ホーム > タグ > メルマガ
メルマガ
2014年のテーマとは?
- 2014-01-01 (水)
- 2014年テーマ
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
いよいよ年が明けましたね。
新年あけましておめでとうございます。
2014年もどうぞ宜しくお願いしますm(__)m
今日は、新年1回目の記事に
なりますので、
「2014年のテーマ」
について、ここで宣言して
おきたいと思います。
時期的に2014年の計画を
考えている人が多いと
思います。
「一年の計は元旦にあり」
とも言いますので、
年末年始の休暇中にラフな計画は、
立てておきたいですよね。
計画の中には、売上や利益などの
数値的なものや身に付けるスキル
などいろいろあると思います。
その中でも年間を通して意識する
”テーマ”についての考え方を
シェアしますね。
あなたの2014年テーマを考える際の
参考にして頂ければと思います。
では、私の2014年における”テーマ”
と”その理由”についてお伝えしたい
と思います。
先に結論を言ってしまうと
私の2014年のテーマは・・・
「自然体」
にしました。
もう少し言葉を加えると
「素でチャレンジする」
ですかね。
何のことか分からないと
思いますので、少し
解説しますね。
2014年のテーマ設定にあたり
まずは、2013年の振返りをしました。
2013年は、私にとっては、大きく進化
した年で、売上・利益・人脈など
多くのものを手に入れる
ことができました。
具体的には・・・
・売上は対前年2.5倍
・受注は対前年3.8倍
です。
メルマガ読者さんは、10,000人を超え
有力なアフィリエイターさんとの
人脈を構築することができました。
そして、2013年の後半には
更に良いご縁を頂くことが
できたのです。
恐らく、今までの人生の中で
一番エキサイティングで
実りの多い年だったと思います。
この勢いで、2014年は更に
飛躍したい!
というのが本音ではあります。
でも、こういう時こそ、驕らず
謙虚でいることが大切だと
思ってます。
かと言って、小さくまとまる
必要もないと思いました。
つまり、「自然体」が一番かな?
という結論に達し、それを年間を
通したテーマにしたのです。
自然体なので、ある意味”無理をしない”
という解釈にもなりますが、決して、
「楽をする」という意味ではありません。
計画上は、今年以上のチャレンジを
する年になります。
もう少し説明を加えると
●気負うことなく
肩に力を入れることもなく
「自然体」で挑む
●目の前の現象に”一喜一憂しない”
常に「自然体」でいること
●素の自分を磨きながら、
果敢にチャレンジする
●意なく必なく固なく我なし
を実践する
●数値目標は立てるが数字には
執着しない。必要な施策は、
手を抜かないでしっかり実行し
成果は天に任せる
これらの意味をすべて含めて
「自然体」という言葉で
まとめてみました。
2014年もセミナー開催や
大型プロモーションを計画
しています。
でも、いろんな意味において
「自然体」で行きますね(^^)。
ちなみにですが
1年前に立てた2013年のテーマは・・・
「経営基盤をフル活用し、
飛躍の年とする!」
でした。
結果的に2013年はその通りに
なりましたね。
2014年は「自然体」で行きます(笑)
1年後、どうなっていますかね。
成果は、天にお任せするとして
やるべきことを魂込めてしっかり
やり遂げます。
あなたとのご縁も大切に育み
たいですね。
あなたの2014年のテーマは
何ですか?
分かりやすい一言で表現すると
常に意識できていいかも
知れないです。
2014年の年初にロケットスタートを
切るためにも、2013年の振返りと2014年の
テーマ設定をこの休暇期間にして
おきたいですね。
仮でも良いので、2014年テーマを
立ててみてくださいね。
そして、年明け1月18日(土)に
2014年の戦略を考えるセミナー
をしますので、宜しければ一緒に
戦略を考えましょう。
詳しくは、以下のバナーをクリックし
セミナー案内ページをご覧ください。
それでは、本日の「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。
今年もどうぞ宜しくお願いします!
コンテンツマーケティングとマネタイズ方法
- 2013-12-10 (火)
- コンテンツマーケティング | マネタイズ方法
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
先週の12月5日(木)は、知人の呼びかけで
コンサルタントの方々が集まり、
勉強会を開催しました。
私は、光栄にも講師として
参加させて頂きました。
当日の様子は、こんな感じです。
質問が飛び交う、良い勉強会でした。
参加者の皆さんは意識が高く、
熱心でした(^^)。
勉強会のテーマは・・・
——————————–
労働集約型「コンサルティング」
ビジネスの可能性について
——————————–
になります。
この勉強会で、こんな質問を
頂きました。
「コンテンツをマネタイズする方法
を知りたいです。」
もう少し噛み砕いて説明すると
価値ある情報、つまり「コンテンツ」を
活用し、どのようなステップで何をすれば
お金に変えることができるのか?
その具体的な内容を知りたい
という質問になります。
恐らく、あなたも興味があると
思います。
そこで、本日のブログ「気づきのシェア」
では、この質問に対する私なりの回答を
あなたへシェアしたいと思います。
本日のテーマは・・・
コンテンツマーケティングとマネタイズ方法
でお届けしますね。
今からお伝えする内容は、
個別コンサルでも塾でも全く
同じことを言っています。
簡単に説明すると・・・
価値ある情報(コンテンツ)を
WordPressブログで定期的に発信し
見込み客からのアクセスが集まる
ようにします。
そして、更に無料で価値ある情報を
提供することで、メールアドレスを
残してもらいます。
ここがコンテンツマーケティング
(コンテンツで集客する)部分に
なりますね。
ここからのマネタイズは
メルマガ ⇒ フロントエンド ⇒ バックエンド
という流れになります。
今からステップで詳しく解説しますね。
●ステップ1:
WordPressブログで役に立つ情報を
大量に発信する
これがコンテンツになりますね。
そして、自分でSEO対策することに
よって、検索エンジンからアクセスを
集めます(勝手に集まるようになります)。
●ステップ2:
無料で価値の高いコンテンツ(レポートや
電子書籍、動画講座など)を提供する
代わりにメールアドレスを残してもらいます。
これもコンテンツですね。
ステップ1で見込み客からの
アクセスを集め、ステップ2で
見える化するイメージです。
●ステップ3:
メールマガジンで更に役立つ情報を
配信して、信頼関係を構築して行きます
これもコンテンツですね。
●ステップ4:
フロントエンドの紹介
フロントエンドとは、お試し商品だと
思ってください。例えば、私の場合は
リアルセミナーをフロントエンドに
しています。
ここで、金額はわずかではありますが
マネタイズできますね。
●ステップ5:
バックエンドの紹介
フロントエンドで価値を感じてもらったら
次は、バックエンドを紹介します。
バックエンドとは、利益商品に
なります。
※私の場合は、バックエンド=提供価値を
実現する商品と定義しています。
このバックエンドが売れると
マネタイズできますね。
このような流れで仕組みを作っていくと
コンテンツをマネタイズすることが
できるようになります。
私のようなコンサルタント・コーチ、
士業、セラピスト、講師、トレーナーなど
「自分=商品」という方は、このコンテンツ
マーケティングの方法が良いと思います。
初期投資コストを低く抑えることができ
粗利益も高いビジネスモデルを構築
することができます。
宜しければ、参考にしてくださいね。
それでは、本日の「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。
王道が永続的な成功への一番の近道!
- 2013-11-26 (火)
- 王道
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
昨日、幕張で行われていた
桑原正守さんの合宿セミナー
「伝承プログラム」(佐藤みきひろさんの会社が主催)
から戻ってきました!
11月23日(土)から25日(月)
までの2泊3日だったのですが
あっという間でした。
桑原正守さんの話に引き込まれ
時間が経過するのが本当に早く
感じましたね。
参加メンバーは、わずか9名
という贅沢なライブセミナーでした。
当日の様子は、こんな感じです。
是非、学んだことを自分の中に
取り入れ、実践して行きたいと
思っています。
そのためには、まずは学んだことを
アウトプットすることが重要なので
メルマガやブログでシェアして
行きますね。
ということで、本日のブログ
「気づきのシェア」では、桑原正守さん
から学んだことを一つお伝えしますね。
テーマは
「王道が永続的な成功への一番の近道!」
になります。
桑原さんの教えは、一言で表現すると
「王道を行け!」(本質が最も重要)
というものです。
王道は、「業績が飛躍的にアップする!」
という裏ワザ的な薄っぺらい内容の話
ではありません。
急ぐことなく、時間をかけて
コツコツ努力する、育む必要があります。
私も長期的視点で本腰入れて
ビジネスに取り組む”王道”が一番の
近道だと思っていますし、自ら
実践しています。
私のクライアントさんや
AWBM塾・WPM塾の塾生さんにも
王道のやり方を伝えています。
”王道”は、すぐには結果が出ません。
種まきが必要であり、水を与え
太陽の光も必要です。
桃栗3年、柿8年です。
例えば、WordPressブログで集客の
仕組みを作ろうと思ったら
●理念
●ビジョン
●提供価値
●ブログのコンセプト作り
●ブログのブランド名検討
●検索キーワードのリサーチ
●無料オファーの作成
●ランディングページ制作
●真っ当なSEO対策
などなど、考えないといけないことや
やるべきことが山ほどあります。
そして、定期的な情報発信をして行きます。
記事は、毎日書かなくても結果は
出ますが、1記事1記事、魂込めて
しっかり書く必要があります。
はっきり言って、楽で簡単ではありません。
広告宣伝費0円で安定的に集客できるように
なるまで、最低でも1年はかかると思います。
でも、これが”王道”なんです!
一旦仕組みができてしまえば、中長期的に
安定的に集客できるようになります。
そして、年間数百万円の広告宣伝費を
節約することができるのです。
これが毎月・毎年続きます。
私は起業してから今まで4年間で
1,000万円以上の広告宣伝費を
節約できています。
楽して稼ぐことなんて、
できないのです。
巷では、楽で、簡単に儲かる的な情報が
もう”うんざり”するほど溢れかえっていますが
そんなのは”幻想”です。
3%・10%・60%・27%の法則
をご存じですか?
全てのことは、必ずこの割合で
自然に分かれていくという法則です。
例えば、あなたが従業員100名の会社の
会社員だとしましょう。以下のような
分類になっていると思います。
●3人:
超優秀な社員で、安定的に卓越した
成果も出しています。常に謙虚、前向きで
志も非常に高いトップレベルの人達です。
●10人:
優秀な部類に入ります。人に教えたがる
特徴があります。
●60人:
普通の社員です。
言われた仕事をこなします。
●27人:
落ちこぼれの社員です。
どうしようもありません。
インターネットを利用して
爆発的に稼いでいる人は、
60%+27%=87%
の人たちをメインターゲットにした
商品を考え、爬虫類脳を刺激するような
メッセージを発しています。
これが”楽して簡単に儲かる”
という内容ですね。
そして、間違って買ってしまい
結果がでない・・・。
「今度こそは!」と思い、
次の似たような話にまた手を出して
しまい、同じことを繰り返す。
悪循環の繰り返しで、既に貯金が
無くなってしまい、借金を背負って
しまった人が存在します。
私は、そんな歪んだ世界を何とか
変えたいと思っています。
そろそろ、目を覚まして
王道の道を歩みませんか?
それが一番の近道であることに
気づいてほしいですね。
では、本日の「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。
ホーム > タグ > メルマガ
-
« 11 月 2024 » M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 -
- 2015 年 6 月
- 2015 年 3 月
- 2014 年 11 月
- 2014 年 10 月
- 2014 年 9 月
- 2014 年 8 月
- 2014 年 7 月
- 2014 年 6 月
- 2014 年 5 月
- 2014 年 4 月
- 2014 年 3 月
- 2014 年 2 月
- 2014 年 1 月
- 2013 年 12 月
- 2013 年 11 月
- 2013 年 10 月
- 2013 年 9 月
- 2013 年 8 月
- 2013 年 7 月
- 2013 年 6 月
- 2013 年 5 月
- 2013 年 4 月
- 2013 年 3 月
- 2013 年 2 月
- 2013 年 1 月
- 2012 年 12 月
- 2012 年 11 月
- 2012 年 10 月
- 2012 年 9 月
- 2012 年 8 月
- 2012 年 7 月
- 2012 年 6 月
- 2012 年 5 月
- 2012 年 4 月
- 2012 年 3 月
- 2012 年 2 月
- 2012 年 1 月
- 2011 年 12 月
- 2011 年 11 月
- 2011 年 10 月
- 2011 年 9 月
- 2011 年 8 月
- 2011 年 7 月
- 2011 年 6 月
- 2011 年 5 月
- 2011 年 4 月
- 2011 年 3 月
- 2011 年 2 月
- 2011 年 1 月
- 2010 年 12 月
- 2010 年 11 月
- 2010 年 10 月
- 2010 年 9 月
- 2010 年 8 月
- 2010 年 7 月
- 2010 年 6 月
- 2010 年 5 月
- 2010 年 4 月
- 2010 年 3 月
- 2010 年 2 月
- 2010 年 1 月
- 2009 年 12 月
- 2009 年 11 月
- 2009 年 10 月
- 2009 年 9 月
- 2009 年 8 月
- 2009 年 7 月
- 2009 年 6 月
- 2009 年 5 月
- 2009 年 4 月