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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
まだまだ、残暑が厳しいですね。
体調管理に気を付けましょうね。

冒頭でお知らせがあります。

9月15日（土）に「集客セミナー」を開催します。

この「集客セミナー」は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウである「セルフSEO・無料集客法」
の理論と実践事例を学び、自分のケースへ
落とし込んで頂くセミナーになります。

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興味がある方は、こちらのページをご覧ください。

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また、9月8日（土）開催予定の
「理念起業勉強会」に関しても、まだ１名残席
がありますので、宜しければご参加ください！

理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！

では、本日の本題に入りますね。

今回の「気づきのシェア」は、
「新規開拓の方法」をメインテーマと
してお届けいたします。

あなたは、どうやって新規開拓していますか？

新規開拓の方法を分類すると
以下の３つになると思います。

●新規開拓方法１：Push型

テレアポやFAXDM、飛び込み営業など
こちらから新規見込み客に対して
アプローチする方法ですね。

バリバリの営業系会社は、このPush型
新規開拓方法を採用しているところが
多いと思います。

●新規開拓方法２：Pull型

これは、私が得意な方法で、ネットを
中心とした新規開拓方法になります。

こちらからアプローチするのではなく
有益な情報を定期的に発信することで
その情報に興味がある人に集まって頂き、
それを見える化する方法です。

●新規開拓方法３：紹介型

これは、昔からよくある”紹介”
という方法です。

最近では、この”紹介”をシステム化
したアフィリエイトがよく使われる
ようになりましたよね。

戦略企画ドットコムの主な新規開拓方法は

●ネット媒体を中心としたPull型
●人脈からの紹介

になります。

ネットを中心とした新規開拓方法
に関しては、既にこのブログで
ノウハウ公開中です。

人脈からの紹介に関しては、特に
システム化していなかったのですが
この度、アフィリエイトセンターを
立ち上げました。

戦略企画ドットコム・アフィリエイトセンターはこちら！

宜しければ、アフィリエイター登録を
お願い致します。

で、本日の本題である新しい新規開拓方法
「３ステップ・商材営業法」は、
新規開拓方法１：Push型
になります。

簡単に説明すると

・新卒の女性社員でも
・電話営業だけで
・受注できてしまう
・画期的な新規開拓方法

になります。

このノウハウは、戦略企画ドットコムの
ノウハウではなくて、パートナー企業である
株式会社ライトアップが独自に確立した
新規開拓ノウハウになります。

このノウハウは、ネットは関係ありません。
電話とリアル営業が中心のノウハウです。

ネットが苦手な方は、無理して
ネットを活用するよりも、
このノウハウを活用する方が
早く結果が出るかも知れません。

私がライトアップの関係者へインタビューして、
この「３ステップ・商材営業法」に関する
電子書籍を作成しました。

どなたでも、無料でダウンロード
できるようにしましたので、
もし宜しければ、こちらの
ランディングページをご覧ください。

無料電子書籍：「３ステップ・商材営業法」で楽に新規開拓する方法

では、本日の「気づきのシェア」は
ここまでにしたいと思います。
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こんにちは！
戦略企画ドットコム・戦略コンサルタント
の三宅巧一です。

戦略コンサルタントブログ　”気づきのシェア”
84回目の記事になります。まだ、１回目～８３回目の記事を
お読みでない方は、是非ご覧下さい。

私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所（GPC研究所）”
も宜しければご覧下さい。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。
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※お蔭様で、読者は13,200名を超えました！

今回は、顧客リスト（見込み客リスト）に関する
スポット記事を書きたいと思います。

普段、クライアントに対してコンサルティングしていると、
新規顧客にどうアプローチしていくのか？
という課題をよく議論します。

既存ビジネスにおける新規顧客開拓を
検討するステップは、以下になります。

（１）ターゲット顧客を明確にする

（２）ターゲット顧客の悩み、課題を洗い出す

（３）その悩みや課題を解決するソリューションを準備する
⇒これが既存の商品、サービスになりますが、
悩みや課題の解決策になっているのか？
をチェックする必要があります。
ここがずれているケースが結構あります。

（４）オファーを検討する
⇒見込み客の顧客リストを作成するという点で
考えると、無料オファー（無料レポートや
無料お試しなど）がベストです。

（５）オファーの告知方法を検討する
⇒ランディングページ（LP）、DM、FAXDM、ジョイントベンチャー、
紹介システムなどいろんな方法があります。

（６）見込み客に反応してもらい、個人情報を残してもらう

かなり大雑把に書きましたが、こんな感じで検討を
進めていきます。

例えば、無料オファーに関してもう少し詳しく説明すると
私のようなノウハウ提供型もしくはノウハウ活用型
サービスの場合は、”無料レポート”がベストです。

理由は、原価をかけることなく、価値あるコンテンツを
提供することができるからです。

ちなみに、私の場合は、こんな無料レポートを
発行しています。

「理系的アプローチで業績アップする方法」

参考にして頂ければと思います。

では、本日のブログはここまでにしたいと思います。

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こんにちは！
戦略コンサルタントの三宅巧一です。

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最近、既存クライアントの業務量が増えたり、新規クライアントが増えたり、メルマガ
読者からの協業提案、無料経営相談のお申し込みなど、いろいろとポジティブな変化が
起こってます。この不況なのにありがたいですね。うれしい悲鳴です（笑）。

このため、一気に多忙となり、コンフォートゾーンから外れた位置にいるような感覚なの
ですが、過去の経験から考えると、こういう時期を乗り越えると自分のキャパが大きく
なり、次のステージへ行けるような気がします。

さて、本日のテーマは、25回目の記事に投稿した戦略チェックシート（２４）の
”プロモーションの内容とコスト、その成果は？”に関する記事を書きたいと思います。

あなたは、ビジネスにおいてプロモーションにお金をかけていますか？
また、かけたお金に対する成果は、どうでしょうか？

クライアントのコンサルティングをしていると、プロモーションの効果測定をしないで
なんとなく同じプロモーションを続けているケースが目に付きます。
月に数十万円もの投資をしているのですが、問合せ件数や成約などのアウトプットを見る
とあまり効率的なプロモーションではないようです。

では、どのようにすれば良いのか、具体的なお話をしたいと思います。

１．まず、現在の状況を把握、分析することが大切です。そのため、現在のプロモーション
内容、投下コスト、問合せ件数、商談化件数、成約件数などのデータをExcelの表に
まとめます。

例えば、プロモーションの内容で考えられるのは、WEBサイト関係ですね。
①Google AdwordsやOvertureなどのリスティング広告費用
②ネット広告費用（バナー広告やテキスト広告など）
③SEO対策費用
などが考えられます。

それ以外には、ダイレクトメール（DM）、FAX DM、セミナー、展示会などがあると思います
ので、現在実施しているプロモーション内容を全部洗い出して下さい。

２．それから、問合せを一件もらうための費用、一件成約するための費用などを算出すれば
どのプロモーション方法が効果的なのかが一目瞭然です。

３．費用対効果が悪いプロモーションは、思い切って止めて、効果が高い方法に予算を充当
する、もしくは、新しいプロモーション方法を試すなどが有効です。

このように定期的に効果測定を行い、プロモーション方法を見直していくと、費用対効果が
改善されていくはずです。

また、プロモーションにどれくらいお金を投下すべきかについては、是非LTV（顧客生涯価値）
を計算してみて下さい（LTVに関しては、第34回目の記事に記載しています）。

では、今回のブログはここまでにしたいと思います。

また、今週の後半、ここでお会いしましょう。

P.S：NLPに催眠と瞑想を組みあわせた新しい能力開発方法があるそうです。
とりあえず、どんなものなのか、情報収集の一環として以下のURLをクリックして
覗いて見て下さい。
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