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ビジネスモデル
独立起業を支援する「理念起業・勉強会」を開催します!
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。
本日の「気づきのシェア」は、2月4日(土)午後
開催予定の「理念起業・勉強会」に
関するお知らせです。
このブログを普段から読んで頂いている方は
既にご存じだと思いますが、私の理念は
「グローバルプロフェッショナルの創出」
による社会貢献です。
これは、私自身がこの世を去るまで、
生涯に渡り達成を追求する
人生のテーマになります。
2009年7月に独立してから、ずーっと
この理念を意識し、ビジネスモデルを考え
理念達成を追求できるサービスを展開しています。
その一環として、2011年は、会社員の独立起業を
支援する活動や法人・個人事業主のネット集客
支援のため「ワンコイン勉強会」を開催してきました。
そこで、2012年はこの活動を本格展開し
私自身の理念達成を追求する計画です。
具体的には、グローバルプロフェッショナル
を目指して頂くために、以下の勉強会とセミナーを
定期開催します。
●独立起業を支援する活動
1.理念起業・勉強会の定期開催
2.起業セミナー(プライベート)の常時開催
3.起業戦略コンサルティング
また、最終的には”集客問題”にぶち当たる方が
多いので、私が得意としているWordPressブログ
を活用した「セルフSEO・無料集客法」の
ノウハウを広める活動も展開します。
●集客を支援する活動
1.ネット集客セミナーの定期開催
2.SEOセミナー(プライベート)の常時開催
3.ブログ集客パックのサービス提供
4.ランディングページ集客パックのサービス提供
その中で、今回の気づきのシェアでは
「理念起業・勉強会」に関して詳しく説明したい
と思います。どうぞ宜しくお願いします。
■なぜ、理念起業なのか?
私の持論ですが、”理念”さえしっかりしていれば
いつか必ず成功し、幸せな人生を送ることが
できると信じています。
”理念”とは、
・この世に生まれてきた理由
・この世に存在している理由
・最終的にこの世で達成したいこと
という定義をしています。
なので、すべての人に理念はあると思っています。
そして、理念は人それぞれ違うと思います。
その理念について気づいている人もいれば
まだ、気づいていない人もいるわけですね。
ひょっとしたら、気づかないまま生涯を
終えてしまう方もいると思います。
私の思いとしては、独立するしないに関わらず
まずは、自分の理念に気づいてほしい
と思っています。
この理念を意識して日々活動するのと
分からないまま、人生迷いながら日々過ごす
のとでは、人生の質に雲泥の差が生まれるのでは?
と思います。
私が自分の理念に気づいたのは、アメリカ駐在中
に経験した修羅場からでした。
ご存じだと思いますが、2001年のアメリカは
ITバブル崩壊と同時多発テロにより大不況に
陥りました。
その時、アメリカに駐在していた私は
事業再建責任者となり、18名の組織を7名まで削減、
翌年黒字化、3年以内に成長軌道へ乗せること
に成功しました。
でも、その時、多くの仲間を失う経験もしたのです。
その中には、年齢が50歳を超えている人が2名
いました。人材が流動化しているアメリカで
さえ、再就職は難しい状況です。
そのため、自分でビジネスをスタートするしか
生きる道はないのです。
でも、いきなりそのような状況に陥ったら、
何から手を付ければ良いのか、分からないですよね。
もし自分が同じ立場だったら、とても恐ろしい
ことだと思いました。
私がその当時強く思ったことが3つあります。
それは・・・
1.日本でも、いつかアメリカと同じことが
起こるだろう
2.そのため、いつでも一人でやっていける力
を身に付けておく必要がある
3.そして、いつか一人起業する人を支援できる
ようになりたい
そう思っていたのです。
当時は、まだ32歳の若造でした。
早いものであれから10年経ちますが、
●日本は、課題山積みで、大変厳しい状況
になってきています。将来は、かなり
不安ですよね。
●2009年に独立し、一人でやっていける力
が付きました。
●現在、一人起業している方を支援しています
このように、当時の思いが現実化しているのです。
まだまだ、道半ばですが・・・。
もっともっと自分のレベルをアップし
社会に貢献したいと思っています。
このようにポジティブに考えられるようになり
自分が思い描いていたことを実現できたのは
”理念”に気づき、その理念達成に向けて
地道な行動を続けたからだと思っています。
あなたにも、自分の理念に気づいてほしい
そして、その理念達成を生涯に渡り
追求してほしい
そして、充実した幸せな人生を過ごしてほしい
そんな強い思いから「理念起業・勉強会」
を定期開催することに決めました。
自分の理念に気づき、その理念達成を追求する
人生を歩みたい方は、是非、勉強会へご参加下さい。
あなたに気づきを提供できるように
自分が経験したことや今持っているノウハウを
どんどん公開して行きます。
詳しくは、こちらのページをご覧下さい。
理念起業・勉強会の詳細はこちらをクリック!
では、本日の「気づきのシェア」はここまでに
したいと思います。
事業計画書の書き方・実践的な事業計画書の書き方とは?
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。
もうすぐ今年も終わりですね。
一年前の今頃を思い返すと、随分昔の出来事の
ような感じがします。
それだけ、短期間でいろんなことを経験
したということですね。
お陰様で今年も充実した1年でした。
来年も充実した1年にできるよう、今から
準備を進めておきたいと思ってます。
あなたの2011年はどうでしたか?
そして、2012年に向けて準備してますか?
前回の気づきのシェアでは
女性起業ビジネスプランコンテスト
に関する情報を提供しました。
ちなみに前回の記事をこちらです。
昨晩は、起業家の事業化を支援する
「ドリームゲートファクトリー」の
説明会をドリームゲートの事務所で
行っています。
私もチーム「戦略企画ドットコム」の
チームオーナーとして10分程度
お話させて頂きました。
ドリームゲートファクトリーの締め切りは
2012年1月10日(火)なので、まだまだ
時間があります。
私と一緒にあなたのビジネスプランを
事業化しませんか?
詳しくはこちらをご覧下さい。
ドリームゲートファクトリーでは
最終的なアウトプットとして
事業計画書を作成して頂きます。
そこで、今回は、
”事業計画書の書き方”
を説明したいと思います。
事業計画書に関しては、いろんなテンプレートや
雛形が出回っていると思います。
でも、事業内容は様々であり、実践で使える
事業計画書は、なかなかテンプレートで
作れるようなものではありません。
私は、今まで
・アメリカでの事業再建成功経験
・ベンチャーでの新規事業立上げ経験
・コンサルタントとして独立起業した経験
・クライアントの新規事業計画書作成経験
がありますので、事業計画書の書き方は
熟知しています。
でも、事業計画書を今まで書いたことがない方
にとっては、一体何をどんな順番で書けば
良いのか?見当が付かないと思います。
そこで、本日の気づきのシェアでは
”事業計画書の書き方”
をあなたに詳しくお伝えしますね。
●独立起業に興味がある方
●新規事業の事業計画書を作成している方
●既存事業の梃入れを検討し、
事業計画書に落とし込んでいる方
は、是非最後までお付合いください。
事業計画書は、特に決まったフォーマットが
あるわけではありません。私の場合は、
その事業計画書を見る人によって
構成を考えるようにしています。
例えば、前回の気づきのシェアでお伝えした
女性起業ビジネスプランコンテストや
ドリームゲートファクトリーを想定した場合、
こんな内容を網羅すると
良いと思います。
1.エグゼクティブサマリー
事業計画のポイントを簡潔に1枚に
まとめたものです。この1枚を
見れば、どんなビジネスプラン
なのか?分かるようにまとめます。
2.事業理念
理念については、このブログで何回も
記事を書いています。理念に関する
記事をご覧下さい。
3.想定している商品やサービスの内容
新規性の高い商品・サービスは、
どんな商品・サービスなのか?
を説明します。
4.市場規模とその根拠
その商品・サービスの想定市場規模と
その計算根拠を示します。
5.事業ビジョン
どのようなステップで事業を拡大
していくのか?そのビジョンを
簡潔にまとめます。
6.マーケットポジション
想定している商品・サービスの
市場におけるポジショニングを
図で表現します。
7.コンセプト
誰の、どんな悩み(欲求)に対する
商品・サービスなのか?
そのコンセプトを示します。
8.ブランディング
商品・サービスのブランド名
そのブランド名にした理由を
簡潔にまとめます。
9.ビジネスモデル
見込み客を定義し、見込み客を集客するための
・無料オファー
・フロントエンド
・バックエンド
を設計します。
また、収益の柱が複数になるように
つまり、バックエンドを複数準備
することで収益の最大化を図ります。
10.商品・サービス企画とオファーの設計
フロントエンド、バックエンドの
商品・サービス内容、価格、特典、保証
など商品・サービスの詳細を設計します。
11.販売チャンネル・プロモーション
商品・サービスを販売するための
販売チャンネルやプロモーション方法
を示します。
12.3か年の事業計画作成
売上、経費、利益などの数値計画を
3年分作成します。特に立上げ初年度は、
月単位で作成するようにします。
その際、その計算根拠を示すように
しましょう。そうすれば、プランの
信憑性が増します。
13.プロモーション計画とプロセス数値目標
商品・サービスを世の中へ広めるための
プロモーション内容、予算、見込み客
開拓数などの数値目標を設定します。
14.組織と役割分担
立上げ時の組織と役割分担
2年目、3年目の人員計画など
を示します。
15.資本政策
事業を起こすためには資金が必要
となります。また、会社を設立して
ビジネスを推進するためには、資本金を
いくらに設定し、誰がどれだけ株を所有するのか?
などの資本政策を考える必要があります。
16.リスク分析
事業にはリスクが付き物です。
どんなリスクが想定され、そのリスクを
どう回避するのかを検討します。
17.アクションプラン
今までまとめてきた事業計画を
誰が、何を、いつまでに、どのように
実行するのか?
そのアクションプランをまとめます。
つまり、行動計画へ落とし込みます。
18.キーマンの経歴紹介
この事業を推進するキーマンの
経歴、強みなどを簡潔にまとめます。
また、協力者がいる場合は
その協力者の経歴や実績、リソースなど
をまとめます。
かなり長くなってしまいましたが、
しっかりとした事業として起業する場合は
これくらいの事業計画書を作成する必要があります。
すべて自己資金でやるのであれば、ここまで
の内容は不要かも知れませんが、投資家から
資金を調達する場合は、これくらいの
事業計画書が必要です。
もしも、独立起業したいけど、事業計画書の
書き方が分からない
という方は、まずは無料相談にお申込み
下さい。あなたの事業プランを形に
していくお手伝いができると思います。
では、年内の気づきのシェアは、これが最後に
なります。読んで頂きまして本当に
ありがとうございます。
また、2012年も業績アップやネット集客、
独立起業に役立つ有益情報をどんどん
発信していく予定なので、引き続き
どうぞ宜しくお願いします!
では、良いお年を!
●追伸:戦略企画ドットコムが発行している無料レポートの紹介です。
あなたのニーズにマッチしたレポートをダウンロードして下さい。
すべて無料でダウンロード頂けます。
◆理系的業績アップ法に関する無料レポート
テレアポ・飛び込み営業などの”泥臭い営業”不要
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※こちらは有料版(500円)になります。EPUB版・PDF版両方提供します。
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「3ステップ・商材営業法」で楽に新規開拓する方法(PDF版)
~入社1年目の女性社員でも新規開拓できてしまう方法とは~
居酒屋の経営・集客支援サービス開始!「個室居酒屋.com」
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。
前々回の気づきのシェアでは
戦略企画ドットコムの新WEBサービス
「個室居酒屋.com」に関するお話をしました。
ちなみに前々回の記事は、こちらです。
個室居酒屋.comをスタート!まずは、神田(小川町)の個室居酒屋から
今回も「個室居酒屋.com」に関連するお話です。
まず、12月13日に「個室居酒屋.com」の本部サイト
を立ち上げました。
東京の厳選「個室居酒屋」検索サイト「個室居酒屋.com」はこちら
まだ参加居酒屋は、神田の個室居酒屋「憩い稔り家」
だけですが、これからご参加頂ける居酒屋さんを
どんどん募集&開拓したいと思ってます。
そこで、今回の気づきのシェアでは、居酒屋を
経営されている経営者目線で考えた場合、
「個室居酒屋.com」に参加すると
どんなメリットがあるのか?
そんな内容をお話しますね。
今回の記事は、
●一つ以上の個室を持つ居酒屋・経営者
●東京都内、もしくは首都圏の居酒屋経営者
●某大手飲食情報ポータルサイトに掲載しても
なかなか”集客”できなくてで困っている
●ネットを活用した集客を強化したい
そんな居酒屋経営者のお役に立てると
思います。また、居酒屋経営者以外の方で
ビジネスを学んでいる方にとっては、
ビジネスモデルの研究にお役立て下さい。
居酒屋経営者に対する「個室居酒屋.com」
のコンセプトは・・・
●集客用ホームページの企画・制作・SEO対策・保守運用
をまるごと代行するサービス
●戦略企画ドットコムの独自集客ノウハウ
「セルフSEO・無料集客法」を開発した
コンサルタント(私自身)がネット集客のキモである
企画・コピーライティング・SEO対策をすべて担当
●ユニーク訪問者数に応じて課金する成果報酬型の料金体系
しかも、今なら初期費用無料
●一つの地域で一つの居酒屋限定、大手ポータルサイト
のように情報に埋もれることはない
という内容になります。
もう少し、「個室居酒屋.com」に
参加するメリットを整理してみると・・・
●メリット1:
一つの地域で一つの居酒屋のみサイトに情報掲載するので
競合居酒屋情報に埋もれることはありません。
個室居酒屋.comの場合は、SEO対策による
上位表示でアクセスを集めますので、 一つの地域で
一店舗掲載というポリシーにしています。
既に12月1日に公開した神田の個室居酒屋「憩い稔り家」
のサイトは、”神田 個室居酒屋”で2ページ目
に表示されるようになっています。
●メリット2:
集客用ホームページの企画から、コピーライティング、
SEO対策、保守・運用まで、まるごと戦略企画ドットコム
で対応しますので、居酒屋の経営者は、居酒屋の経営に
注力しながら、ネット集客を強化することができます。
小難しいSEO対策やコピーライティングなど
ネット集客に必須のスキルを学ぶ必要が
ありません。
●メリット3:
料金体系は、初期費用+月間サイト訪問者数(ユニーク訪問者)
による成果報酬型課金なので、居酒屋経営者にとって
リスクの少ないサービスになっています。。
また、「個室居酒屋.com」はサービスを立上げたばかり
であり、まずは実績作りを優先したいので
今なら初期費用無料で対応します。
つまり、リスクゼロでネット集客強化をスタートさせる
ことができてしまいます。
※サイト訪問者数(ユニーク訪問者)とは
「アクセス数の中で、重複を除いたアクセス数」
になります。
ある一定期間において、一人の人が100回アクセス
してもユニーク訪問者は「1」です。
●メリット4:
戦略企画ドットコムが運営しているメディア媒体で
積極的に告知をします。
そのため、今までリーチできていない顧客層
(ビジネスパーソン)へ容易にリーチする
ことができます。
戦略企画ドットコムが運営しているメディア媒体は
以下の通りです。
1.戦略企画ドットコムの公式サイト「戦略企画.com」
戦略企画.comの人気コンテンツ「気づきのシェア」
の読者層は、ビジネスに熱心な方が多く、月間
アクセス数は約15,000、月間ユニーク訪問者は、
7,000名以上です。
2.読者総数15,000人以上、4種類のメルマガを運営
あまり知られていないかも知れませんが・・・
戦略企画ドットコム(と言っても私一人ですが)
実は4種類のメルマガを運営しています。
読者数は、合計で15,000人以上です。
戦略コンサルタントブログ「気づきのシェア」メルマガ版
はまぐまぐで「殿堂入り」しているメルマガになります。
3.メインブログ「気づきのシェア」以外に
3種類のブログを運営
メインブログである「気づきのシェア」以外にも
3種類のブログサイトを運営しています。
4.ソーシャルメディアの運営
個人的なFacebookは、お友達が1,300人以上
2つのFacebookページも運営しています。
Twitterのフォローワーも1,200人以上です。
これらのメディア媒体でも、必要に応じて
「個室居酒屋.com」にご参加頂いている
居酒屋情報を発信して行きます。
まだまだ、メリットはありますが
非常に長くなりそうなので
もっと詳細な情報をご覧になりたい
居酒屋経営者の方は、
居酒屋の経営・集客支援サービス「個室居酒屋.com」はこちら
では、本日の気づきのシェアは、居酒屋の経営者を
意識した記事を書いてみました。
居酒屋の経営には全く関係ない人は、ビジネス戦略
を考える上でヒントを掴んで頂ければと思います。
●追伸:個室居酒屋.com公開後に泡盛コンサルタント
から泡盛と居酒屋を絡めて何かコラボできないか?
というご相談がありました。
このように「居酒屋」をキーワードとしたコラボ企画
は大歓迎です。お気軽にお声掛けください!
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