのです。

そのため、折角立ち上げ、軌道に乗り始めたコンサルティングビジネスは、
事実上撤退するという説明がなされました。

２００９年６月初旬の出来事です。まさに青天の霹靂でした。

責任者である私に全く相談もなく、このような方針転換となりましたので
その話を聞いた瞬間に、

もう、この会社にはいられない・・・・」

”独立起業”を決意した瞬間でした。

恐らく、会社を辞め、独立起業するという決意をするのに要した時間は、
１秒ぐらいだったと思います。それぐらい、即決でした。

こうして、２００９年６月末に慌ただしく会社を退職し、自分が今まで進めていた
コンサルティングビジネスを個人事業主として継続推進することになったのです。

それが現在の ”戦略企画ドットコム”です。

お陰様で独立起業初年度は、順調にクライアントを増やすことに成功、
クライアントの業績もアップし、あまりお金をかけないで手堅く、安全に、
独立起業することに成功したのです。

これらの独立起業ノウハウを一般の方でも適用できるように
分かりやすく体系的にまとめました。

それが今回ご案内するビデオ講座

になります。

今回ご紹介するビデオ講座は、フェーズ１になりますが、
今後は、フェーズ２、フェーズ３という感じで、あなたのステージに合わせて、
その時々に必要なノウハウを提供していく予定です。

ここで内容に関して紹介します。

構成としては、ビデオ講座６本、はじめにと最後にというビデオ、
パワーポイントのテキスト（PDF版）５３ページ
という内容になります。

教材のメインであるビデオの内容は、以下の通りです。

料金設定に関しては、いろいろと考えました。

今回のビデオ講座は、全部で約６時間のビデオになります。
私は、法人向けおよび個人事業主向けのコンサルティングで、1時間当たり
21,000円（税込）の料金を頂いています。

単純に考えると、6時間×21,000円＝126,000円

が適正な金額になります。

でも、今回はビデオ講座であり、たくさんの方に受講頂ければ
それだけ安価にご提供できる代物になります。

また、一人でも多くの方に、私のビデオ講座を受講頂き、いつでも独立起業できる
準備を進めてほしいという強い思いもありますので、今回は１／１０の

12,600円（税込）

という価格設定にさせて頂きたいと思います。

が、今回のビデオ講座は、私にとって初めての有料ビデオ教材となりますので、
その発売記念という意味を込めて、特別価格

9,700円（税込）

にて、提供させて頂きます。

これなら、飲み会２回分の価格とほぼ同じなので、飲み会を２回我慢すれば
すぐにでも手が届く料金だと思います。学生さんでも十分手が届く金額ですよね。

飲み会２回我慢するだけで、独立起業の具体的な準備を進めることができます。
今後の人生を左右する大きな転換期になる出来事がたったの

9,700円（税込）

です。

迷わず参加して下さいね。その１０倍以上、人によっては１００倍以上の
価値があると思います。

もう一度整理すると、

を明らかにすることになります。

この事業コンセプトは、あなたが独立起業するビジネスの
”コア”となる本当に重要な内容です。

これがしっかりしていれば、失敗するリスクを回避し、
成功する確率を格段に上げることができます。

もしも、私があなたにお伝えした内容をあなたが忠実に守り、実践したにも関わらず
６週間後、遅くても３か月以内にこの ”事業コンセプト”が完成していない場合、
あなたは、以下の２つの選択肢の一つを選ぶことができます。

ということで、

あなたが抱えるリスクを極力私の方で背負いました。

このままサラリーマンを続けて、迫りくる恐怖・不安と隣り合わせで
毎日を生活していくのが好きな方は、そのままの人生を歩んで下さい。

これは、あなたの人生です。

今、

それとも、今まで通りの生活を続けるのか、決めるのはあなたです。
では、今すぐご参加をご希望の方は、以下のボタンをクリックして下さい。

一つ言い忘れていましたが、このビデオ講座には特典が付いています。

以下のステップに従って、ご参加下さい。

これで、参加手続きは完了です。
あなたは、ビデオ講座に関する教材を手にして、独立起業の準備をスタート
することができます。

何かご不明な点があれば、senki@strategy-plan.com へご質問下さい。

これらの方々にとっては、お役に立てると思います。
全く役に立たなかったという場合は、返金保証を申請して下さい。
全額返金致します。

では、ビデオ講座でお会いしましょう。
あなたと一緒に学び、成功することを楽しみにしています。

追伸：ちょっと文章が長くて分かりづらいかも知れませんので
もう一度ここで整理すると、

私に、たったの9,700円（税込）のみお支払い頂ければ、
６本のビデオと５３ページのテキスト、２つの特典（音声ファイル）
を保証付きで提供致します。

保証は、全額返金保証もしくは、事業コンセプトを明確にする
ための個別コンサルティング（無料）を選択することができます。

あまりお金をかけないで、手堅く安全に独立起業する方法
を手に入れて、幸せな人生の第一歩を踏み出して下さい。

そして、サラリーマンを続けることによる３大リスクを回避して下さい。

最後まで読んで頂きましてありがとうございます。

では、お申し込みは、こちらになります。