一喜一憂

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

先週の木曜日、1月23日は
お世話になっている桑原正守さんの
講演に行ってきました！

軸と器の成功法則
～パーソナルミッションを持て～
というテーマです。

私が大切にしている
理念やビジョンと関係がある話で
桑原さんワールドに引き込まれました！

素晴らしい講演でしたよ。
学んだことを実践して行きます！
こちらのブログでも、桑原正守さんから
学んだことをシェアして行きますね。

お楽しみに（^^）

さて・・・

私のクライアントさんで
プロダクトローンチにチャレンジ
する人がいます。

昨年末からずーっと、プロダクトローンチ
の準備に関するセッションをしている
のですが、やると決めてからなかなか
準備が進んでいません・・・（汗）。

で、その理由を探っていった
のですが、原因は・・・

「不安・恐怖」

でした。

多くの人が何か新しいことに
チャレンジする時、どうしても
不安や恐怖に負け、立ち止まって
しまいます。

そして、チャレンジしないまま
いつもと同じ人生を歩んで
しまいます。

折角、決断したのに、これでは
もったいないですよね。

そこで、今回のブログ「気づきのシェア」
では、”不安を解消”し、前進する
ための秘訣をお伝えしますね。

「ビジネスの不安を解消する方法」
というテーマでお届けします。

私が初めてプロダクトローンチを
やると決めて、本格的に準備を
始めたのがちょうど１年前でした。

プロダクトローンチに関しては
こちらのブログ記事で解説しています。
よく分からない人は、このブログ記事
を読んで下さいね。

プロダクトローンチで1000万円以上受注する方法

今思い返せば、私も確かに
”不安”や”恐怖”がありました。
どんな不安・恐怖かというと・・・

●お金に関する不安・恐怖

これが一番大きいですね。
プロダクトローンチは、結構
経費がかかります。

例えば・・・

・ランディングページ制作費用
・アフィリエイトセンター運営費用
・アフィリエイターへの報酬と賞品
・無料オンライ講座のブログサイト構築費用
・動画撮影＆編集費用

など

数百万円単位の経費が
かかります。

失敗した時のことを考えると
なかなか一歩踏み出せないですよね。
どうしても尻込みしてしまいがちです。

●多くの人に見られる不安・恐怖

プロダクトローンチは、動画
中心のコンテンツを提供
して行きます。

つまり、多くの人に見られます。

人の捉え方は、100人いれば100通りあり、
どんなに丁寧にやってもある一定の割合で
ネガティブなコメントが書き込まれたりします。

これはもう仕方がないですね。

私の場合は、ネガティブなコメントが
かなり少ない方だと思います。それでも、
ネガティブなコメントやメールが数件ありました。

ただ、これは

３：１０：６０：２７の法則
における２７％の人のコメント
だと思えば、気持ちが楽になります。

※すべてのことは、この割合に自然と
分類されていくという法則。27％は
不平不満、文句ばかり言っている人
になります。

一番の問題は、”お金に関する不安”です。
実際に”プロダクトローンチ倒産”と言って、
プロダクトローンチが失敗したことで
倒産してしまった会社もあるそうです。

※これは業界に流れている噂で、真実か
どうかは確認を取っていません。

では、この不安をどのように解消
すれば良いのか？ですが、
それは・・・

”最悪のケースを想定しておくこと”

になります。

例えば・・・

（１）登録者が0件だと経費はいくらかかるのか？
（２）登録者が1000件で売上0だと、収支は
どうなるのか？
（３）登録者が2000件で売上0だと、収支は
どうなるのか？

など、いろいろと仮説を立てて
リアルな数字を把握しておきます。

そして、

（１）の固定費は、許容できる範囲なのか？
（２）や（３）の場合、どんなリカバリー
が考えられるのか？

などをシュミレーションしておきます。

そうすると、
「元は取れそうだ！」

とか

「何とかなるかも！」

と思えるようになります。

このように考えることができれば
非常に楽になり、肩の力が抜けて
プロダクトローンチにチャレンジできます。

あとは、プロダクトローンチ経験者
（成功者がベスト）が傍にいれば
安心ですよね。

不安を解消するためには、常に
最悪を想定すること、そして、いろんな
仮説を立て、シュミレーションしておく
ことが重要ですね。

あとは、自然体で挑むことです。

あなたにとって最適な結果が得られると信じ、
計画したことを一喜一憂することなく
最後の最後までやり遂げる

これが大切だと思いますよ。
参考にして頂けるとうれしいです（^^）。

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
は、ここまでにしたいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

いよいよ年が明けましたね。
新年あけましておめでとうございます。
2014年もどうぞ宜しくお願いしますm（__）m

今日は、新年１回目の記事に
なりますので、

「2014年のテーマ」
について、ここで宣言して
おきたいと思います。

時期的に2014年の計画を
考えている人が多いと
思います。

「一年の計は元旦にあり」

とも言いますので、
年末年始の休暇中にラフな計画は、
立てておきたいですよね。

計画の中には、売上や利益などの
数値的なものや身に付けるスキル
などいろいろあると思います。

その中でも年間を通して意識する
”テーマ”についての考え方を
シェアしますね。

あなたの2014年テーマを考える際の
参考にして頂ければと思います。

では、私の2014年における”テーマ”
と”その理由”についてお伝えしたい
と思います。

先に結論を言ってしまうと
私の2014年のテーマは・・・

「自然体」

にしました。

もう少し言葉を加えると
「素でチャレンジする」
ですかね。

何のことか分からないと
思いますので、少し
解説しますね。

2014年のテーマ設定にあたり
まずは、2013年の振返りをしました。

2013年は、私にとっては、大きく進化
した年で、売上・利益・人脈など
多くのものを手に入れる
ことができました。

具体的には・・・
・売上は対前年2.5倍
・受注は対前年3.8倍
です。

メルマガ読者さんは、10,000人を超え
有力なアフィリエイターさんとの
人脈を構築することができました。

そして、2013年の後半には
更に良いご縁を頂くことが
できたのです。

恐らく、今までの人生の中で
一番エキサイティングで
実りの多い年だったと思います。

この勢いで、2014年は更に
飛躍したい！

というのが本音ではあります。

でも、こういう時こそ、驕らず
謙虚でいることが大切だと
思ってます。

かと言って、小さくまとまる
必要もないと思いました。

つまり、「自然体」が一番かな？
という結論に達し、それを年間を
通したテーマにしたのです。

自然体なので、ある意味”無理をしない”
という解釈にもなりますが、決して、
「楽をする」という意味ではありません。

計画上は、今年以上のチャレンジを
する年になります。

もう少し説明を加えると

●気負うことなく
肩に力を入れることもなく
「自然体」で挑む

●目の前の現象に”一喜一憂しない”
常に「自然体」でいること

●素の自分を磨きながら、
果敢にチャレンジする

●意なく必なく固なく我なし
を実践する

●数値目標は立てるが数字には
執着しない。必要な施策は、
手を抜かないでしっかり実行し
成果は天に任せる

これらの意味をすべて含めて
「自然体」という言葉で
まとめてみました。

2014年もセミナー開催や
大型プロモーションを計画
しています。

でも、いろんな意味において
「自然体」で行きますね（^^）。

ちなみにですが
１年前に立てた2013年のテーマは・・・

「経営基盤をフル活用し、
飛躍の年とする！」

でした。

結果的に2013年はその通りに
なりましたね。

2014年は「自然体」で行きます（笑）
１年後、どうなっていますかね。

成果は、天にお任せするとして
やるべきことを魂込めてしっかり
やり遂げます。

あなたとのご縁も大切に育み
たいですね。

あなたの2014年のテーマは
何ですか？

分かりやすい一言で表現すると
常に意識できていいかも
知れないです。

2014年の年初にロケットスタートを
切るためにも、2013年の振返りと2014年の
テーマ設定をこの休暇期間にして
おきたいですね。

仮でも良いので、2014年テーマを
立ててみてくださいね。

そして、年明け1月18日（土）に
2014年の戦略を考えるセミナー
をしますので、宜しければ一緒に
戦略を考えましょう。

詳しくは、以下のバナーをクリックし
セミナー案内ページをご覧ください。

それでは、本日の「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

今年もどうぞ宜しくお願いします！