手堅く

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

前回の気づきのシェアでは
”起業戦略”に関するお話を
しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。

起業戦略を考える「起業戦略」とは具体的に何を指すのか？

もう一度復習すると、起業戦略では
４つのことを考えるということでしたね。

その４つとは・・・

１：理念
２：ビジョン
３：ビジョンを達成するための戦略
４：直近のビジネス戦略

そこで、本日の「気づきのシェア」では
４．直近のビジネス戦略
に関して深堀して説明
したいと思います。

理念やビジョンを達成するためには
目先の売上・利益を確保する必要
があります。

そうしないと、飯が食えないですよね。
飯が食えないと、理念・ビジョン達成を
追求することができません。

なので、直近のビジネス戦略を考え
実行し、ビジネスを軌道に乗せる
ことは、非常に大切です。

では、このビジネス戦略とは、具体的に
何を指しているのか？まずは
全体像を説明しますね。

ビジネス戦略とは、具体的には
以下のことを考えます。

１．提供価値

これは、あなたの強みを活かして世の中に
提供できる最大価値は何か？を考えます。

提供価値に関しては、こちらの記事を
参考にして下さい。

提供価値とは？あなたは、世の中にどんな価値を提供していますか？

２．見込み客の定義

提供価値を決めたら、今度はその価値を受取って
くれる人、つまり見込み客を定義します。

見込み客の絞り方に関しては、こちらの
記事が参考になると思います。

見込み客の見つけ方　見込み客を決める３つの視点とは？

３．見込み客を集める

次に見込み客を集めます。
私の場合は、ブログを使って見込み客を
集めています。

しかもWordPressブログを活用した
セルフSEOで集客していますので
広告宣伝費はゼロです。

この”見込み客の無料集客”を実現する
サービスが「ブログ集客パック」
になります。

ブログ集客パックの詳細は、こちらをご覧下さい。

４．見込み客を見える化する

見込み客からのアクセスが集まるように
なったら、今度は見込み客を見える化
する必要があります。

私の場合は、ランディングページ（LP）
を使って、見込み客の見える化を
実現しています。

５．見込み客と信頼関係を構築する

見えるようになった見込み客に対して
無料で質の高い有益情報を提供
することで、見込み客との
信頼関係を構築して行きます。

６．フロントエンド

次に小額のお試し商品・サービスである
フロントエンドを紹介し、サービスを
体験して頂きます。

７．バックエンド

そして、お客さんに最も高い価値を提供
する商品・サービスであるバックエンド
をお勧めし、真のお客さんになって
頂きます。

こんな感じで、全体のビジネス戦略を
考えます。

この流れがスムーズになれば、あなたの
ビジネスは自然に良い方向へ向かう
はずです。

そして、無理なくビジネスを拡大できる
と思います。

あとは、このビジネス戦略を常にブラッシュ
アップし、完成度を高めて行くことに
なります。

ビジネス戦略の理論的内容は、簡単に説明
すると上記内容になります。でも、この内容を
自分に当てはめることがなかなかできなくて
悩んでいる方が多いです。

あなたもその一人ではないでしょうか？

そこで、月１回開催している
ワンコイン勉強会
で理論的なお話をし、

プライベート・起業セミナー
で個々のケースに落とし込んだ
お話をしています。

プライベート・起業セミナーに関しては
セミナーというよりは、ビジネス戦略会議
みたいな内容になっています。

あなたがもし、自分のビジネス戦略が描けなくて
悩んでいる場合は、起業セミナーに参加
してみて下さい。

きっと、前進できると思います。

プライベート・起業セミナーの詳細はこちら

この起業セミナーには、無料特典として以下の教材が付いてきます。
「お金をかけないで手堅く独立起業する方法」

本日は、ビジネス戦略という切り口で記事を
書いてみました。如何でしたか？
少しはお役に立てたでしょうか？

もしも、この記事がお役に立てましたら
「いいね！」ボタンを押して頂けると
うれしいです。

では、本日の「気づきのシェア」は、ここまでに
したいと思います。

●追伸：ドリームゲートファクトリーでは、
ビジネス戦略に関して詳しく説明し、
あなたのビジネス戦略の完成度を高めて
行きます。

もし宜しければ、この企画にご参加下さい。
ドリームゲートファクトリーの詳細はこちら

チーム「戦略企画ドットコム」に関する詳細はこちら

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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

冒頭でちょっとお知らせです。

10月15日（土）開催予定のワンコイン勉強会
ですが、あと１名分空いています。
もし宜しければご参加下さい。

大きなテーマは、”手堅く独立起業する方法”
ですが、参加者からの事前アンケート内容を見ると
”集客”に関する質問が多いので、今回の
メインテーマは、集客になりそうです。

既に起業されている方で、集客に困っている方も
是非ご参加下さい。

第５回・ワンコイン勉強会のお申込みはこちら
※定員になりましたら、募集をストップします。

さて、本日は、見込み客に関するお話を
したいと思います。最近のブログでは、

・理念
・ビジョン
・提供価値

という順番で話を進めてきました。

独立起業や新規ビジネス、既存ビジネス
の最適化を行う場合、この順番で考えると
スムーズだと思います。

よく「何から手を付ければ良いか分からない」
という言葉を耳にしますので、考える順番
が分からない人は、この順番で考えて
見て下さい。

では、”見込み客の定義”からお話します。

あなたは、恐らく”見込み客”という言葉を
聞いたことがあると思います。

一般的な見込み客の定義は、恐らく以下の
ような内容だと思います。

「提供しているコンテンツやサービスに
興味があり、将来、有料サービスを
申し込む可能性がある法人もしくは個人」

でも、私の場合は、もう少し広い意味で
捉えるようにしています。

私の中での見込み客は、・・・

「私の理念・ビジョンに共感し、私と一緒に
グローバルプロフェッショナル
を目指す志の高い人」

こんな風に思っています。

ただ、クライアントと話をする時は、
一般的な定義で話しをするように
しています。

つまり、将来、有料サービスを受ける
可能性がある法人や個人という内容です。

前回のブログ
「提供価値とは？あなたは、世の中にどんな価値を提供していますか？」

では、「提供価値」を説明しましたが、
見込み客は、その価値を受取ってくれる人
という言い方もできます。

私の場合は、クライアントの理念やビジョンを
達成する過程において、クライアントに
”グローバルプロフェッショナル”
になってもらうことで

自分の理念達成を追求するという内容
にしています。つまり、

見込み客⇒クライアント⇒グローバルプロフェッショナル
という感じで進化して頂くというイメージ
を持っています。

そのため、ちょっと一般的な見込み客とは違う
意味で捉えています。

話を元に戻しますが、では、一般的には、
見込み客をどのように決めれば良いのか？

悩んでいると思いますので、見込み客の
見つけ方（決め方）に関するヒントになるような
内容をあなたにシェアしたいと思います。

■見込み客の見つけ方・その１：人脈から探す方法

特に新規事業を立ち上げる場合や独立起業する際は
自分が今持っている人脈の中から見込み客像を
明確にすると良いと思います。

新しいビジネスの立上げ局面は、集客が非常に
大変です。そのため、まずは人脈を頼る
ことになります。

私の場合も人脈を中心にクライアントを広げて
行きました。独立起業１年目のクライアントは、
すべて人脈関係になります。

■見込み客の見つけ方・その２：助けたい人

自分が提供できる価値で、一番助けたいと
思っている人は一体どんな人物像
（もしくは企業像）なのか？

これを明確にしていくことで、見込み客を
見つけることができます。これは、過去の
自分と同じような人の場合が多いので
そういう視点で考えても良いと思います。

■見込み客の見つけ方・その３：より価値を感じてくれる人

自分が提供する価値に対して最も価値を感じて
くれる人、もしくは企業を明確にしていく
と見込み客を見つけやすくなります。

では、戦略企画ドットコムの場合は、
どんな見込み客像なのか？
一つの事例として説明しますね。

まず、独立起業したばかりの頃は
こんな見込み客像にしていました。

・理系出身（技術系出身）経営者の会社
・技術が売りの会社
・技術力はあるが営業やマーケティングが弱い
・マネジメントもあまり得意ではない
・30代後半から40代の経営者

この見込み客像にした理由は、

１．前職時代は、IT業界関係の人脈が多かったこと
２．自分が理系出身であり、技術系出身経営者と話が合うこと
３．自分は営業・マーケティングが強いので技術系出身
経営者とは補間関係にあること
つまり、価値を感じてもらいやすいこと

これら３つの理由で、この見込み客像にしています。
実際、これがうまく機能して、立上げが
スムーズでした。

では、今はどうなのか？ですが
現在は、上記に加え、自分でビジネスを
展開している個人事業主や一人会社の社長
も見込み客に加えています。

それを「一人会社の社長」「一人起業の個人事業主」
という言葉で表現しています。

更に詳しく定義すると

・本物志向の人
・男女は問わない
・誠実で真面目な人
・集客で困っている人
・30代から40代がメイン
・確固とした信念、拘りがある人
・志が高い、理念や熱い思いがある人
・努力を惜しまない、向上心が高い人
・提供できるノウハウやコンテンツがある人

こんな感じになります。

私のソリューションは、「セルフSEO・無料集客法」
を活用した「ブログ集客」と「ランディングページ集客」
が中心なので、本物志向で、提供できるノウハウが
あれば、かなり高い確率で”集客”はうまく行きます。

実際、現在のクライアントは上記のような
人が大半を占めています。

見込み客を明確に定義すると、その人をイメージ
して情報を発信するようになるので、条件に
マッチした人を自然に引き寄せられる
ようになると思います。

あなたもじっくり見込み客について
考えてみて下さいね。

そして、見込み客像を出来る限り詳しく書き出し、
なぜその見込み客にしたのか？
その理由も明確にしてみて下さい。

きっと、良い方向に向かうと思います。

では、本日の気づきのシェアはここまでに
したいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

冒頭、ちょっとお知らせがあります。
毎月恒例となった”ワンコイン勉強会”ですが
9月10日（土）開催の参加受付を開始しました。

今回のテーマも「手堅く独立起業する方法」
になります。もしご都合が合えば、
是非ご参加下さい！

「ワンコイン勉強会」の詳細はこちら

※参加費用は、たったの500円です。

さて、本日は”理念”と”ビジョン”に関する
お話をしたいと思います。

「ワンコイン勉強会」でも独立に関するテーマ
でお話していますし、

プライベートセミナー（起業セミナー）でも
同じような話をしているのですが
やはり、個人的には

●理念
●ビジョン

が独立起業において一番大切ではないか
と考えています。

これに関しては、いろんな考え方があると
思いますが、私の経験や今まで学んだことを
総合的に考えると、やはり独立起業する上で、

また、ビジネスを推進する上で、この
理念とビジョンが軸となる一番大切な
要素であると思っています。

独立起業、特に一人起業に関して言うと、
「独立起業＝自分の人生そのもの」
だと思っています。

つまり、もう少し掘り下げて説明すると、

・何のためにこの世に生まれて来たのか？
・この人生で何を達成したいのか？
・生涯に渡り追求するテーマは何か？

ということを明確にしておくと
成功する確率が上がると
思っています。

なぜ、そう思うのか？ですが
独立起業するということは、会社で言うと
新規事業を自分で企画し、それを責任者として
立ち上げて行くことと同じことになります。

一方、新規事業というのは、簡単に成功する
ものではなく、むしろ失敗する確率の方が
圧倒的に高い訳です。

私は、アメリカでの事業再建を成功させ
日本に帰国してから、ベンチャー企業へ転職し
自分で新規事業を企画、責任者として立上げ
ましたが、最終的には撤退した経験があります。

２年で売上１億円の規模までにしたのですが
やはり、どこかで無理があり、成長戦略を
描けなかったので、傷口が広がる前に
撤退するという苦渋の決断をしました。

なので、新規事業がどれほど大変なのか、
体で理解しています。独立起業も同じで、
簡単には軌道に乗せることはできません。

幸いにして、私の場合は、最後に自分で立ち上げた
新規事業をそのまま引き継ぐ形で独立できたので
良かったのですが、このようなケースは、
本当に稀だと思います。

また、私の場合は、事業責任者としての経験が
アメリカ駐在とベンチャー企業合わせると10年
以上ありましたので、その点も独立後スムーズ
に立ち上げることが出来た要因だと思います。

でも、多くの人は、このような経験がありません。
事業を自分で推進するのは、最初の独立起業が
初めてだったりします。

私の個人事業主のクライアントさんは
ほとんど事業責任者としての経験が
ない方です。

ただでさえ、失敗する確率が高いわけですから
中途半端な気持ちでは駄目です。

「ちょっとうまく行かないから、もう止めた」
という気持ちでは、何をやっても、
絶対にうまく行かないのです。

自分を内側から突き動かすエンジンが
必要です。それが理念やビジョンに
なると思っています。

この理念やビジョンがしっかりした
ブレない軸になっていれば、少々うまく
行かなかったとしても、諦めずに
突き進むことができるはずです。

そして、成功するまで粘り強く継続すれば
いつか成功することができると思います。

ビジネスモデルやコンセプトも独立起業を
成功させる上で非常に大切な要素
なのですが、結局は、

「どれくらい情熱を持って取り組むことができるか？」

が最も重要だと思います。

・単に儲かりそうだから
・今の会社が嫌で、自分の力で自由にやりたいから

という理由で、独立起業すると、恐らく痛い目に
会うと思います。なので、私はいつも、これから
独立起業する方や現在、既にビジネスを
行っている方に対して

この理念やビジョンを確認する
ようにしています。

あなたの理念やビジョンは何でしょうか？
なぜ、その理念やビジョンなのでしょうか？

この２つの質問に答えられるように
自分の考えをまとめて
おいて下さいね。

これらが明確になれば、やるべきことも
明確になり、動けるようになります。

自力で導き出すことが難しい場合は、
”起業戦略コース”という新しいサービスを
作りましたので、まずは無料相談へ
お申し込み下さい。

※起業戦略コースは、まだ「戦略企画.com」
や「気づきのシェア」で公開していない
新しいサービスになります。

もしくは、初めの一歩として
・ワンコイン勉強会
・起業セミナー
へご参加頂いても良いと思います。

では、本日の気づきのシェアはここまで
にしたいと思います。

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９月・１０月も開催します。既に募集を開始
していますので、もし宜しければご参加下さい。

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