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価値観

アメブロよりもWordPressブログを勧める3つの理由とは?

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こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。

恐らく、お盆休みですよね。
それとも、既に仕事が始まっている
のでしょうか?

最近では、夏休みが分散しているので
以外と普通に仕事をしているかも
知れないですね。

私は、11日(木)から14日(日)まで夏休みを
取り、15日(月)からゆっくり仕事を始めました。

明日から、本格的に活動しようと思ってます。

さて、前回のブログでは、アメブロよりも
WordPressブログの方がSEO効果がある

というお話をしました。

ちなみに前回のブログ記事
「SEOに強いブログ=WordPress アメブロよりも
SEO効果が高い4つの理由とは?」はこちら

証拠画像も付けてデータ公開したので、
アメブロがメインブログの方にとっては
ちょっとショッキングな記事だったかも知れませんね。

今回も私がアメブロよりもWordPressブログを
勧める3つの理由
について説明したいと
思います。

理由1.SEO対策用プラグインが充実している

前回の記事で説明した通り、アメブロよりも
WordPressブログの方がSEO効果が高い
ことが最大の理由になります。

私のノウハウは、ブログを使って無料で濃い
アクセスを集める方法なので、SEOが最も
重要
となります。

いろんなブログ(もちろんアメブロも)を
試しましたが、SEO効果が最も高いのが
WordPressブログ
になります。

私のブログの場合は、記事をアップしたら
瞬時にGoogleの検索エンジンに認識され、
狙ったキーワードは、比較的短期間で
上位表示されるようになっています。

理由2.独自ドメインで運用できる

アメブロの場合は、
http://ameblo.jp/strategyplan/
というドメインとなり、ameblo.jpの配下
になってしまいます。

一方、WordPressブログの場合は
http://strategy-plan.com/blog
など、自分独自のドメイン(この場合は
strategy-plan.com)の配下で運営できます。

ブログを使って無料集客できる仕組みが完成
すると、それはとても大きな資産となります。
もう、なくてはならない大きな存在ですね。

でも、アメブロのような無料ブログは、
自分の持ち物ではないので、ある日
突然なくなってしまうという
リスク
があります。

ブログ記事の質が高く、記事数が
増えれば増える程、資産価値が高まります
ので、メインブログは独自ドメインで運用し、
自分の資産にしておく方が良い
という考えです。

家に例えるなら、借家よりも持ち家の方が
良いという考え方ですね。

もちろん、人によっては、借家の方が
良いという人もいると思いますが、私の場合は、
持ち家派(実際に自分所有のマンションに住んでいます)
なので、ブログも自分所有にしておきたいという価値観です。

3.自由度が高く、広告バナーもない

自分所有のブログなので、いろいろと手を加える
ことができます。つまり、カスタマイズの自由度が
高い
と言えます。

また、無料ブログのように広告宣伝用バナーや
Googleのコンテンツマッチ広告が表示される
ことはありません(自分の意思で表示したい
場合は、もちろん表示可能です)。

この3つの理由がWordPressブログを勧める
大きな理由になります。もちろん、私の
メインブログである”気づきのシェア
は、WordPressを使っています。

また、私のクライアントも当然ですが
WordPressを使って成果を上げています。

現在、メインブログがアメブロなどの無料ブログを
お使いの場合で、思うような結果が出ていない人
は、早い段階でWordPressに切り替える
ことをお勧めします。

その方が同じ労力で、今よりも良い結果が得られる
はずです。更に私が提供している
セルフSEO・無料集客法

を活用すれば、かなり高い確率で成果が上がると
思います。ご興味がある方は、まずは
無料メール講座を受講下さい。

ブログ集客パックのサービス案内ページの
冒頭と最後に無料メール講座

「WordPressのブログを活用してセルフSEOしながら
無料集客の仕組みを構築する方法」

への申込みリンクがありますので、そちらより
お申し込み下さい。

もしくは、以下のリンクをクリックし、申込み
フォームより直接お申し込み下さい。

「セルフSEO・無料集客法」に関する無料メール講座申込はこちら

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

●追伸:次回「ワンコイン勉強会」の日程が決まりました。
次回は、9月10日(土)開催予定です。参加希望の方は
手帳にメモしておいて下さいね。受付開始は、8月27日(土)
になります。詳しくは、こちらをご覧下さい。

ワンコイン勉強会の詳細はこちら

戦略企画.com

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理念起業勉強会

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理念起業勉強会は2012年で終了致しました
今後のセミナー情報は、メルマガで案内しますので
宜しければ、メルマガにご登録ください。

メルマガのご登録はこちらをクリック!

自分がこの世に生まれてきた理由である理念を明確にし
理念達成を追求するビジネスモデルを推進しながら
3年以内に年収1000万円を実現する方法を学ぶ勉強会です

「グローバルプロフェッショナル創出」という理念を掲げ
独立1年目から年収1000万円超えを実現した講師が
理論と実践内容・成功事例をあなたの
脳へインストールします!

こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

2011年は、ワンコイン勉強会を6回開催し、
40名の方にご参加頂きました。

戦略企画ドットコム主催・2012年の勉強会は、
更にパワーアップした内容
で開催する予定です。

ちなみに2011年の勉強会の様子は
こんな感じです。

第1回勉強会:あまりお金をかけないで集客する方法

第2回勉強会:士業・コンサルタントに有効な集客方法

2011年は、主に2つのテーマで勉強会を
開催しています。

一つは、「手堅く独立起業する方法
そして、もう一つが「ネット集客」です。

2012年の勉強会は、年間を通して
理念起業勉強会
を開催することにしました。

なお、ネット集客に関しては、月1回のペースで
小人数制の集客セミナーを開催
し、その集客
セミナーで今までの勉強会とは比べ物に
ならない程”濃いコンテンツ”を提供します。

ネット集客に関して勉強したい方は
集客セミナーへご参加下さい

集客セミナー(小人数制)はこちら

話を「理念起業・勉強会」へ戻しますね。

■なぜ「理念起業」なのか?

一人の個人が新しいビジネスにチャレンジする
ことは、とても大変です。そして、成功する
ことよりも、失敗することの方が圧倒的に
多い
と思います。

私も会社員時代に新規事業の企画・立上げを
経験していますが、成功することは
できませんでした。事業の撤退も
経験
しています。

辛い経験ではありましたが、その時の経験が
自分の糧となっています。

持論ですが、ビジネスは諦めることなく、
粘り強く、成功するまで継続して努力
することが大切
だと思っています。

その過程があなた自身を成長させ、充実した
人生を送ることができると信じています。

ビジネスを途中で諦めることなく、継続的に
努力するためには、”ブレない軸”
必要です。それが”理念”です。

あなたの理念は、突き詰めると”たった一つ”
のはずです。その理念を明確にし、言語化し、
理念達成をひたすら追求することで、

社会に貢献し、本当の幸せを実感し、
充実した人生を送れると信じています。

それがあなたにとっての成功では
ないでしょうか?

この「理念起業」を一人でも多くの人に伝え
実践して頂くために、「理念起業」に関する
勉強会を通年で開催することにしました。

ビジネスの持続的成功ポイントは、
この”理念”にある
と私は考えています。

■理念起業勉強会とは・・・?

理念起業・勉強会とは、

・あなたが生まれてきた理由
・最終的に今生で達成したいこと
・あなたの価値観、信念

これらを明確にし、理念やビジョン達成を追求する
ビジネスモデルを考え、実行推進する

そして、世の中にあなたならではの価値を提供
することで、感謝されながら対価を受取る

このような充実感あふれるビジネスを推進する
方法を学ぶ勉強会になります。


第1回・理念起業勉強会の様子

■理念起業勉強会の対象者は・・・?

●これから起業したい会社員の方
●既に個人事業主として独立起業している方
●実質一人会社、あるいは小規模の会社経営者

●理念起業に共感して頂ける方
●グローバルプロフェッショナルを目指したい方
●社会貢献という視点をお持ちの方

一方、このような方は、この勉強会の
対象外とさせて頂きます。

●何でもいいから儲かれば良いという考えの方
●楽して儲けたいと考えている方
●ノウハウコレクターの方
●口だけで、実行できない方
●自己中心的、誠実でない方

■理念起業勉強会の年間スケジュールは・・・?

●1回目:2月4日(土)定員4名(募集を終了しました)
●2回目:3月3日(土)定員4名(募集を終了しました)
●3回目:4月7日(土)定員4名(募集を終了しました)
●4回目:5月12日(土)定員4名(募集を終了しました)
●5回目:6月9日(土)定員4名(募集を終了しました)
●6回目:7月7日(土)定員4名(募集を終了しました)
●7回目:8月4日(土)定員4名(募集を終了しました)
●8回目:9月8日(土)定員4名(募集を終了しました)
●9回目:10月13日(土)定員4名(募集を終了しました)
●10回目:11月10日(土)定員4名(募集を終了しました)

2012年は、全部で10回開催する予定です。

参加人数は、学んだことを実行レベルへ落とし込み、
確実に実践して頂くため、4名限定という
小人数制
にします。

人数を多くすると、私自身が参加者一人一人と
向き合うことが出来なくなってしまいます。
そのため、1回あたり4名という
小人数にします。

本気で「理念起業」に取り組みたい方のみ
ご参加下さい。参加者1名でも開催します。

また、ワンコイン勉強会は、一人一回参加が
原則でしたが、「理念起業・勉強会」は
何度でも参加可能とします。

やる気がある人は、遠慮することなく
何度でもご参加下さい。

なお、募集開始時期は、開催予定日3週間前の
午前9時からとし、先着順とします。

■参加費用に関して

ワンコイン勉強会は、参加費用500円玉一枚でしたが
本気で「理念起業したい!」と考えている方に
ご参加頂きたいので、参加費用をアップする
ことにしました。

その代わり、勉強会の価値もアップします。

具体的には・・・

●講師からの一方的な情報提供だけではなく
自分の場合に当てはめるワークショップ
も取り入れます

●勉強会参加後、Facebookで「秘密のグループ」に招待し
気軽に質問できるようにします。他の方の質問に
対する回答も閲覧可能です。

●プロジェクターを使って分かりやすく説明します
(このためにプロジェクターを新規購入しました!)

●テキスト・ワークシートを配布し、予習と復習ができる
ようにします

で、参加費用ですが・・・

5,000円/回(税込)

とします。

この金額は、2012年中は変更しません。
10回全部参加しても、50,000円(税込)です。

■もっと早く「理念起業」を学び、実践したい方へ

理念起業・勉強会とは別に
その上位サービスである

プライベート・起業セミナー
がお勧めです。

あなたと1対1のセミナーなので
学びが加速し、よりスピーディに
実践へ移すことが可能です。

セミナーというよりは、個別コンサル
に近いイメージです。

「起業セミナー」と「理念起業勉強会」の違いはこちら

プライベート起業セミナーの詳細はこちら

では、2012年11月10日(土)開催予定
理念起業勉強会の詳細をお伝えします
(募集を締め切りました)

■第10回「理念起業勉強会」テーマ:

●理念起業の全体像を把握し「自分理念」を見つける方法を学ぶ
●「自分の強み」を発掘し、提供価値に置き換える方法を学ぶ
●提供価値を実現する商品・サービス(バックエンド)の開発方法を学ぶ

■勉強会の内容(全部で2時間、最大2時間30分の予定):

●なぜ「理念」「ビジョン」「戦略」が必要なのか?
●理念起業の全体像とは?
●「自分理念」に気づく3つの具体的方法とは?
●「自分の強み」を発掘し、提供価値に置き換える方法とは?
●提供価値を実現する商品・サービス(バックエンド)の開発方法とは?
●質疑応答・雑談他
●まとめ・振り返りシートの記入

■参加対象者:

●これから起業したい会社員の方
●既に個人事業主として独立起業している方
●実質一人会社、あるいは小規模の会社経営者

●理念起業に共感して頂ける方
●グローバルプロフェッショナルを目指したい方
●社会貢献という視点をお持ちの方

※2011年に開催したワンコイン勉強会は、原則一人一回参加
でしたが、この勉強会は、何度でも参加可能です。

■参加費用:5,000円(税込)

※お申込み後、PayPalの決済サービスを利用し
請求書を発行しますので、クレジットカードで
お支払願います。

銀行振込ご希望の方は、お申込みの際
その旨ご記載ください。入金をもって正式
申込みとさせて頂きます。

■定員:4名

※定員に達し次第、募集を締め切ります。
※最低遂行人数は、1名です。

■日時:2012年11月10日(土)14:00~16:00(最大16:30まで)

■場所:THE TOKYO TOWERS SEA TOWER

※13:45にSEA TOWER 3階ロビー集合
建物に入るためにはセキュリティカードが必要なので
集合時間厳守でお願いします。

■講師:

戦略企画ドットコム・戦略コンサルタント:三宅巧一

■緊急時の連絡先:

080-1078-1305(三宅の携帯電話番号です)

■その他・注意事項:

・参加申込みキャンセルは、開催日の3日前まで
お願いします。原則、次回開催日への振り替えと
させて頂きます。どうしても返金をご希望される
場合は、返金処理致します(事務手数料:500円を
差し引いた金額をご指定の口座へ返金します
)。

・開催日から3日以内のキャンセルは、特別な事情を
除き、原則参加日の振替不可・返金不可

とさせて頂きます。ご注意下さい。

理念起業勉強会のお申込みはこちら(募集を締め切りました)

では、あなたにお会いできるのを楽しみにしています。

戦略企画ドットコム
三宅巧一

●追伸1:「理念起業勉強会」参加者の声は以下の通りです。

頭の中でぼんやりしていたり、点ばかりで繋がりのなかったことが
線や面になっていく実感が得られました!
自分自身を客観視してきたワークシートから
更にセミナーで客観視して頂けて大変参考になりました。

匿名希望(40代男性・起業準備中)

——————————————

前回参加した時よりは、自分なりに整理できている
ことに気づきました。いつも、フロントエンドと
バックエンドを考えるようにしています。

フィリア株式会社 代表取締役 高崎博子さん

——————————————

起業のスタートを失敗すると、大変なことになります。
堂々巡りはして欲しくないので、このようなセミナーに
参加されることをおすすめします。
私もまた参加したいと思います。

未来プロジェクト・代表・辰巳勝則さん

——————————————

具体的な気づきがいくつか得られました。
熱い人が多くて、モチベーションが上がりました!

株式会社ITサポート ITコンサルエンジニア 中谷優一さん

———————————————

一緒に参加したSさんと三宅先生のやり取りから、自分のケース
に素直に置き換えられて質問の意図が理解できました。

「なぜ、リスクをおかしても起業したいのか?」
自分自身のコアになる軸がいかに重要かが
分かりました(コマのように大きく回転しようと
すれば、軸が中心になりますから)。

匿名希望(40代男性・起業準備中)

———————————————

起業のゴールが明確に示されていて、分かりやすく、しかも
考えが深まりました。理念の重要性や自分の人生から辿った
理念作りの方法が分かり、非常に有益でした。

匿名希望(40代男性・起業準備中)

———————————————-

理念やビジョンなどを確立するノウハウが体系的に分かった
ので、良かったです。早く、理念・ビジョンを確立し、事業を
軌道に乗せていきたいです。

匿名希望(30代男性・経営者)

——————————————

準備不足で参加してしまいましたが、他の参加者のみなさんの
話を聞き、また逆にみなさんに話をすることで、自分のキーワード
や提供価値を改めて考える機会になりました。

匿名希望(30代男性・行政書士)

——————————————-

短い時間の中、要点がおさえてあり、大変勉強になりました。
もやもやしていたところが明確化された感じです。早く、
自分自身の掲げた目標を達成できるように頑張りたいです。

匿名希望(40代男性・ネット通販で起業準備中)

———————————————–

2回目の参加になります。1回目と比べてはっきりしなかったものが
だんだんと明確になってきたように思います。

匿名希望(30代男性・特定社会保険労務士)

———————————————–

起業に必要な手順が分かりました。
あとは、実行あるのみです。
ありがとうございました。

匿名希望(30代男性・ITエンジニア)

———————————————-

起業に関するモチベーションがとても高まりました。
ありがとうございました。これからもお世話になります。
宜しくお願いします。

匿名希望(ITコンサルタント・IT講師の会社員)

———————————————

数名の前で自分のことについてアウトプット
する機会はとてもありがたかったです。

匿名希望(30代男性会社員)

———————————————

ワークシートを利用して、自分自身の課題と向き合い
整理することができました。まずは、今日の内容に
基づいて、自分自身の計画を立ててみたいです。

匿名希望(50代の会社員)

——————————————–

色々な企業の理念を見ていますが、自分の人生の中から
キーワードを抽出する方法は興味深かったです。
ありがとうございました。

匿名希望(旅行会社・経営者)

——————————————–

受講してみて改めて理念の重要性を認識しました。
1日も早く本当の「自分の理念」を掴みたいです。

社会保険労務士
労務トラブル解決コンサルタント
専田晋一さん

運営ブログ「管理部支援.com

●追伸2:2011年に開催した「ワンコイン勉強会」
参加者の声は、以下の通りです。

最高の気づきを与えてくれました。
ありがとうございました。

泡盛コンサルタント・白井芳和様
———————————-
いろいろな業種の方のお話が聞けて参考に
なりました。ありがとうございました。

匿名希望(現在、会社員の方)
———————————-
違う畑の人達の経験や悩みなどが聞けて
新鮮で楽しかったです。

匿名希望(フリーランスの方)
———————————-
参加者の質問にそれぞれ答えてくれたことは
とても勉強になりました。また、参加者の
悩みが分かったことがとても有益でした。

匿名希望(現在、会社員の方)
———————————-
大変分かりやすく、勉強になりました。
ありがとうございました。

匿名希望(現在、会社役員の方)
———————————-
参加した皆さんのお話も聞けてとても参考に
なりました。とても楽しい会でした。

匿名希望(現在、会社員の方)
————————————-
他の人の話も参考になりました。
個人的に相談に乗ってもらったことが
助かりました。

匿名希望(フリーランスの方)
————————————-
三宅さんの新しい発想と集客方法
を学ぶことができて良かったです。

匿名希望(現在、起業準備中の方)
————————————-
人の集め方や意識するポイントなど、今日は
勉強できる場面が多かったです。

匿名希望(個人事業主の方)

理念起業勉強会のお申込みはこちら(募集を締め切りました)

最後に理念起業に関する電子書籍はこちら

「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」EPUB・無料版(スマホ用)

「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」PDF・無料版(パソコン用)

「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」総論編(有料版)

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面接のポイント(自己分析)・中小ベンチャー企業の採用戦略(Vol.10)

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こんにちは!
戦略コンサルタントの三宅巧一です。

戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”86回目の記事になります。
まだ、1回目85回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”
も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。
会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ
(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。
最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。
宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

年が明けてから早いものでもう1か月経過しましたね。
年初に今年の計画を立てた方が多い?と思いますが、着実に一歩ずつ前に進んでいますか?

私は、元旦の日に3つの目標を立てましたが、今のところ確実に実行しています。
この調子で継続していきたいと思ってます。

さて、今回は、久しぶりに”中小・ベンチャー企業の採用戦略”に関する記事を書きたい
と思います。ずーっと連載で書いていたのですが、ちょっと他に書きたい記事がいろいろ
と重なりましたので、結構間が空いてしまいました。

ちょっと、復習しましょう。

まず、採用選考基準で大切なことは、以下の3つでしたね。覚えてますか?

(1)目指している方向性(ベクトル)や価値観が合っているかどうか?
(2)担当して頂く業務内容を遂行できる能力があるかどうか?
(3)求職者が描いているキャリアビジョンを達成するための機会を提供できるかどうか?

求職者との面接における質問内容としては、

◆質問1.キャリアビジョンを教えて下さい。
◆質問2.あなたの強みを3つ教えて下さい。

でしたね。

そこで、今日は3つ目の質問になります。

◆質問3.キャリアビジョンと現状のギャップは何でしょうか?

これが3つ目の重要な質問になります。

質問1.でキャリアビジョンに関しては分かりました。
そして、質問2.では、求職者の強みが分かり、それを想定している業務の中でどう活かし、
貢献してもらえるのかが分かったはずです。

そこで、この3つ目の質問になるわけです。

つまり、将来なりたい自分があり、現状の自分があるわけですが
そのなりたい自分になるためには、現時点で何が不足しているのか?

言葉を変えると、”キャリアビジョンと現状のギャップは何か?”ということが大切に
なります。この”自己分析”がしっかりできているかどうかをチェックします。

この能力は、普段の業務の中でもよく使います。

例えば、業務の中でも目指している目標があり、現在地があります。
目標達成に向けて、常に課題を抽出し、その対策を考え、実行し、結果を検証、また次の
アクションを起こすというPDCAサイクルを回すことになります。

この”自己分析”がしっかりできている人が少ないような印象を持っています。
これは、面接の前にしっかり考えておかないとなかなか答えられない内容です。

求職者としては、強みを活かしその会社に貢献すると同時に、足りないところを強化する
ための業務経験やノウハウを得るために転職するわけですよね。

従って、ここが不明確なまま入社してしまい、自分がやりたかったことが出来ないと
なると、また転職を繰り返すこととなり、企業側・求職者側共に不幸なことになって
しまいます。

このお話は、上記採用選考基準(3)に関するお話になります。
企業側としては、求職者がキャリアビジョンを達成するための機会を提供できるのか、
しっかり見極める必要があると思います。

では、本日のブログはここまでにしたいと思います。

追伸:採用面接は、結構難しいですよね。人を見極めるというのは、相当な経験値が必要
だと思います。ただ、世の中には人材アセスメントツールという便利なものがありますので
それを参考資料として活用するのも一つの方法です。

こちらのランディングページの中に、人材アセスメントツールの紹介がありますので
人材採用や社員のスキルアップ教育・研修、能力開発などに興味がある方は、覗いてみて下さい。

⇒ https://svc.rands-co.com/ha_mendan/

私も、前職時代、自分の部下を採用する時に、この人材アセスメントツールを活用していました。
日本人だけではなく、全世界で実績があるアセスメントツールなので、外国人の方にも
適用可能です。

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