ストック型

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

まずは、冒頭でお知らせがあります。

私が所属している会員組織「コンラボ」ですが
期間限定３大特典付きでメンバーを
募集しています。

現在、会員数は420名を超えました。
志の高い方が集まった会員組織に
成長しています。

３大特典付きクリスマスキャンペーンは
12月25日（火）までの期間限定です。

詳細内容に関しては、こちらのページ
をご覧ください。

【コンラボ】のクリスマスキャンペーンはこちら！

ちなみにコンラボとは「コンサルタント・ラボラトリー」
の略称で、

————————————————–
『紹介マーケティング』（WOMマーケティング）を
実践するための『ツール・ノウハウ・ネットワーク』の
全てを提供する会員制コミュニティ
————————————————–

になります。

さて、本日の本題に入って行きますね。

12月12日（水）の夜は、「一人起業セミナー」を
渋谷のクロスタワー32階で
開催しました。

師走の忙しい時期にも関わらず
16名の方にご参加頂いています。

当日の様子は、こんな感じです。

セミナーは、２部構成になっていまして
最初に株式会社ライトアップの
白石社長より「備蓄FC起業」という
テーマでお話しをして頂きました。

それほど高い営業スキルがなくても
１年後には、月20万円のストック型売上
を達成することができる一人起業モデルです。

第２部は、私の担当で
「一人起業で3年以内に年収1000万円を実現する方法」
というテーマで約１時間、お話しさせて頂きました。

幸いにして、私の場合は独立初年度から
年収1000万円を超えることができましたので
そのノウハウの一部をお伝えしています。

私が一人起業において最も重要視しているのは、
以下５つの要素です。

１．理念
２．戦略
３．WordPress
４．セルフSEO
５．コピーライティング

常にこの５つを意識して、日々過ごしています。
この５つを極めると、鬼に金棒です（笑）。

もう少し端的に表現すると
「理念」「戦略」「集客」が
最も重要です。

WordPress、セルフSEO、コピーライティングは
集客を成功させるための重要要素だと
ご理解下さいね。

そこで、本日は

５．コピーライティング

に関する有益な情報をあなたに
シェアしたいと思います。

コピーライティングは、非常に
重要なスキルです。

・ブログを書くとき
・メルマガを書くとき
・ランディングページを作るとき
・広告文を考えるとき
・セミナーの構成を考えるとき
・動画の構成を考えるとき

などなど

あらゆる場面でコピーライティング
のスキルを使います。

私は、毎日このスキルを駆使しています。

でも、このコピーライティングは
非常に高度なスキルなので、なかなか
簡単には身に付きません。

また、人に教えるのが難しい
スキルとも言われています。

では、私自身はどうやって身に付けた
のか？と言いますと・・・

「高額教材」
で勉強しました。

コピーライティングの勉強を始めて
もう３年以上になりますが、まだまだ
改善の余地が十分あると思っています。

コピーライティングスキルは、これで
完成というのはないですね。

では、最初はどんな教材で勉強したか？
というと、「ダイレクト出版」が
販売している高額教材で勉強しました。

ダイレクト出版は、小川さん・寺本さんなど
コピーライティングのプロフェッショナル
が集まった会社で、億単位の売上・利益を
上げています。

そこで、まずは「ダイレクト出版」が
販売しているこちらの教材を
お勧めしたいと思います。

セールスレター・テンプレート[eブック(電子書籍)]

コピーライティングは、過去成果を出している
コピーを真似るのが一番の近道です。

まずは、手始めとして、こちらの
セールスレターテンプレートを使い
コピーを書いてみてください。

短時間で、それなりのコピーが書けると
思います。

あと、コピーライティングのスキルを
身に付ける方法として有効なのは、
とにかく書いて、世の中にリリースし
反応を計測、改善していくことです。

まずは、テンプレートを使って、書いて
みましょう。最初は、うまく書けないかも
知れませんが、量を追うことで、質が向上
して行きます。

失敗を恐れず、チャンレジしてくださいね。

販売価格は、わずか500円であり
90日間の返金保証も付いているので
あなたにリスクはありません。

本格的にコピーライティングを勉強する場合は
もっと体系立てられている高額教材で学ぶ方が
身に付くと思いますが、最初の一歩としては
このテンプレートが良いと思います。

セールスレター・テンプレート[eブック(電子書籍)]

ちなみに私の場合は、年間で10万円以上
する教材で学びました。

あと、自分のコピーライティングスキルが
伸びたと実感できたのは、ダイレクト出版の
寺本さんに、私が書いたコピーをレビュー、
アドバイスをもらった時です。

かなり、駄目だしをもらいましたが
全く違う視点が手に入り、スキルが
一気に伸びました。

戦略企画ドットコムでも
「ランディングページ集客パック・ライト」
というサービスがあり、アドバンスコース
（一番上のコース）では、コピーのレビューを
無制限で対応しています。

コピーライティングに興味がある方は
是非、お問合せ下さい。

私の場合は、通常のコピーライティングに
SEOの要素を取り入れた

SEOコピーライティング

を得意としています。

私が書いたコピーは、SEOを意識していますので
広告宣伝費ゼロでも、SEOだけで、月に数100
アクセスをランディングページへ集める
ことができます。

あなたも真剣にコピーライティングに
取り組まれては如何でしょうか？

これは、一生もののスキルになりますので
投資する価値は十分あると思います。

本日の「気づきのシェア」は
コピーライティングに関する
お話しをさせて頂きました。

今年も残り２週間、年内に仕事を
終わらせて、新しい年を気持ちよく
迎えましょうね。

宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して頂ける
とうれしいです。

Facebookページ【理系的業績アップ研究会】

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

3月3日（土）ひな祭りの日に
第２回目となる「理念起業勉強会」
を開催しました。

今回も４名の方にご参加頂いています。
今回、ご縁を頂いたメンバーは、こんな方々です。

●既に独立起業している食育系コンサルタント
※私は彼から減農薬玄米を購入し、デトックス
玄米を毎日食べています。身体にいいですよ。

●独立起業直前のITコンサルエンジニアの方
※既に戦略企画ドットコムとご契約頂き
戦略作りや無料集客の仕組み作りに
取り組み始めたところです。

●30代男性会社員で、現在独立起業の準備を
着々と進めている方
※以前、ワンコイン勉強会や起業セミナーに
ご参加頂いた方です。引き続き、起業の
準備を進めています。

●IT系コンサル会社勤務の30代男性会社員の方
※Facebookから起業相談メッセージがあり、
今回ご参加頂くことになりました。

理念起業勉強会の様子は、こんな感じです。

今回は、独立起業に興味はあるけど、具体的な
準備はこれからという方から、既に独立起業
している方まで、いろんなステージの方が
参加されました。

共通している悩みは、

●理念・ビジョンが明確ではない
●提供価値が明確ではない

ということです。

今回の「理念起業勉強会」は
理念と提供価値にフォーカスして
ワークショップを行いました。

参加者の方は、いろいろと気づきが
得られたようで良かったです。

次回は、4月7日（土）開催予定です。
参加希望の方は、3月17日（土）9時以降に
参加受付を開始しますので、以下の
ページよりお申込み下さい。

今回も先着4名限定となります。

第３回・理念起業勉強会の詳細はこちら

では、本日のメインテーマに入りますね。

前回のブログ「気づきのシェア」では
魅力的なバックエンドを開発すると
集客が楽になるというお話を
しました。

ちなみに前回の記事はこちらです。

バックエンドを魅力的にすれば集客は楽になります！

そこで、今回はバックエンドサービスの開発方法
に関して詳しく説明したいと思います。

まず前提条件として

●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値

を明確にしておく必要があります。

これらがある程度明らかになっている
ということを前提としてお話しますね。

では、バックエンドサービスの開発
プロセスをステップで説明します。

●ステップ１：提供価値を実現する方程式を考える

ステップ１は、提供価値を実現するための
方程式を考えます。

例えば、私の提供価値は
「無料集客の仕組み構築」
になります。

これを方程式で表現すると・・・

無料集客の仕組み＝
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」

になります。

●ステップ２：要素分解していく

ステップ１で考えた方程式を更に要素分解
していきます。

例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か？」
について深堀して考え、更に要素分解
していきます。

例えばこんな感じです。

●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP（差別化ポイント）
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など

このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。

この作業を方程式におけるすべての要素に
ついて行います。

●ステップ３：要素を整理する

ステップ２を真面目に実行すると
恐らく、相当数の要素が出てきたと
思います。

それらの要素を整理する必要が
あります。そのため、

・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除

という作業をします。

●ステップ４：３つの条件を満足させる
サービス要素の組み合わせを検討する

バックエンドは、以下３つの条件を
満足するものを開発します。

１．ストック型（継続課金型）

毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。

２．粗利益50％以上

ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50％以上は、それほど難しくない
と思います。

３．サービス開発原価ゼロ

新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。

そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。

外部の力が必要な場合は、ジョイント
ベンチャーという手法を使えば、
初期開発原価ゼロで開発する
ことも可能です。

これら４つのステップに従って
バックエンドサービスを開発
してみて下さい。

ちなみに2011年5月に開発した
「ブログ集客パック」サービスは

・戦略コンサルティング
・WordPressブログ（CMS）構築
・ブログサイトのSEO対策ノウハウ提供
・ブログ記事のライティングノウハウ提供
・ブログサイトの保守

すべてが一つのパックになっている
サービスです。

戦略企画ドットコムがプロデュース
したWordPressブログサイトは
こんな感じです。

また、「ブログ集客パック」に加えて

・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック

というパックサービスも追加開発
しています。

このように一つのバックエンドではなくて
複数のバックエンドを準備することで
お客さんの多様なニーズに応えて
いくことも重要です。

お客さんにもっと価値提供することで
長期的なお付合いも可能となります。

少し記事が長くなりましたが、バックエンド
サービスの開発に関してご理解頂けた
でしょうか？

ブログ集客パックのサービス紹介ページ
をご覧頂ければ、もう少し理解が深まる
と思いますので、宜しければこちらの
ページをご覧下さい。

ブログ集客パックの詳細はこちら

では、本日の「気づきのシェア」はここまで
にしたいと思います。

こんにちは！

戦略企画ドットコムの三宅です。
今回は、ドリームゲート経由で、現在会社員の方
より以下のご相談を頂きましたので、その回答
内容をシェアしたいと思います。

質問は、独立するのにどのような事業内容が
良いのでしょうか？

という内容でした。それに対して以下のように回答
しています。

———————————————————-
●●さん

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。
詳しいご説明ありがとうございます。

ご相談内容は、独立するのにどのような
事業内容が良いのか？ということだと
思いますので、それに関するアドバイスを
させて頂きます。

まず大切なことは、

●人生のテーマ＝理念

を見つけることだと思います。

人は、それぞれこの人生にテーマを持って
生まれてきていると思っています。
独立するということは、”理念達成”を追求
することだと思います。

これが明らかになれば、軸がブレなく
なりますので、自分の行動に迷いがなくなり
信念を持って行動できるようになります。

では、そのテーマの見つけ方ですが
これは今まで歩んできた道の中にヒントがある
はずです。人生に無駄なことはないと思います。
振り返ってみれば、必ず線で結ばれているはずです。
まずは、今までの人生をじっくり振り返る
と良いと思います。

人生のテーマが見つかったら、それを達成する
ための道筋を考えます。会社で言うところの
”経営ビジョン”になります。

そして、直近のビジネステーマを考えます。
独立する以上、まずは安定的な収入を得る必要
があります。最速でお金にできるものから
スタートする必要があると思います。

ビジネスのテーマは、必ずご自身の強みを
活かす内容が良いと思います。
そのためには、自分分析が必要です。

以下の切り口で分析してみて下さい。

●経験、スキル面
⇒今までどんな経験をして、どんなスキルを
身に付けてきたか

●現在持っているコンテンツ
⇒ブログ、メルマガ、レポートなど

●人脈
⇒ビジネスで活用できる人脈の洗い出し

●その他
⇒上記のカテゴリーに分類できなくて特筆
すべきこと

そして、世の中で満たされていないもの
（つまり、ニーズ）を可能な限りリストアップ
してみて下さい。

その中で、自分の強みが活かせ、価値を提供
できそうなテーマを見つけて下さい。
そして、以下の条件を満たさないものは
排除して下さい。

条件１：自分の強みが活かせるビジネス
条件２：初期投資があまり必要ないビジネス
条件３：ストック型（継続課金型）ビジネス
条件４：在庫がいらないビジネス
条件５：売上とオペレーションの手間が比例しないビジネス

このような流れでビジネスのテーマを絞り
込んでいきましょう。

それから、具体的な事業戦略を考えていきます。

簡単に説明すると、このような流れで検討を進める
と良いと思います。

では、今回のアドバイスはここまでにしたい
と思います。

また、途中でつまずいた場合は、具体的にご質問
頂けると幸いです。

では、頑張って下さい！

以上
戦略企画ドットコム
三宅巧一

追伸：有料になってしまいますが
こちらの教材が●●さんにとっては
最適だと思います。
⇒ http://bit.ly/strategyplan01

ここまで—————————————————-

こんな感じで無料メール相談対応していますので
悩み事があれば、ご遠慮なくご相談下さい。

ドリームゲートからのご相談申込みは
こちらになります。

⇒ http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/strategy

では、今回はここまでにしたいと思います。

●追伸：法人の方は、無料コンサルティングサービス
がお薦めです。

⇒ http://strategy-plan.com/consulting/