業績アップ

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

あなたはFacebookをやっていますか？
私は2010年からFacebookをやっています。

もう、Facebookは日課になってます。
毎朝Facebokを開いて、ほぼずーっと
立ち上げっぱなしの状態です。

ちなみに私のFacebookアカウントは
以下の通りです。

宜しければお友達になりましょう。
「気づきのシェア」の読者さんは
100％承認します！

Facebookのタイムライン（三宅巧一）はこちら

Facebookページ「理系的業績アップ研究会（セルフSEO・無料集客法）」はこちら

さて、Facebookには、チャットとメール機能を
兼ね備えた「メッセージ」という機能が
あります。

私の場合は、クライアントさんとの
やり取りで結構使っています。

何か気づいた時に簡単に一言アドバイス
ができるので、非常に便利です。

やり取りの履歴も見ることが
できるので、どんな話をしたのかも
すぐ把握できます。

なので、このメッセージ機能は
非常にお勧めです。

そして、最近では、全く知らない人から
起業に関する相談を受けることが
増えてきました。

例えば、先日は現役大学生の方から起業家セミナー
に関するメッセージを頂きました。

内容は・・・

私が主催している起業家セミナーに参加したい
のですが、まだ大学２年生です。
現役大学生でも参加ですか？

というものでした。

恐らく、この起業セミナー案内ページ
を見て、連絡をくれたのだと思います。

安定志向の学生が多い中、現役大学生で、
起業のことを真剣に考えている、

しかも関西に住んでいるのに
東京の起業セミナーに参加しよう
と思っている

これはスゴイですね！

私が大学生の頃は、真剣に起業のことを
考えたことなどありませんでした。

大学２年ということは、まだ20歳ぐらいですよね。
こういう気骨のある若者がもっと増えると
日本も良くなると思いました。

で、私はこう回答しています。

・一応、参加対象者は30歳以上を推奨しています。

・理由は、私の推奨する起業方法は、
理念を明確にし、その理念達成を追求する
ビジネスモデルを展開するためです。

・20代の場合、まだ人生経験が少ないので
理念を発掘するのが結構大変です。

・でも、やる気が大切なので、起業セミナーへ
お申込み頂いても大丈夫です。

私の持論では、人間は生まれた時に
「理念」「強み」の２つを持っている
と思っています。

でも、この２つは、自分ではなかなか
気づかないですよね。

困難にぶつかった時に初めて気づく
という感じです。

若年層の場合、理念に気づくような経験を
していないケースが多いと思います。

私も自分の理念に気づいたのは、35歳頃
でした。それまでは、理念に気づくような
経験は、あまりしていませんでした。

29歳の時に渡米し、アメリカでの修羅場を
経験してから、自分の理念を確立しています。

なので、20歳ぐらいの方の理念を発掘するのは
相当難易度が高いです。

でも「起業したい！」という思いは大切に
したいですし、応援もしたいと思います。

恐らく、起業することで、相当大変な思い
をすることになりますが、その経験を
通して、自分の本当の理念に気づく
と思います。

そういう意味で、やる気がある人は
年齢に関係なくWelcomeです！

真剣に起業のことを考え、居ても立ってもいられない
状態になった時、あなたの理念に気づき、その
理念達成を追求する時が来た！

ということかも知れませんね。
その状態になった時が、その人にとって
最適なタイミングということですね。

あなたはどうでしょうか？
自分自身に問いかけてみて、何か感じるものが
あれば、その感情を大切にして、一歩前進
してみては如何でしょうか？

人生は一度きりです。
人生最後の時に悔いが残らないように
今を精一杯生きましょう。

では、本日の気づきのシェアはここまでに
したいと思います。

●追伸：お陰様で3月3日開催予定の「理念起業勉強会」
は定員に達しました。今は、キャンセル待ちの募集
になります。また、4月も開催しますので、
参加希望の方は、4月にご参加下さい。

理念起業勉強会の詳細はこちら

「集客セミナー」は、3月17日（土）
開催予定です。こちらは募集を開始した
ばかりなので、まだ大丈夫です。

参加希望の方は、こちらよりお願いします。

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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

もうすぐ今年も終わりですね。
一年前の今頃を思い返すと、随分昔の出来事の
ような感じがします。

それだけ、短期間でいろんなことを経験
したということですね。

お陰様で今年も充実した１年でした。
来年も充実した１年にできるよう、今から
準備を進めておきたいと思ってます。

あなたの2011年はどうでしたか？
そして、2012年に向けて準備してますか？

前回の気づきのシェアでは
女性起業ビジネスプランコンテスト
に関する情報を提供しました。

ちなみに前回の記事をこちらです。

女性の起業を支援するビジネスプランコンテスト情報

昨晩は、起業家の事業化を支援する
「ドリームゲートファクトリー」の
説明会をドリームゲートの事務所で
行っています。

私もチーム「戦略企画ドットコム」の
チームオーナーとして10分程度
お話させて頂きました。

ドリームゲートファクトリーの締め切りは
2012年1月10日（火）なので、まだまだ
時間があります。

私と一緒にあなたのビジネスプランを
事業化しませんか？

詳しくはこちらをご覧下さい。

ドリームゲートファクトリーの詳細はこちら

ドリームゲートファクトリーでは
最終的なアウトプットとして
事業計画書を作成して頂きます。

そこで、今回は、
”事業計画書の書き方”
を説明したいと思います。

事業計画書に関しては、いろんなテンプレートや
雛形が出回っていると思います。

でも、事業内容は様々であり、実践で使える
事業計画書は、なかなかテンプレートで
作れるようなものではありません。

私は、今まで

・アメリカでの事業再建成功経験
・ベンチャーでの新規事業立上げ経験
・コンサルタントとして独立起業した経験
・クライアントの新規事業計画書作成経験

がありますので、事業計画書の書き方は
熟知しています。

でも、事業計画書を今まで書いたことがない方
にとっては、一体何をどんな順番で書けば
良いのか？見当が付かないと思います。

そこで、本日の気づきのシェアでは
”事業計画書の書き方”
をあなたに詳しくお伝えしますね。

●独立起業に興味がある方
●新規事業の事業計画書を作成している方
●既存事業の梃入れを検討し、
事業計画書に落とし込んでいる方

は、是非最後までお付合いください。

事業計画書は、特に決まったフォーマットが
あるわけではありません。私の場合は、
その事業計画書を見る人によって
構成を考えるようにしています。

例えば、前回の気づきのシェアでお伝えした
女性起業ビジネスプランコンテストや
ドリームゲートファクトリーを想定した場合、

こんな内容を網羅すると
良いと思います。

１．エグゼクティブサマリー

事業計画のポイントを簡潔に１枚に
まとめたものです。この１枚を
見れば、どんなビジネスプラン
なのか？分かるようにまとめます。

２．事業理念

理念については、このブログで何回も
記事を書いています。理念に関する
記事をご覧下さい。

３．想定している商品やサービスの内容

新規性の高い商品・サービスは、
どんな商品・サービスなのか？
を説明します。

４．市場規模とその根拠

その商品・サービスの想定市場規模と
その計算根拠を示します。

５．事業ビジョン

どのようなステップで事業を拡大
していくのか？そのビジョンを
簡潔にまとめます。

６．マーケットポジション

想定している商品・サービスの
市場におけるポジショニングを
図で表現します。

７．コンセプト

誰の、どんな悩み（欲求）に対する
商品・サービスなのか？
そのコンセプトを示します。

８．ブランディング

商品・サービスのブランド名
そのブランド名にした理由を
簡潔にまとめます。

９．ビジネスモデル

見込み客を定義し、見込み客を集客するための

・無料オファー
・フロントエンド
・バックエンド

を設計します。

また、収益の柱が複数になるように
つまり、バックエンドを複数準備
することで収益の最大化を図ります。

１０．商品・サービス企画とオファーの設計

フロントエンド、バックエンドの
商品・サービス内容、価格、特典、保証
など商品・サービスの詳細を設計します。

１１．販売チャンネル・プロモーション

商品・サービスを販売するための
販売チャンネルやプロモーション方法
を示します。

１２．３か年の事業計画作成

売上、経費、利益などの数値計画を
３年分作成します。特に立上げ初年度は、
月単位で作成するようにします。

その際、その計算根拠を示すように
しましょう。そうすれば、プランの
信憑性が増します。

１３．プロモーション計画とプロセス数値目標

商品・サービスを世の中へ広めるための
プロモーション内容、予算、見込み客
開拓数などの数値目標を設定します。

１４．組織と役割分担

立上げ時の組織と役割分担
２年目、３年目の人員計画など
を示します。

１５．資本政策

事業を起こすためには資金が必要
となります。また、会社を設立して
ビジネスを推進するためには、資本金を
いくらに設定し、誰がどれだけ株を所有するのか？
などの資本政策を考える必要があります。

１６．リスク分析

事業にはリスクが付き物です。
どんなリスクが想定され、そのリスクを
どう回避するのかを検討します。

１７．アクションプラン

今までまとめてきた事業計画を
誰が、何を、いつまでに、どのように
実行するのか？

そのアクションプランをまとめます。
つまり、行動計画へ落とし込みます。

１８．キーマンの経歴紹介

この事業を推進するキーマンの
経歴、強みなどを簡潔にまとめます。

また、協力者がいる場合は
その協力者の経歴や実績、リソースなど
をまとめます。

かなり長くなってしまいましたが、
しっかりとした事業として起業する場合は
これくらいの事業計画書を作成する必要があります。

すべて自己資金でやるのであれば、ここまで
の内容は不要かも知れませんが、投資家から
資金を調達する場合は、これくらいの
事業計画書が必要です。

もしも、独立起業したいけど、事業計画書の
書き方が分からない

という方は、まずは無料相談にお申込み
下さい。あなたの事業プランを形に
していくお手伝いができると思います。

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では、年内の気づきのシェアは、これが最後に
なります。読んで頂きまして本当に
ありがとうございます。

また、2012年も業績アップやネット集客、
独立起業に役立つ有益情報をどんどん
発信していく予定なので、引き続き
どうぞ宜しくお願いします！

では、良いお年を！

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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

冒頭でちょっとお知らせがあります。

10月15日（土）開催予定のワンコイン勉強会
ですが、10月1日（土）から参加申込みの
受付を開始しています。

現時点で４名の方よりお申し込み頂きました。
定員６名なので、残り２名となります。
参加希望の方は、お早めにお申し込み下さい！

第５回・ワンコイン勉強会のお申込みはこちら
※定員になりましたら、募集をストップします。

さて、本日の気づきのシェアは、
”提供価値”に関するお話を
したいと思います。

ワンコイン勉強会やプライベートセミナー、
クライアント先で、この”提供価値”
に関する話をすると

「そんなこと今まで考えたことがありませんでした」

というコメントをよく耳にします。
恐らく、あなたも今までほとんど意識した
ことがないかも知れません。

商品やサービスに関するメリットや特長に
ついては、すぐに説明できるかも
知れませんが

「その商品・サービスがお客さんに対して
どんな価値を提供しているのですか？」

という質問に対して、明確な答えを持っている
方は、案外少ないのが現状です。

まだ、貨幣がない頃は、物々交換がビジネス
の主流だったと思います。つまり、
価値と価値の等価交換ですね。

でも、現在は貨幣が存在しますので
「価値とお金」を交換している
ことになります。

価値＝お金

つまり、価値を提供すれば、その対価として
お金を頂くことができるということです。

逆に価値さえ提供すれば、お金がなくても
それと同じ価値を手に入れることが
できるということにもなります。

この考え方が身に付くと、今までとは違う
世界が見えるようになります。

例えば、私はコンサルティングサービスを
提供していますが、クライアントさんは
私のコンサルティングを受けたいわけ
ではないと思っています。

私のコンサルティングを通して得られる
具体的な結果（業績アップなど）を
求めているわけですね。

特に私の場合は、「セルフSEO・無料集客法」
という独自集客ノウハウを活用することによって、
クライアントさんに無料で集客できる仕組み
構築という価値を提供しています。

その対価として、コンサルティングフィーを
頂いています。

別の事例を紹介しましょう。

私は、自分で運営しているホームページ（HP）
やランディングページ（LP）を頻繁に最適化
しています。

この前もホームページ「戦略企画.com」を
リニューアルしたばかりです。2011年で
２回目のリニューアルになります。

でも、ほとんど費用がかかっていません。
それは、何故か・・・？ですが

そのホームページを制作してくれている人に
ホームページリニューアル費用よりも高い
価値を提供しているからなんです。

この場合の提供価値は、

●実績作りの機会提供
●私のノウハウを実践を通して学ぶこと

になります。

ちなみに、私のホームページを制作してくれて
いるパートナーさんは、現在会社員の方で
元々は、私のメルマガ読者さんになります。

将来、独立起業を目指しているので、私と一緒に
仕事をすることで、実績作りやノウハウを学び
たいというご要望がありました。

その代わり、無料でホームページの制作を
やらせてほしいという申し入れがあったのです。

彼にとっては、もの凄く高い価値になります。
さすがに無料では申し訳ないので、わずかでは
ありますが成功報酬型という報酬体系にしています。

このように、”提供する価値”を意識すると
商品・サービスに関する良いアイデアが
浮んでくると思いますし、

「お金がないので動けない」と思っている人も
提供価値を考えれば、例えお金がなくても
自分がほしいものを手に入れることが
できると思います。

良い戦略と実行力があれば、叶うはずです。

あなたの強みを活かし、世の中へ提供できる価値は
何でしょうか？理念・ビジョンが明確になったら
次のステップとして、世の中へ提供できる価値を
明確にしましょう。

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

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