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オーダーメードスーツ購入の意思決定プロセスとは?
- 2013-02-18 (月)
- 購入 意思決定プロセス
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
昨日は、2月11日(月)に購入した
オーダーメードスーツの仮縫い・
最終的なサイズ調整をしました。
こんな感じです。
片腕がありませんが・・・(笑)。
ちなみに購入したのは、ゼニア生地を
使ったオーダーメードスーツです。
私は、スーツの生地に関して、あまり
詳しくないのですが
専門家によると、かなり良い生地で
経営者がよく着ている高級品だ
そうです。
「奮発しましたね!」
と言われました(笑)。
では、オーダーメードスーツに関して
全く詳しくない私が、購入に至るまで
どのようなプロセスを経て意思決定したのか?
その内容をシェアすることで、あなたの
ビジネスを伸ばすヒントを得てほしい
と思います。
人はどんな時に行動し、どんな時に
購入を決定するのか?
これを理解すると、ネット集客の本質に
関して理解が深まると思います。
ということで、本日の「気づきのシェア」は
オーダーメードスーツ購入の意思決定プロセスとは?
というテーマでお届けしますね。
まず、私がなぜ「オーダーメードスーツ」を
購入しようと思ったのか?その背景から
お伝えします。
私は、現在
・マーケティングコーチ認定講座
・セミナースピーカーコース
・マスターコーチ
の3つの講座を受講しています。
リアルのセミナーがほとんどなんですが
講師が結構良いスーツを着ています。
その講師2名から、
「三宅さん、セルフイメージを上げるために
高いスーツを買ってください!」
という指示が出ました。
※こちらが講師の北野哲正さん・井口晃さんです。
この時は、ちょうど厳しい話をしている時だったので
表情が厳しいです。特に北野さん(笑)。
私は、独立起業してからは、ほとんど
スーツを着ていないので、正直なところ
スーツに関しては、全然詳しくないですし
気を使っていませんでした。
でも、セルフイメージを高めることの
重要性を実感していたので、ここは
メンター2名を信じて、とにかくまずは一着
良いスーツを買おうと決意したのです。
で、まずは、どのブランドのスーツが良いのか?
ネットでリサーチすることにしました。
恐らく、一般の人も何か買い物をする場合、
特に高額商品を購入する場合、まずは
ネットで検索すると思います。
その時、どんなキーワードで検索するのか?
を考え、リサーチし、そのキーワードを
コンテンツの中に織り込む必要があります。
そうしないと、検索に引っかかりません。
まずは、ここがポイントになります。
ちなみに私の場合は、
どこのブランドのスーツが良いのか?
それをまずは調べました。
口コミサイトやQ&Aサイト、ブログなどを見ていると、
いろんなブランドがあり、スーツにあまり詳しくない
私にとては、どこにすれば良いのか?全然
分かりませんでした。
そこで
オーダーメードスーツ セミナー用
というキーワードで検索してみました。
理由は、このスーツは、主にセミナーで
着るからです。
そうすると、どうも「ゼニア」が良い
ということが分かってきました。
そこで、「ゼニア」を取り扱っている
専門店のサイトを2店見つけたのです。
そのサイト内容を見て、まずはどちらに
声をかけるか?を検討しました。
で、最初に声をかけた専門店を選んだ理由は、
1.私の出身地である岐阜県に
本店がある専門店だったこと
⇒ 共通点が見つかり、ラポールが築けた
2.お客さんの声としてマーケティング業界
で有名な方が掲載されていた
⇒ 社会的証明・権威性
3.店主の顔が見えていた
⇒ 安心感・信頼性
そこで、ホームページの予約フォームが
あったので、必要事項を入力し、返事を
待ちました。それが、結構夜遅い時間です。
翌朝、メールをチェックしたところ
早くも返事が返ってきました!
反応早いです!
で、そのメール内容を読んだら、私は次の
専門店へ声をかけないといけない、
そう思ってしまったのです。
それは何故かと言うと・・・
長くなりそうなので、続きは
次回の「気づきのシェア」で
お伝えしますね。
●追伸:コーチング起業法に関する無料講座
最近、コーチングを本格的に勉強しているので
コーチングというキーワードにすぐ
反応してしまいます(笑)。
世界No.1目標達成コーチとして
ブライアン・トレーシーをはじめ、
各業界の世界権威たちからも
絶賛されるまでになっている
マイケルボルダックが
世界トップレベルのコーチング起業法を
無料で公開しています。
実は、このコンテンツはマイケルが
70万円以上の高額セミナーで教えていた
「コーチングの初心者でもわずか30日で
100万円稼ぐトップコーチになる方法」
をステップ・バイ・ステップで
知ることができる貴重な映像です。
期間限定となっていますので
もし、あなたがコーチやコンサルタントとして
起業・独立を考えているなら、考え方だけでも
参考にしてください!
登録ページは、こちらです。
マイケルボルダックのコーチング起業法はこちら
あと、起業を考えていなくても、部下がいる
管理職の方にもお勧めです。
コーチングは、部下に行動変容をもたらし
継続・習慣化できるスキルです。
マーケティングコーチ講座の合宿セミナーに参加してきました!
- 2012-11-26 (月)
- マーケティングコーチ
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
3連休は何をしてましたか?
私は、成田空港近辺のホテルに泊まり込み、
一般社団法人・日本マーケティングコーチ協会主催
第一回&第二回目となる「マーケティングコーチ講座」
に参加してきました。
いきなりダンス!?から始まるという
私のキャラには合わない(笑)内容からの
スタートでしたが、
ダンスの後は、体が程よくほてり、
エネルギーが高まったことを
実感することができました。
朝から夜まで、丸2日間のセミナーでしたが
適度な間隔でダンスを取り入れることで、
脳が活性化され、最後まで集中してセミナーを
受けることができたと思います。
当日のセミナー会場は、こんな感じです。
そこで、今回の「気づきのシェア」では
マーケティングコーチ講座で学んだ内容を
3つシェアしたいと思います。
■魅力的なマーケティングコーチに
なるためのセルフコーチング
単にコーチングスキルがあるだけでは
クライアントを獲得することは
できません。
これは、コーチに限らず、コンサルタント・
士業・セラピストなど、自分自身が商品価値
となるようなビジネスをしている人すべて
に当てはまると思います。
そこで、自分自身にこんな質問をしてみて下さい。
●質問1:魅力的なマーケティングコーチとは?
●質問2:どんなマーケティングコーチだったら頼んでみたい?
そこで、私が導き出した答えはこうです。
・理念、ビジョンが明確であり、一貫性のある
メッセージを発信しているコーチ
・エネルギーレベルが高く、近くにいるだけで
元気がでるようなコーチ
・マーケティングの分野において、既に
十分な実績があるコーチ
・支払うお金以上の価値を受け取ることが
できそうなコーチ
・論理的であり、分かりやすい言葉を使うコーチ
あなたがもしもコンサルタントだったら
・質問1:魅力的なコンサルタントとは?
・質問2:どんなコンサルタントだったら頼んでみたい?
という質問を自分に投げかけてみてください。
■成功するマーケティングコーチ5つの条件
1.行動する(スピード、大量行動が重要)
2.つながる(バディを見つけ、共に学ぶ)
3.続ける(何事も継続することが重要)
4.明確にする(言葉の定義、わかりやすさが重要)
5.伝える(学んだことをブログやメルマガで発信する)
これらの5つは、マーケティングコーチに限った
条件ではなく、すべてのプロフェッショナルに
当てはまると思います。
早速、マーケティングコーチとして
学んだことをブログでシェアする
行動を取っています。
また、娘にコーチングを実施したところ
やる気になって、勉強やお手伝いを
テキパキやってました(笑)。
合宿セミナー期間中にバディも見つけ
コンサルティングのクライアントさんに
対しても、今回学んだことを取り入れ
ようと思っています。
■完了/未完了
人間は、何か気になることがあると
集中できなくなり、エネルギーを
ロスします。
エネルギーレベルを高めるためには
現在の状態を「見える化」することが
有効です。
そこで、エネルギーレベルをを高める
ワークをやってみてください。
1.やろうとしていて出来ていないことを
すべて紙に書きだす
2.途中で止まっていることをすべて
紙に書きだす
3.止めようとしても止められないことを
すべて紙に書きだす
これで、現在の状態を見える化
することができます。
その上で、何から実行するのか?
優先順位を付けてみてください。
この3つを実行すれば、それだけで
状況を好転させることができます。
私の場合は、このセミナーを受ける前から
EXCELのシートと手帳を使って
月単位・週単位・日単位で管理する
ようにしています。
他にもマーケティングコーチとして
必要なことを多く学びました。
自分で消化しながら、少しずつあなたに
シェアして行きたいと思っていますので
楽しみにしていてくださいね。
あと、ブログでは公開できない
オフレコ情報もあります。
その内容については、メルマガ「SP通信」
でお伝えして行きます。
宜しければ、SP通信にご登録ください。
メルマガ「SP通信」の登録はこちらです。
あなたも是非、このブログに書いてある
ことを実践してみてくださいね。
やはり、成果を出すためには
”行動””実践”が大切なので。
では、本日の「気づきのシェア」は、
ここまでにしたいと思います。
今週も張り切って行きましょう!
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント(もしくはメッセージ)して頂けるとうれしいです。
●追伸:12月12日(水)の夜にセミナーを開催する予定です。
大きなテーマは「一人起業で年収1000万円を実現する」
になります。詳しくは、メルマガ「SP通信」で
お伝えしますので、メルマガに登録しておいてください。
肩の力を抜いたら英語が上達しました!
- 2012-11-12 (月)
- マインドセット
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
冒頭でお知らせがあります。
週末起業にご興味がある方は、
12月8日(土)の予定を空けて
おいてくださいね。
私のパートナー企業が「週末起業ラボ」
という大規模なセミナーを開催します。
私もセミナー講師として参加予定です。
”集客”をテーマとした最新コンテンツ
をあなたにお届けします。
詳細が決まったら、また、ブログや
メルマガ、Facebook等でお伝えしますね。
まずは、予定だけ空けておいてくださいね。
では、本日の本題に入ります。
今回も独自配信メルマガ「SP通信」で
配信したメルマガをここに掲載します。
現在「SP通信」でシリーズ記事を
書いています。
私がこのシリーズ記事で伝えたいことは
・人間はすばらしい可能性を秘めている
・自分の可能性に制限をかけているのは自分自身
「やれば必ずできるんだ!」
ということなんです。
心にブレーキがかかって、なかなか前進
できないあなたは、是非、この記事を読んで、
きっかけをつかんでほしいと思います。
今回もメルマガ記事ということもあり
SEOのことは、全く意識しないで書いてます。
以下、「SP通信」の全文です。
------------------ここから
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
前回の「SP通信」では、
「TOEIC300点の海外営業マンが起こした奇跡とは?」
というタイトルの記事を配信しました。
前回の記事を見逃した方は、ブログ「気づきのシェア」
に記事をアップしていますので、こちらを
ご覧ください。
今日は、その続編になります。
・人間はすばらしい可能性を秘めている
・自分の可能性に制限をかけているのは自分自身
「やれば必ずできるんだ!」
ということを私の体験談を交えて
お伝えしたいと思います。
29歳の時に、マネージャーという立場で
アメリカの販売子会社へ駐在したのですが
想像以上の困難が待ち受けていました。
英語がほとんど話せなかったので
アメリカ人とのコミュニケーションが
うまく取れず、村八分状態となり、
心労で白髪も一気に増えました。
このままでは、自分が潰れてしまうと思い
一旦、身を引くことにしたのです。
どういうことかというと
18名の事業部の責任者は、社長に任せ、
私は、一人で仕事が回せる業務に変えて
もらいました。
アメリカ人の弱いところ
逆に自分の強みが活かせるところ
の業務は何かを考え、その業務を
やることにしたのです。
具体的には・・・
●事業企画管理業務
事業部全体の数値データ関係の取りまとめ
と分析、改善提案業務
当時のアメリカ人スタッフは、マネージャー
クラスも含め数字に弱かったので、この
部分を数字に強い私が担当すること
にしました。
●日系企業向けの営業業務
北米全土の日系企業を重点的に
フォローし、売上を拡大する
という業務です。
これもお客さんのキーマンが日本人の
場合は、日本人である私の方が
強みを発揮できる領域になります。
●日本本社との連絡業務
日本とアメリカは、昼と夜が逆なので
連絡は、ほとんどメールが中心に
なります。
でも、メールだけでは伝わらないので、
夜遅く、もしくは早朝に日本本社と
コミュニケーションを取り、業務が
スムーズに進むようにしました。
この3つの業務であれば、自分の力量の
範囲内でこなすことができます。
これで、かなり気が楽になりました。
得意な領域の業務をやっているので
結果も出やすく、アメリカ人の
見る目も変わってきました。
少しずつですが、アメリカ人との
信頼関係を構築することが
できたのです。
肩の力が抜けたので、アメリカ人との
コミュニケーションも改善され、
英語も上達して行きました。
こんな感じで、最初は英語が話せず
アメリカ人とのコミュニケーションも
うまく取れなくて、本当に大変だったのですが
自分の強みを活かせる領域に特化し
結果を出して行ったことで、アメリカ人からも
信頼され、自分に自信が持てるように
なりました。
そして、英語も少しずつですが
上達していきました。
これにより、2000年は、事業部としては
過去最高の売上を記録。
私が担当していた日系企業の売上も
対前年で170%となったのです。
でも、2001年のITバブル崩壊をきっかけに
修羅場を迎えることになります。
長くなりそうなので、
続きは、次回の「SP通信」でお伝え
しますね。
次回の「SP通信」も楽しみにしていてください!
では、本日はここまでにしたいと思います。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント(もしくはメッセージ)して頂けるとうれしいです。
-------------------ここまで
戦略企画ドットコム通信(SP通信)では
ブログよりも更に濃い内容をお伝えしています。
宜しければ、SP通信にご登録くださいね。
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