ジョイントベンチャー

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

もうすぐ３月も終わり、いよいよ新年度の
始まりですね。月日が経つのは本当に
早いですね。

気持ちを新たにして新しい道を
歩み始める人もいるのでは
ないでしょうか？

私も新しいことにチャレンジするため
新サイト「一人起業戦略.com」を
構築中です。

4月上旬には、公開したいと思っています。
この「一人起業戦略.com」では、
私が培ってきた一人起業ノウハウを
出し惜しみすることなく公開する予定です。

楽しみにしていて下さいね！

では、本日の本題に入りたいと思います。

前回のブログ「気づきのシェア」では
WordPressブログ集客の重要性とその
ポイントについてお伝えしました。

前回のブログ記事は、こちらをご覧下さい。

無料集客の仕組みにWordPressブログが必須の理由とは？

今回の「気づきのシェア」では、
「ジョイントベンチャーを活用し
初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法」
というテーマでお話したいと思います。

ジョイントベンチャーを活用すると
初期投資ゼロで、新しいビジネスや新しい
サービス提供を開始することが可能です。

私は、事業再建に取り組んでいたアメリカ
駐在時代から、このジョイントベンチャー
（略して「JV」）を活用することで
ビジネスを拡大してきました。

そして、アメリカ帰国後に転職した
ベンチャー企業においてもJVを活用し
新規事業の立上げをしています。

また、独立起業後も積極的にJVを
活用するようにしています。

本日の「気づきのシェア」では、

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」
■ジョイントベンチャーの種類は？
■ジョイントベンチャーの具体的な方法とは？
■ジョイントベンチャーの事例

に関して、お伝えしたいと思います。
少し長くなりそうですが、重要な内容なので
最後までお付合い下さい。

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」

ジョイントベンチャーという言葉を
初めて聞いたかも知れませんので、
まず最初に「ジョイントベンチャー」
とは一体何か？というお話をします。

ジョイントベンチャーは、ある会社とある会社が
共同出資して新しい会社を設立し、一緒に
会社経営するという意味もありますが、

マーケティングにおけるジョイントベンチャーとは、
もっと簡易的な内容で、お互いの合意が得られれば、
すぐにでも始められる手法です。

ここで説明するジョイントベンチャーとは、
お互いの経営資源（例えば、顧客基盤など）を活用し、
お互いのビジネスを拡大する手法になります。

既に持っている経営資源を活用するため、
追加投資の必要がなく、比較的容易に
始めることができます。

アメリカの有名マーケターであるジェイ・エイブラハム氏が
最も得意とする手法で、彼がクライアントにもたらした
売上増の約７０％は、このジョイントベンチャーを
活用したものと言われています。

それだけ、強力な手法と言えます。

■ジョイントベンチャーの種類は？

一言で「ジョイントベンチャー」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを中心
に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の３つに集約できます。

１．あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側
になります。例えば、あなたの見込み客リストを
提供する形態です。

２．あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を得る
という形態です。

３．共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。

１に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。

既にある程度成功していて、見込み客
リストなどの資産を持っている場合に
有効なJVパターンです。

２に関しては、新規事業の立上げ、新サービスの
立上げ、起業など、全くゼロの状態からビジネス
を立ち上げる時に有効だと思います。

３に関しては、お互いの強みを活かし、お互いが
役務提供や資産提供することで新しい価値を
創造し、得られた利益をルールに従って
分配する方法です。これも新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。

ちなみに、私の場合は、対等な立場で一緒に
ビジネスをすることで、理念達成を追求
したいので、パターン３をよく活用しています。

■ジョイントベンチャーを成功させる具体的な方法とは？

では、ジョイントベンチャーを進める上で
ポイントとなる点は何か？
解説したいと思います。

パターン１に関しては、あなたが資産を
提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。

ここでは、パターン２と３のケースを
前提としてお話します。

●プロセス１：JVパートナーを探す

JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、４つの観点で
パートナーを探しましょう。

１．理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
２．お互いの強みと弱みが補間関係にある
３．自分の商品・サービスと競合しない
４．ターゲット見込み客が同じ

最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。

友人・知人の中で、適切な人がいない場合は
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用しましょう。

●プロセス２：JV企画を簡潔にまとめる

パートナー候補が見つかったら、あなたが考えている
JV企画を伝える必要があります。

そのため、以下の要領でJV企画を検討します。

１．ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に１枚にまとめる

２．パートナー側のメリットを明確にする
（利益などの金額と計算根拠を示す）

３．パートナー側にお願いしたいこと
（役務提供、資産提供など）を明確にする
※パートナー側から見て、あまり負担に
ならないよう配慮する

特に「JVパターン２：あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。

最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。

そうすれば、JVを断る理由がなくなりますし
短期間で信頼関係を構築することも可能です。

●プロセス３：パートナー候補にコンタクトする

プロセス１でリストアップしたJVパートナー候補
にEメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは信頼関係
構築を心がけましょう。

つまり、自分がしてほしいと思っていることを
相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。

そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールのやり取り
よりも直接会ってお話する方がJVを進めやすいと
思います。

遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。

■ジョイントベンチャーの事例紹介

では、JVの事例を紹介したいと思います。
事例はいろいろありますが、まずは
私がアメリカで消費者として体験した
JV事例を紹介したいと思います。

クレジットカード会社と航空会社の
ジョイントベンチャー事例です。

私はアメリカ駐在時代、月に１回のペースで
国内出張していました。アメリカの場合、
国土が広いため、出張はほとんど飛行機を
活用します。

その際、よく活用していた航空会社は、
コンチネンタル航空（現在は、ユナイテッド航空と
経営統合しています）でした。そして、
クレジットカードは、VISAカードを
使っていました。

なぜVISAカードなのか？
理由は簡単です。

このVISAカードで買い物をすると、１ドルにつき
１マイルのマイレージが加算される
仕組みになっていたからです。

コンチネンタル航空の機内誌にそのクレジットカードの
申し込み用紙がありました。そこで、その申し込み
用紙からクレジットカードを申請したのです。

コンチネンタル航空の顧客資産をVISAカードが
うまく活用し、利益を得ているジョイント
ベンチャーモデルになります。

ここで、それぞれの会社における
メリットを整理してみましょう。

■コンチネンタル航空のメリット：

●カードの利用金額に応じてVISAカードから
手数料収入を得ることができる

●飛行機を飛ばすコストは空席があっても
それほど変わらないので、マイレージを
使って乗客が増えても損失はない
（手数料収入メリットの方が大きい）

●VISAカードからの集客も期待できるため、
顧客数を増やすことができる

■VISAカードのメリット：

●コンチネンタル航空の経営資産を有効活用
することで広くサービスを告知できる

●マイレージという強力な無料オファーで
カード契約者を増やすことができる

●マイレージが加算されるため、顧客のカード
使用頻度が上がり、バックエンドで
儲けることができる

前半で説明した通り、ジョイントベンチャーには、
・ホスト（経営資産を提供する側）
・受益者（相手の経営資産を活用して利益を得る側）
が存在します。

このケースでは、
・ホスト＝コンチネンタル航空
・受益者＝VISAカード
になると思います。

ホスト側であるコンチネンタル航空は、空席＝売上・利益を
失うことを意味するため、このジョイントベンチャーに
より追加で利益を稼ぐことができます。

もちろん、受益者であるVISAカードは、コンチネンタル航空に
手数料を支払っても十分な利益を得ることができるはずです。

あなたもそうだと思いますが、クレジットカードは
一度メインカードとして使い始めると
あまり変更しません。

カードの有効期限は、最低でも３年はありますので、
その期間は使い続けます。

現在、私は東京に住んでいますので、コンチネンタル航空を
使うことはほとんどありませんが、未だにアメリカで
発行したVISAカードは使っています。

既にこのVISAカードを使い始めて10年以上経過しています。
そのため、VISAカードは十分な利益を得ていると思います。

コンチネンタル航空にとっても、私が東京へ移住したこと
により固定客を失うことになりますが、VISAカードからの
手数料収入があると思われますので、メリットになります。

このジョイントベンチャーは、お互いがWin-Winとなる
良い事例だと思います。だから今でも継続している
のだと思います。

日本では、コンチネンタル航空とJCBカードが
同じようなジョイントベンチャーを展開しています。

私もコンチネンタル航空のマイレージが
貯まるJCBカードを持っています（笑）。

このように相手のメリットを十分打ち出せるように
じっくりジョイントベンチャー企画を練りましょう。

単純な成功報酬による手数料型ジョイント
ベンチャーではうまく機能しないと思います。

私は以前、人材紹介会社に在籍していました。
人材紹介業界も提携が多い業界の一つです。

お互いが持っている求人情報や人材情報を
うまく活用し、成約に至った場合は、手数料を
折半するようなモデルです。

しかしながら、単純な成功報酬による手数料型モデルなので、
ほとんど機能していませんでした。提携当初は、
やり取りが活発なのですが、次第にフェードアウトする
パターンが多く見られます。

ジョイントベンチャーの大きな課題としては、
ホスト側は受益者側からジョイントベンチャーの
打診があったとしても、簡単にはYesと言わないことです。

自分たちが苦労して築き上げてきた顧客基盤に
他社がアプローチするわけですから、相当な
メリットがないとなかなかやってみよう
という気にならないでしょう。

ジョイントベンチャー成功の鍵は、
相手に十分なメリットを与えることです。

かなり長くなりましたが
ジョイントベンチャーに関して
ご理解頂けたでしょうか？

では、本日の気づきのシェアは
ここまでにしたいと思います。
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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

3月3日（土）ひな祭りの日に
第２回目となる「理念起業勉強会」
を開催しました。

今回も４名の方にご参加頂いています。
今回、ご縁を頂いたメンバーは、こんな方々です。

●既に独立起業している食育系コンサルタント
※私は彼から減農薬玄米を購入し、デトックス
玄米を毎日食べています。身体にいいですよ。

●独立起業直前のITコンサルエンジニアの方
※既に戦略企画ドットコムとご契約頂き
戦略作りや無料集客の仕組み作りに
取り組み始めたところです。

●30代男性会社員で、現在独立起業の準備を
着々と進めている方
※以前、ワンコイン勉強会や起業セミナーに
ご参加頂いた方です。引き続き、起業の
準備を進めています。

●IT系コンサル会社勤務の30代男性会社員の方
※Facebookから起業相談メッセージがあり、
今回ご参加頂くことになりました。

理念起業勉強会の様子は、こんな感じです。

今回は、独立起業に興味はあるけど、具体的な
準備はこれからという方から、既に独立起業
している方まで、いろんなステージの方が
参加されました。

共通している悩みは、

●理念・ビジョンが明確ではない
●提供価値が明確ではない

ということです。

今回の「理念起業勉強会」は
理念と提供価値にフォーカスして
ワークショップを行いました。

参加者の方は、いろいろと気づきが
得られたようで良かったです。

次回は、4月7日（土）開催予定です。
参加希望の方は、3月17日（土）9時以降に
参加受付を開始しますので、以下の
ページよりお申込み下さい。

今回も先着4名限定となります。

第３回・理念起業勉強会の詳細はこちら

では、本日のメインテーマに入りますね。

前回のブログ「気づきのシェア」では
魅力的なバックエンドを開発すると
集客が楽になるというお話を
しました。

ちなみに前回の記事はこちらです。

バックエンドを魅力的にすれば集客は楽になります！

そこで、今回はバックエンドサービスの開発方法
に関して詳しく説明したいと思います。

まず前提条件として

●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値

を明確にしておく必要があります。

これらがある程度明らかになっている
ということを前提としてお話しますね。

では、バックエンドサービスの開発
プロセスをステップで説明します。

●ステップ１：提供価値を実現する方程式を考える

ステップ１は、提供価値を実現するための
方程式を考えます。

例えば、私の提供価値は
「無料集客の仕組み構築」
になります。

これを方程式で表現すると・・・

無料集客の仕組み＝
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」

になります。

●ステップ２：要素分解していく

ステップ１で考えた方程式を更に要素分解
していきます。

例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か？」
について深堀して考え、更に要素分解
していきます。

例えばこんな感じです。

●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP（差別化ポイント）
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など

このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。

この作業を方程式におけるすべての要素に
ついて行います。

●ステップ３：要素を整理する

ステップ２を真面目に実行すると
恐らく、相当数の要素が出てきたと
思います。

それらの要素を整理する必要が
あります。そのため、

・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除

という作業をします。

●ステップ４：３つの条件を満足させる
サービス要素の組み合わせを検討する

バックエンドは、以下３つの条件を
満足するものを開発します。

１．ストック型（継続課金型）

毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。

２．粗利益50％以上

ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50％以上は、それほど難しくない
と思います。

３．サービス開発原価ゼロ

新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。

そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。

外部の力が必要な場合は、ジョイント
ベンチャーという手法を使えば、
初期開発原価ゼロで開発する
ことも可能です。

これら４つのステップに従って
バックエンドサービスを開発
してみて下さい。

ちなみに2011年5月に開発した
「ブログ集客パック」サービスは

・戦略コンサルティング
・WordPressブログ（CMS）構築
・ブログサイトのSEO対策ノウハウ提供
・ブログ記事のライティングノウハウ提供
・ブログサイトの保守

すべてが一つのパックになっている
サービスです。

戦略企画ドットコムがプロデュース
したWordPressブログサイトは
こんな感じです。

また、「ブログ集客パック」に加えて

・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック

というパックサービスも追加開発
しています。

このように一つのバックエンドではなくて
複数のバックエンドを準備することで
お客さんの多様なニーズに応えて
いくことも重要です。

お客さんにもっと価値提供することで
長期的なお付合いも可能となります。

少し記事が長くなりましたが、バックエンド
サービスの開発に関してご理解頂けた
でしょうか？

ブログ集客パックのサービス紹介ページ
をご覧頂ければ、もう少し理解が深まる
と思いますので、宜しければこちらの
ページをご覧下さい。

ブログ集客パックの詳細はこちら

では、本日の「気づきのシェア」はここまで
にしたいと思います。

プライベート起業セミナーは2012年で終了致しました
今後のセミナー情報は、メルマガで案内しますので
宜しければ、メルマガにご登録ください。

メルマガのご登録はこちらをクリック！

理念達成を追求することで３年以内に年収1,000万円を実現する
プライベート起業セミナーとは・・・？

自分の理念・ビジョンを明確にし、その理念・ビジョンを
達成するためのビジネスモデルを展開しながら
遅くても３年以内に年収1,000万円を実現する
第一歩を踏み出す起業セミナーです

参加者は、あなただけです。
あなたのケースに合わせた起業戦略を一緒に考えましょう！

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

こちらのページでは、
”プライベートセミナー”
に関する案内をしたいと思います。

その前に、なぜ”プライベートセミナー”
を開催することにしたのか？その経緯を
お話したいと思います。

2011年７月から「ワンコイン勉強会」を月１回のペースで
開催しています。また、2012年からは「理念起業勉強会」
を開催、お陰様で盛況であり、参加者の皆さんと楽しく勉強しています。

ちなみに2011年に開催した「ワンコイン勉強会」の様子はこんな感じです。

第２回ワンコイン勉強会「士業・コンサルタントに有効な集客方法」

また、「理念起業勉強会」は、こんな雰囲気です。

しかしながら、勉強会を通して、こんな課題も
浮き彫りとなりました。それは、、、
「参加者が消化不良を起こしている」
ということです。

テーマ（起業戦略・ネット集客戦略など）に関する全体像に
ついては、恐らくご理解頂けたと思います。しかしながら、
実際の行動レベルまで落とし込めているか？
という点においては、勉強会というスタイル
に限界も感じています。

”最初の気づきを与える”という点では、この勉強会
でも良いと思うのですが、その次のステップを
準備しないといけないのでは？
と思った次第です。

現時点においては、次のステップは
”無料相談”　⇒　集客パックやコンサル顧問契約
ですが、まだ、そこまでには至っていない
という感じなんですね。

つまり、勉強会と集客パック・コンサル顧問契約の間に、
もうワンステップ必要ではないかと思いました。

あと、無料相談というのは、”無料”なので、意外と
気楽に申込めないという側面もあると思います。

「忙しい中、無料で相談に乗ってもらったから
有料サービスを契約しないと何か悪い気がする」

という心理が働いて、なかなか申込めない
のかも知れないですね。

だから、”コンサルティング契約してもいい”という
マインド状態にならないと、なかなか無料相談に
申込めない、そんな心理状態ではないかと思います。

そこで、、、

●勉強会よりも更に濃いコンテンツで
●自分のケースに当てはめ
●行動レベルにまで落とし込む

というステップが良いと思いました。

では、具体的にどうするのか？ですが、、、
”プライベート起業セミナー”を実施する
ことにしたのです。

プライベート起業セミナーとは・・・？

原則、講師と参加者の１対１で起業セミナーを行い
単なる理論や事例を学ぶだけではなく
自分のケースに当てはめ、行動レベルまで落とし込んで頂く

そんなセミナーをイメージしています。
セミナーというよりは、個別コンサルティングに
近い内容です。

勉強会だけでは、次の一歩がなかなか踏み出せない、
一方、本格的な起業戦略コンサルティングを申込むには
時期尚早。でも、もう一歩踏み出したい。

そんな微妙なニーズを満たすために、
”プライベート起業セミナー”
を開催しています。

戦略企画ドットコムとして提供できるテーマは
大きく分けると２つあります。

１．ビジネスプラン

●独立起業に関する事業計画立案
●新規事業の企画、事業戦略
●既存事業の梃入れ、事業再建
●ジョイントベンチャー企画
などの戦略立案系コンテンツ

２．ネット集客

●ネット集客の仕組み構築方法
●ブログ集客
●ランディングページ集客
●ホームページ集客
●SEO対策に関する実践的ノウハウ
●SEO対策を意識したブログ記事の書き方
●コピーライティング
などのネット集客系コンテンツ

その中でも、こちらの案内ページでは、
「起業セミナー（プライベート）」
を紹介するページになります。

※集客セミナーおよびSEOセミナーに関しては、
こちらのページをご覧下さい。

集客セミナー（4名限定）はこちら

SEOセミナー（オンライン）はこちら

以下は、2012年12月開催分のご案内になります。

プライベート起業セミナーの詳細内容

■セミナー名：

「理念起業で3年以内に年収1,000万円・プライベート起業セミナー」

■セミナー内容：

理念・ビジョン構築、理念・ビジョンを達成するための
全体戦略、直近のビジネス戦略を具体化する
「提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム」を活用することで、
あなたのケースに当てはめながら、まずは起業戦略を
具体的内容へ落とし込んで行きます。

●理念・ビジョン・戦略とは何か？
なぜ、理念・ビジョン・戦略が必要なのか？

●理念を明確にする９つの質問と３つの発掘方法とは？

●提供価値とは何か？なぜ、提供価値が重要なのか？

●提供価値を明確にする３つの要素とは？

●「提供価値を軸とした戦略フレーム」とは何か？

●提供価値を実現する魅力的な商品・サービスを
開発する具体的な方法とは？

●フロントエンドとは何か？
なぜ、フロントエンドが必要なのか？

●成功している起業家は、なぜメルマガを配信
しているのか？

●ランディングページ（LP）とは何か？
なぜ、LPが必要なのか？

●なぜ、無料集客の仕組み作りにWordPressブログ
が必須なのか？アメブロでは駄目な理由とは？

●無料集客の仕組み作りで重要な”魅力的なコンセプト”
を生み出す具体的な方法とは？

●無料集客の仕組み作りにソーシャルメディアを
取り入れる具体的な方法とは？

●会社員を続けながらでも見込み客を集客
できる具体的な方法とは？

●独立起業を成功させる大切なマインドセットとは？

起業セミナーコンテンツは、即実行に移せる
実践的な内容にしています。また、今後やるべきことを
明確にするため、説明しながら、あなたのケースへ
落とし込んで行きます。

更に参加者は、原則あなた一人なので、可能な限り
事前にご要望をヒアリングし、起業セミナー内容へ反映
させることも可能です。あなたのステージにマッチした
最適なセミナー内容にしたいと思います。

既にビジネスプランをお持ちの場合は、セミナーコンテンツ提供
よりも、ビジネスプランのブラッシュアップに時間を
かけることも可能です。

■参加対象者：

●30代～50代の方
●現在会社員で、これから独立起業したい方
●既に会社を退職し、独立起業準備を進めている方
●独立起業１年未満で、立上げに苦労している方

■募集人数：１名×2セット ⇒ 募集を終了しました

参加者は、原則１名ですが、グループで参加したい場合は、
別途お問合せ下さい（お問合せはこちら）。

また、お申し込みが定員に達した段階で
予告なく、募集を一旦締め切りますので、予めご了承ください。

■日時：12月1日（土）午前の部・午後の部のいずれか

・時間帯は、午前の部10:30～13:00、午後の部15:00～17:30を想定しています。
・時間帯の調整は可能です。なお、最終スタート時間は、19:00とさせて頂きます。

■場所：東京都中央区勝どきTHE TOKYO TOWERS SEA TOWER

会場までのアクセスはこちらをクリック

■セミナー時間：2時間30分を予定しています

予備時間を30分確保しておきます（最大３時間まで）。

■料金：52,500円（税込）

※将来的には、値上げする予定なので、
ご興味がある方はお早めにお申し込み下さい。

■お支払い方法：銀行振り込み（前払い）

返金は、特別な事情を除き原則不可とさせて
頂きます。ご都合が悪くなった場合は、日程を
再度調整致します。原則、参加者１名のため、
簡単に再調整可能です。

※なお、会議室の予約・決済完了時点における日程再調整の
場合は、事務手数料として、別途1,000円（税込）徴収させて頂きます。

■起業セミナー参加特典：

「お金をかけないで手堅く独立起業する方法」
というビデオ教材をセミナー終了後に無料で提供致します。
現在、9,700円（税込）で販売している教材です。

ビデオ教材の詳細は、こちらのページをご覧下さい。

■その他：

起業セミナー内容に関しては、事前にご希望を
ご連絡頂ければ、その内容に沿った構成にすることも
可能です。お申し込みの際、ご希望をお聞かせ下さい。

■今後のステップ：

●ステップ１：お申し込み

以下のフォームをクリックして下さい。
お申し込みフォームが立ちあがりますので
必要事項を漏れなくご入力下さい。

プライベート起業セミナーお申し込みフォームはこちら

●ステップ２：日程とセミナー内容調整

お申し込みの際、第３希望日時までご入力頂きます
ので、こちらより決定日時をご連絡致します。
また、必要に応じて起業セミナー内容を調整致します。

●ステップ３：請求書の発行とお振り込み

請求書を発行致しますので、期日までにお振り込みを
お願い致します。なお、振込手数料は、参加者負担で
お願い致します。

●ステップ４：プライベート起業セミナー開催

プライベート起業セミナーを開催致します。セミナー終了後
特典をEメールでお渡し致します。

※ビデオ教材は、無料提供のため、サポートは原則なしと
させて頂きます。予めご了承願います。

以上がお申し込みからセミナー開催までの主な流れに
なります。

では、あなたからのお申し込みお待ちしております。
セミナー会場でお会いしましょう。

プライベート起業セミナーへのお申し込みはこちら

戦略企画ドットコム
三宅巧一

●追伸：セミナーは、全部で３種類開催しています。
集客セミナーやSEOセミナーにご興味がある方は、
こちらのページもご覧下さい。また、最初の一歩として
「理念起業勉強会」もお勧めです。

理念起業勉強会（4名限定）はこちら

集客セミナー（4名限定）はこちら

SEOセミナー（オンライン）はこちら

起業セミナー参加者の声

とても密度の濃い時間でした。
提供価値、ＵＳＰが明確になり、腑に落ちました。

また、ビジネスの流れやフロントエンド・
バックエンドなどをラクラク実行できる
ように考えていただいたことがとても助かりました。

セミナー終了後、
「ああやってみたらどうだろう？」と
アイディアが浮かんだり、

「私の本当にしたいことは、これだった！」
と気づきがあったりしました。

ムリなく、自分らしく仕事ができそうです！！
ありがとうございました。

強み発見カウンセラー＆フリーライター
小関珠緒さんです。
写真：起業セミナーの様子

強み発見カウンセラー・小関珠緒さんのアメブロはこちら

小関さんから後日追加コメントを頂きました！
こちらです↓

ブログやＨＰでの三宅さんの印象と
実際お会いしたときの雰囲気が
（よい意味で）違っていました。

理屈っぽくて細かい感じの人かも？
という印象がありましたが
ソフトで、相手に合わせて
くださるところがよかったです。

経営コンサルというと、ガツガツとして
アグレッシブで、盛り上げたり笑わせたり・・・と
テンション高めの方が多いのですが

三宅さんは穏やかで淡々とした雰囲気なので
安心できました。それでいて、実績を出されている
のが素晴らしいと思います。

————————————————–

プライベートセミナーとして、ブリーフィングや
ディスカッションをすることはとても重要
だと感じました。

自分の想いや考えが引き出され、
そのこと自体に自分が気づく
ことができます。

「今後、有料セミナーで提供してほしい
コンテンツ内容に関する質問」でも
記載しましたが、

自分起業カルテを一緒に作成することで、
引きだされたことを整理し、文章として
いつでも見れる具現化された貴重な
資料になると思います。

頭の整理にもなり、今後も何度でも
見返すことができると思います。

海外おしゃれ雑貨通販「マンゴーグリーン」

ハンドメイド・手作り海外雑貨に囲まれた「海外雑貨生活」WEBマガジン

起業セミナー参加者・隅田健さん

————————————————–

セミナー参加費用21,000円の価値は、十分ある内容でした。
私にとっての一番の課題（テーマ決め）が解決したからです。

三宅さんに私の自分年表をもとに、私の納得のいく
具体的なテーマを見つけていただき、本当に助かりました。
私が納得するまで、色々テーマを考えていただき、
感謝しております。

あとは実行あるのみですので、今夏リリースに向け、
突っ走りたいと思います。
これからもよろしくお願いいたします。

独立起業準備中・寺田宗紘さん

————————————————–

色々なセミナーがある中、検索で知り
プライベートセミナーということで
参加しました。

自分のかかえている問題点、課題を
深く掘り下げて問題解決に向けて
明確になるかと思い参加しました。

自分の場合かかえている課題が他の方と
多少違いがあり、人生相談っぽい
形のコンサルとセミナーが
入り混じりましたが

自分としては非常に有意義な内容でした。
今後、先生の力が必要となるときが
きましたら、またお願いしたいと
思います。宜しくお願いいたします。

起業セミナー参加者・匿名希望

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起業については、一人で考えているだけでは
進まないことを改めて実感しました。

起業に向けて必要な最初のステップは
以下の3点であると感じていました。

・なぜ起業するのかを考える
・それを頭の中ではなく、実際に自分の言葉で
紙に落としてみる
・適切な人に聞いてもらいアドバイスをもらう

今回のセミナーはまさに3つ目のこと。
・理念の骨格ができあがったこと、
・自分の次の課題がより明確になったこと
が収穫でした。

ありがとうございました。

起業セミナー参加者・匿名希望

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個人のセッションは始めてでしたが、気づきも多く、
非常に有意義な時間を過ごすことができました。

また、起業に向けての現時点の問題点を自分なりに
明確にしてセッションに望めばさらに
良かったと思います。

起業セミナー参加者・匿名希望

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★1980年（大卒後、一部上場会社、殖産住宅相互
株式会社入社後）以降数々の営業研修、
営業コンサルタントの研修を受けてきました。

始めは、営業社員として、次第に営業管理職
（係長・課長・部長）として常に感じていた事は、
その場限り、その場で終わる研修でした。
モチベーション持っても３日で終わり。

私の心中も、営業としてのプライドがあり
（トップセールスマンにまでなったので）、
実際の営業をしてみろよって気持ちで、

コンサルタントの机上の空論など
受け入れる気持ちもありませんでした。

★2001年以降ネット販売を中心に営業活動する。
楽天大学（楽天市場出店社のネットショッピングモール
５日間の研修・有料）で初めてネットショップの理論
に基づく研修を受ける。

これは、非常に有意義で、リアル営業の精神論と違い、
理に叶った手法と思い学びました。そして現在の
ネットショップの基礎を作りました。

最近、楽天トラベル・じゃらんネット
（ビジネスホテル系サイト）の研修にも良く出席するが、
最近は、両方とも、売る小手先だけの手法に感じてならない。

総論：

■精神論的・机上の空論的経営コンサルタントは大嫌いです
（三宅さんの事ではありません！！）

■売る為だけのコンサルタントと思っていましたが、
人生の目標まで考えさせられる
とは思っていませんでした。（笑！）

■身の届く範囲のコンサルタント、
身近なコンサルタントと思いました。
個人レベルでも出来そうな感じです。

むしろ、個人レベルですべきスキル
のチェック事項と思います。

起業セミナー参加者・匿名希望

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これから起業を目指すにあたっての全体像を
短時間で把握することができました。

学んだだけではなく、実際に行動することが
重要ということも学びました。

その行動が全く違う方向性に行かないためにも、
ちょうどよいタイミングで今回の講座を
受講できたことに、大変満足しております。

起業セミナー参加者・匿名希望

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理念を持つことの大切さは理解していましたが、
三宅さんの話しを聞いて本当の重要性に
気づかされました。

理念を確立して、それを達成するために
ビジネスモデルが出来上がること、
理念にお客さんが集まること、など。

理念から逆算して思案、行動、決断を
大量にしていきたいと思います。

今後も相談させていただきたいです。
その際はよろしくお願いいたします。
今回は本当にありがとうございました。

起業セミナー参加者・匿名希望

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受講前は理念をどうビジネスモデルに反映させるか？
で迷走していましたが、今回のセミナーを受講して、
ハッキリとしたビジョンが見つかりました。

それだけではなく、漠然としていたビジネスモデルを
どこの何から着手すべきかという具体的な
戦略行動にまで落とし込めました。

すべての質問に親身に回答して頂き、感謝しています。
非常に有意義な学びを得ることができました。
ありがとうございました。

起業セミナー参加者・匿名希望

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