起業戦略 のアーカイブ

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

前回の気づきのシェアでは
”起業戦略”に関するお話を
しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。

起業戦略を考える「起業戦略」とは具体的に何を指すのか？

もう一度復習すると、起業戦略では
４つのことを考えるということでしたね。

その４つとは・・・

１：理念
２：ビジョン
３：ビジョンを達成するための戦略
４：直近のビジネス戦略

そこで、本日の「気づきのシェア」では
４．直近のビジネス戦略
に関して深堀して説明
したいと思います。

理念やビジョンを達成するためには
目先の売上・利益を確保する必要
があります。

そうしないと、飯が食えないですよね。
飯が食えないと、理念・ビジョン達成を
追求することができません。

なので、直近のビジネス戦略を考え
実行し、ビジネスを軌道に乗せる
ことは、非常に大切です。

では、このビジネス戦略とは、具体的に
何を指しているのか？まずは
全体像を説明しますね。

ビジネス戦略とは、具体的には
以下のことを考えます。

１．提供価値

これは、あなたの強みを活かして世の中に
提供できる最大価値は何か？を考えます。

提供価値に関しては、こちらの記事を
参考にして下さい。

提供価値とは？あなたは、世の中にどんな価値を提供していますか？

２．見込み客の定義

提供価値を決めたら、今度はその価値を受取って
くれる人、つまり見込み客を定義します。

見込み客の絞り方に関しては、こちらの
記事が参考になると思います。

見込み客の見つけ方　見込み客を決める３つの視点とは？

３．見込み客を集める

次に見込み客を集めます。
私の場合は、ブログを使って見込み客を
集めています。

しかもWordPressブログを活用した
セルフSEOで集客していますので
広告宣伝費はゼロです。

この”見込み客の無料集客”を実現する
サービスが「ブログ集客パック」
になります。

ブログ集客パックの詳細は、こちらをご覧下さい。

４．見込み客を見える化する

見込み客からのアクセスが集まるように
なったら、今度は見込み客を見える化
する必要があります。

私の場合は、ランディングページ（LP）
を使って、見込み客の見える化を
実現しています。

５．見込み客と信頼関係を構築する

見えるようになった見込み客に対して
無料で質の高い有益情報を提供
することで、見込み客との
信頼関係を構築して行きます。

６．フロントエンド

次に小額のお試し商品・サービスである
フロントエンドを紹介し、サービスを
体験して頂きます。

７．バックエンド

そして、お客さんに最も高い価値を提供
する商品・サービスであるバックエンド
をお勧めし、真のお客さんになって
頂きます。

こんな感じで、全体のビジネス戦略を
考えます。

この流れがスムーズになれば、あなたの
ビジネスは自然に良い方向へ向かう
はずです。

そして、無理なくビジネスを拡大できる
と思います。

あとは、このビジネス戦略を常にブラッシュ
アップし、完成度を高めて行くことに
なります。

ビジネス戦略の理論的内容は、簡単に説明
すると上記内容になります。でも、この内容を
自分に当てはめることがなかなかできなくて
悩んでいる方が多いです。

あなたもその一人ではないでしょうか？

そこで、月１回開催している
ワンコイン勉強会
で理論的なお話をし、

プライベート・起業セミナー
で個々のケースに落とし込んだ
お話をしています。

プライベート・起業セミナーに関しては
セミナーというよりは、ビジネス戦略会議
みたいな内容になっています。

あなたがもし、自分のビジネス戦略が描けなくて
悩んでいる場合は、起業セミナーに参加
してみて下さい。

きっと、前進できると思います。

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この起業セミナーには、無料特典として以下の教材が付いてきます。
「お金をかけないで手堅く独立起業する方法」

本日は、ビジネス戦略という切り口で記事を
書いてみました。如何でしたか？
少しはお役に立てたでしょうか？

もしも、この記事がお役に立てましたら
「いいね！」ボタンを押して頂けると
うれしいです。

では、本日の「気づきのシェア」は、ここまでに
したいと思います。

●追伸：ドリームゲートファクトリーでは、
ビジネス戦略に関して詳しく説明し、
あなたのビジネス戦略の完成度を高めて
行きます。

もし宜しければ、この企画にご参加下さい。
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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

本日は、”起業戦略”に関するお話を
したいと思います。

このブログ記事の最後に、本日のテーマ
である「起業戦略」に関する重要なお知らせ
がありますので、必ずお読み下さい！

「起業」や「戦略」という言葉は、
世間一般的に使われている
言葉だと思います。

でも、人によっては、その言葉の定義が
違うかも知れません。

そのため、まずは言葉の定義をしておきましょう。
私がこの言葉を使う時は、こんな意味で
使っています。

まず、”起業”に関してですが

業（ビジネス）を起こす
つまり、自分のビジネスを起こすこと
を”起業”と捉えています。

一方、戦略に関しては、これも人によって
定義が違うかも知れませんが、私の場合は、
”達成したい目標を達成するための道筋”
と考えています。

なので、”起業戦略”というのは、これから
ビジネスを起こし、そのビジネスをスムーズ
に立ち上げるためには、どのような道筋で
進めて行けばよいのか？

を考えること、という意味で起業戦略
という言葉を使っています。

特に個人の方が会社員を卒業し、独立起業
する際の戦略を”起業戦略”と言っています。

では、具体的には、一体何をどういう順番で
考え、実行すれば良いのか？
その具体的内容がよく分からない人が
多いと思いますので、

起業戦略の具体的内容に関して、本日の
「気づきのシェア」で説明したいと
思います。ちょっと長くなるかも
知れませんが、最後までお付合い下さい。

これは、私が開催しているプライベート
起業セミナーでもお話している内容
ですが、大きく分けると４つのことを
考えます。

１：理念
２：ビジョン
３：ビジョンを達成するための戦略
４：直近のビジネス戦略

恐らく、よくありがちなのが
４．直近のビジネス戦略
のみ考えるパターンです。

でも、直近のビジネス戦略のみを考えると
目指している方向を見失う可能性が大きく
そもそも何のためにこのビジネスを展開
しているのか分からなくなってしまいます。

そのため、１～３が非常に重要だと
私は考えています。

特に１．理念や２．ビジョンの方向性がある程度
決まらないと、なかなか前に進めないと
思っています。

では、理念については、どのように見つければ
良いのか？ですが、以前「気づきのシェア」
で関連記事を書いていますので、宜しければ
こちらの記事をご覧下さい。

理念の意味と理念の作り方・戦略企画ドットコムの理念とは？

続いて、「２．ビジョン」に関しても
以前「気づきのシェア」で記事を書いています。

こちらの記事をご覧下さい。

ビジョンの作り方・ワクワクする魅力的なビジョンとは？

この理念やビジョンは、考えるのに結構時間が
かかります。また、一人で見つけるのは
大変です。

これを見つけるまで、何もアクションを起こさない
となると、いつまで経っても起業できなくなって
しまいますので、私がお勧めしているのは
ある程度の方向性を見出したら、前進する

ということです。つまり、完全に見つからなくても
とにかく、ある程度見出すことができた方向に
向かって進んで見る、

そして、行動している過程の中で、何か
理念やビジョンを作る上でヒントに
なるようなことを見つければ良い

そう、思っています。

私自身、理念に関しては独立起業の際に
決まっていましたが、ビジョンに関しては
全然明確ではありませんでした。

ビジョンが明確になったのは、独立起業
してから、２年経過した頃です。

そんな感じで良いと思います。
独立起業してからの最初の３年間は基盤作り
の期間と割り切り、その期間で、見つければ
良いと思っています。

３．に関しても同様です。
ビジョンを達成するための戦略（道筋）を
独立起業時に完全に見出して
いなくても大丈夫です。

方向性さえ間違っていなければ、後は走りながら
考え、ブラッシュアップしていければ
良いと思います。

ただ、最後の「４．直近のビジネス戦略検討」
に関しては、かなりしっかりしたプランを
考える必要があります。

そうしないと食べていけないので
理念達成を追求できなくなって
しまいます。

では、具体的には何を考えれば良いのか？
ですが、それについては、長くなりそうなので
次回の「気づきのシェア」で詳しく
お話したいと思います。

本日の「気づきのシェア」は、ここまでに
したいと思います。

最後にお知らせがあります。
今回の記事に関係がある重要な内容です。
もう少しお付合い下さい。

私が所属している起業支援組織である
ドリームゲート（DG）がドリームゲート
ファクトリーという新しい
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「事業化をプロデュースする」
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更に良いビジネスプランにしたい人
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では、あなたとDGファクトリーで
お会いできるのを楽しみにしています！

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