ジェイエイブラハム

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

12月22日（土）から連日セミナーに参加しています。

・12月22日（土）マーケティングコーチ認定講座
・12月23日（日）セミナースピーカーコース
・12月24日（月）セミナースピーカーコース
・12月25日（火）マスターコーチ講座

年末に良質な情報を大量にインプットし、
年明け早々、消化したいと思っています。

もうすぐ2012年が終わりますが
どんな年でしたか？

私は、ビジネス基盤が完成した！
という感じです。

2013年は、3年半で培った強固なビジネス
基盤をベースにいろいろと仕掛けて
行く予定です。

2013年は飛躍の年にします！

■期限付きサービスに関するお知らせ

上記のセミナーを主催し、私が所属している
会員組織「コンラボ」も主催している
北野哲正さんが、

期間限定３大特典付きでコンラボ
メンバーを募集しています。

現在、会員数は420名を超えました。
志の高い方が集まった会員組織に
成長しています。

３大特典付きクリスマスキャンペーンは
12月25日（火）までの期間限定です。

詳細内容に関しては、こちらのページ
をご覧ください。

【コンラボ】のクリスマスキャンペーンはこちら！

ちなみにコンラボとは「コンサルタント・ラボラトリー」
の略称で、

————————————————–
『紹介マーケティング』（WOMマーケティング）を
実践するための『ツール・ノウハウ・ネットワーク』の
全てを提供する会員制コミュニティ
————————————————–

になります。

さて、本日の本題に入って行きますね。

先週、AmazonのKindle Direct Publishing
（KDP）で初めて自分で制作した有料版の
電子書籍を出版申請し、Amazonより承認
をもらいました。

現在、私の電子書籍がAmazonのサイトで
販売されてます！

こちらが販売ページです。

理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ・総論編（amazon・Kindle）

この電子書籍の出版ですが
全くコストがかかっていません。

無料でKDPにて出版することができます。

そこで、本日の「気づきのシェア」では、
KDPで自己出版する手順をあなたに
シェアしたいと思います。

なお、この出版方法は、小谷川拳次さんが
無料で公開している「電子書籍のルール」より
学んでいます。

電子書籍のルールはこちら

では、KDP（Kindle Direct Publishing）で
自己出版する方法をステップで
お伝えしますね。

●ステップ１：

ePubフォーマットの電子書籍を
作成する

ePubの電子書籍作成方法に関しては、
以前、ブログに記事を書きました。
詳しくはこちらの記事をご覧ください。

EPUBの電子書籍を無料で作成する方法とは？

●ステップ２：

AmazonのKindle Direct Publishing
（KDP）ページにアクセスする

KDP（Kindle Direct Publishing）はこちらです

Amazonのアカウントを持っている場合は
「Amazonアカウントを使用してサインインする」
をクリックします。

Amazonのアカウントを持っていない場合は
これを機会にアカウントを作成して下さい。

●ステップ３：

基本情報を入力します

ここで、ハードルが高いと思ったのが
米国の銀行口座情報を入力しないと
次へ進めないことでした。

幸いにして私は、アメリカ駐在経験があり
アメリカに銀行口座を持っているので
大丈夫でした。

アメリカに銀行口座を持っていない場合
の対処方法については、分からない
のが現状です。

●ステップ４：

書籍に関する情報を入力する

ここでは、電子書籍のカバー画像を
入れる必要があるので、そのハードルが
高いかも知れません。

ただ、Amazonが準備したカバー画像
（デザインは良くないです）が準備
されているので、最悪、カバー画像を
準備できなくても大丈夫です。

プロフェッショナル仕様の書籍カバー
にしたい場合は、プロのデザイナーへ
依頼しましょう。

●ステップ５：

価格とロイヤリティを設定する

価格は、指定された金額範囲内であれば
いくらに設定しても問題ありません。

気になるロイヤリティに関してですが
KDPセレクト（Amzon以外で販売しては
いけないという制約条件があります）に
登録すると、70％になります。

例えば、あなたが制作した電子書籍を500円で
販売すれば、あなたの取り分は、350円になります。
紙の出版における印税を考えると
破格の条件ですね。

しかも初期費用は無料なので、全くリスク
はありません。

一方、KDPセレクトに登録しない場合、
ロイヤリティは35％になります。

私の場合は、自分のブログで電子書籍を
販売しているので、とりあえずKDPセレクトは
様子を見ることにしました。

このようなステップを踏むと、出版申請完了
まで辿り着くことができます。

いろいろとハードルがありますが
紙の書籍を出版するよりは、はるかに
ハードルは低いので、あなたにも是非
KDPのプラットフォームを活用し
自己出版して頂きたいと思います。

KDPセレクトを試してみたいと
思っていますので、新しい電子書籍の
執筆活動を開始しようと思っています。

楽しみにしていてくださいね。

本日の「気づきのシェア」は
KDP（Kindle Direct Publishing）出版
に関するお話しをさせて頂きました。

今年も残り１週間、年内に仕事を
終わらせて、新しい年を気持ちよく
迎えましょうね。

●追伸１：ジェイエイブラハム・未公開無料レポート

私が尊敬するマーケティングコンサルタントの
「ジェイ・エイブラハム氏」が2013年3月に
来日されます。

その来日記念として、未公開レポートを無料で
公開して頂けるとのことです。

ジェイ・エイブラハムの
「未公開秘蔵レポート」はこちらをクリック！

期間限定なので、今すぐ手に入れて下さいね。

——————————————————–
この「未公開の秘蔵レポート」で学べることは・・・。
——————————————————–

・凡人が人を動かすために必要な３つの考え方とは？
・人の心の壁を取り払う方法
・金持ちがロレックスを身に付ける本当の理由
・２１世紀に求められるマーケティングとは？
・大企業すら知らない消費者の真実
・あなたの商品を欲しがらせる脳の部分を活性化させる
・右脳、左脳の違いを経営に生かす方法
・これまでのマーケティングにかけている２つの事実とは？
・見込み顧客の３割以上に土地を買わせた小さな変更とは？
・今の顧客の頭の中

などなど。

無料でジェイのマーケティング・集客
ノウハウが学べますので、必ず
読んで下さいね。

ジェイ・エイブラハムの
「未公開の秘蔵レポート」はこちらをクリック！

●追伸２：ジェイエイブラハムの無料ワークショップ

私は、実践的なマーケティングの基本を
アメリカのNo.1マーケティングコンサルタントである
「ジェイ・エイブラハム」から学びました。

こちらの無料ワークショップは、2009年に私が
受講した無料ワークショップをバージョンアップ
したものです。

世界No.1マーケティングコンサルタントである
ジェイのノウハウを無料で学ぶことができます。

非常にお勧めのセミナーなので
是非、ご参加ください。

ジェイの無料ワークショップはこちら！

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

もうすぐ３月も終わり、いよいよ新年度の
始まりですね。月日が経つのは本当に
早いですね。

気持ちを新たにして新しい道を
歩み始める人もいるのでは
ないでしょうか？

私も新しいことにチャレンジするため
新サイト「一人起業戦略.com」を
構築中です。

4月上旬には、公開したいと思っています。
この「一人起業戦略.com」では、
私が培ってきた一人起業ノウハウを
出し惜しみすることなく公開する予定です。

楽しみにしていて下さいね！

では、本日の本題に入りたいと思います。

前回のブログ「気づきのシェア」では
WordPressブログ集客の重要性とその
ポイントについてお伝えしました。

前回のブログ記事は、こちらをご覧下さい。

無料集客の仕組みにWordPressブログが必須の理由とは？

今回の「気づきのシェア」では、
「ジョイントベンチャーを活用し
初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法」
というテーマでお話したいと思います。

ジョイントベンチャーを活用すると
初期投資ゼロで、新しいビジネスや新しい
サービス提供を開始することが可能です。

私は、事業再建に取り組んでいたアメリカ
駐在時代から、このジョイントベンチャー
（略して「JV」）を活用することで
ビジネスを拡大してきました。

そして、アメリカ帰国後に転職した
ベンチャー企業においてもJVを活用し
新規事業の立上げをしています。

また、独立起業後も積極的にJVを
活用するようにしています。

本日の「気づきのシェア」では、

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」
■ジョイントベンチャーの種類は？
■ジョイントベンチャーの具体的な方法とは？
■ジョイントベンチャーの事例

に関して、お伝えしたいと思います。
少し長くなりそうですが、重要な内容なので
最後までお付合い下さい。

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」

ジョイントベンチャーという言葉を
初めて聞いたかも知れませんので、
まず最初に「ジョイントベンチャー」
とは一体何か？というお話をします。

ジョイントベンチャーは、ある会社とある会社が
共同出資して新しい会社を設立し、一緒に
会社経営するという意味もありますが、

マーケティングにおけるジョイントベンチャーとは、
もっと簡易的な内容で、お互いの合意が得られれば、
すぐにでも始められる手法です。

ここで説明するジョイントベンチャーとは、
お互いの経営資源（例えば、顧客基盤など）を活用し、
お互いのビジネスを拡大する手法になります。

既に持っている経営資源を活用するため、
追加投資の必要がなく、比較的容易に
始めることができます。

アメリカの有名マーケターであるジェイ・エイブラハム氏が
最も得意とする手法で、彼がクライアントにもたらした
売上増の約７０％は、このジョイントベンチャーを
活用したものと言われています。

それだけ、強力な手法と言えます。

■ジョイントベンチャーの種類は？

一言で「ジョイントベンチャー」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを中心
に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の３つに集約できます。

１．あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側
になります。例えば、あなたの見込み客リストを
提供する形態です。

２．あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を得る
という形態です。

３．共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。

１に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。

既にある程度成功していて、見込み客
リストなどの資産を持っている場合に
有効なJVパターンです。

２に関しては、新規事業の立上げ、新サービスの
立上げ、起業など、全くゼロの状態からビジネス
を立ち上げる時に有効だと思います。

３に関しては、お互いの強みを活かし、お互いが
役務提供や資産提供することで新しい価値を
創造し、得られた利益をルールに従って
分配する方法です。これも新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。

ちなみに、私の場合は、対等な立場で一緒に
ビジネスをすることで、理念達成を追求
したいので、パターン３をよく活用しています。

■ジョイントベンチャーを成功させる具体的な方法とは？

では、ジョイントベンチャーを進める上で
ポイントとなる点は何か？
解説したいと思います。

パターン１に関しては、あなたが資産を
提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。

ここでは、パターン２と３のケースを
前提としてお話します。

●プロセス１：JVパートナーを探す

JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、４つの観点で
パートナーを探しましょう。

１．理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
２．お互いの強みと弱みが補間関係にある
３．自分の商品・サービスと競合しない
４．ターゲット見込み客が同じ

最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。

友人・知人の中で、適切な人がいない場合は
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用しましょう。

●プロセス２：JV企画を簡潔にまとめる

パートナー候補が見つかったら、あなたが考えている
JV企画を伝える必要があります。

そのため、以下の要領でJV企画を検討します。

１．ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に１枚にまとめる

２．パートナー側のメリットを明確にする
（利益などの金額と計算根拠を示す）

３．パートナー側にお願いしたいこと
（役務提供、資産提供など）を明確にする
※パートナー側から見て、あまり負担に
ならないよう配慮する

特に「JVパターン２：あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。

最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。

そうすれば、JVを断る理由がなくなりますし
短期間で信頼関係を構築することも可能です。

●プロセス３：パートナー候補にコンタクトする

プロセス１でリストアップしたJVパートナー候補
にEメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは信頼関係
構築を心がけましょう。

つまり、自分がしてほしいと思っていることを
相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。

そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールのやり取り
よりも直接会ってお話する方がJVを進めやすいと
思います。

遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。

■ジョイントベンチャーの事例紹介

では、JVの事例を紹介したいと思います。
事例はいろいろありますが、まずは
私がアメリカで消費者として体験した
JV事例を紹介したいと思います。

クレジットカード会社と航空会社の
ジョイントベンチャー事例です。

私はアメリカ駐在時代、月に１回のペースで
国内出張していました。アメリカの場合、
国土が広いため、出張はほとんど飛行機を
活用します。

その際、よく活用していた航空会社は、
コンチネンタル航空（現在は、ユナイテッド航空と
経営統合しています）でした。そして、
クレジットカードは、VISAカードを
使っていました。

なぜVISAカードなのか？
理由は簡単です。

このVISAカードで買い物をすると、１ドルにつき
１マイルのマイレージが加算される
仕組みになっていたからです。

コンチネンタル航空の機内誌にそのクレジットカードの
申し込み用紙がありました。そこで、その申し込み
用紙からクレジットカードを申請したのです。

コンチネンタル航空の顧客資産をVISAカードが
うまく活用し、利益を得ているジョイント
ベンチャーモデルになります。

ここで、それぞれの会社における
メリットを整理してみましょう。

■コンチネンタル航空のメリット：

●カードの利用金額に応じてVISAカードから
手数料収入を得ることができる

●飛行機を飛ばすコストは空席があっても
それほど変わらないので、マイレージを
使って乗客が増えても損失はない
（手数料収入メリットの方が大きい）

●VISAカードからの集客も期待できるため、
顧客数を増やすことができる

■VISAカードのメリット：

●コンチネンタル航空の経営資産を有効活用
することで広くサービスを告知できる

●マイレージという強力な無料オファーで
カード契約者を増やすことができる

●マイレージが加算されるため、顧客のカード
使用頻度が上がり、バックエンドで
儲けることができる

前半で説明した通り、ジョイントベンチャーには、
・ホスト（経営資産を提供する側）
・受益者（相手の経営資産を活用して利益を得る側）
が存在します。

このケースでは、
・ホスト＝コンチネンタル航空
・受益者＝VISAカード
になると思います。

ホスト側であるコンチネンタル航空は、空席＝売上・利益を
失うことを意味するため、このジョイントベンチャーに
より追加で利益を稼ぐことができます。

もちろん、受益者であるVISAカードは、コンチネンタル航空に
手数料を支払っても十分な利益を得ることができるはずです。

あなたもそうだと思いますが、クレジットカードは
一度メインカードとして使い始めると
あまり変更しません。

カードの有効期限は、最低でも３年はありますので、
その期間は使い続けます。

現在、私は東京に住んでいますので、コンチネンタル航空を
使うことはほとんどありませんが、未だにアメリカで
発行したVISAカードは使っています。

既にこのVISAカードを使い始めて10年以上経過しています。
そのため、VISAカードは十分な利益を得ていると思います。

コンチネンタル航空にとっても、私が東京へ移住したこと
により固定客を失うことになりますが、VISAカードからの
手数料収入があると思われますので、メリットになります。

このジョイントベンチャーは、お互いがWin-Winとなる
良い事例だと思います。だから今でも継続している
のだと思います。

日本では、コンチネンタル航空とJCBカードが
同じようなジョイントベンチャーを展開しています。

私もコンチネンタル航空のマイレージが
貯まるJCBカードを持っています（笑）。

このように相手のメリットを十分打ち出せるように
じっくりジョイントベンチャー企画を練りましょう。

単純な成功報酬による手数料型ジョイント
ベンチャーではうまく機能しないと思います。

私は以前、人材紹介会社に在籍していました。
人材紹介業界も提携が多い業界の一つです。

お互いが持っている求人情報や人材情報を
うまく活用し、成約に至った場合は、手数料を
折半するようなモデルです。

しかしながら、単純な成功報酬による手数料型モデルなので、
ほとんど機能していませんでした。提携当初は、
やり取りが活発なのですが、次第にフェードアウトする
パターンが多く見られます。

ジョイントベンチャーの大きな課題としては、
ホスト側は受益者側からジョイントベンチャーの
打診があったとしても、簡単にはYesと言わないことです。

自分たちが苦労して築き上げてきた顧客基盤に
他社がアプローチするわけですから、相当な
メリットがないとなかなかやってみよう
という気にならないでしょう。

ジョイントベンチャー成功の鍵は、
相手に十分なメリットを与えることです。

かなり長くなりましたが
ジョイントベンチャーに関して
ご理解頂けたでしょうか？

では、本日の気づきのシェアは
ここまでにしたいと思います。
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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。

本日、6月30日は、サラリーマンを卒業した日に
なります。そして、明日7月1日は、独立起業した
記念日です。

クライアントやパートナー、ブログやメルマガの
読者さん、家族の支えによって、独立起業から
無事２年が経過しました。

ここまで、お陰様で順調に来ています。
いつも感謝の気持ちを忘れずに、もっと
世の中に価値を提供していきたいと
思います。

今後も引き続き宜しくお願い致します。

さて、本日の気づきのシェアでは、
「ブログ集客」に関する記事を
書きたいと思います。

戦略企画ドットコムの運営サイト「戦略企画.com」
のサイト構築に関する検討を始めたのが
2009年3月中旬頃です。

そして、１か月で企画・コピーライティング・制作
を行い、2009年4月13日にオープンしました。

当時は、完全に法人向け（中小企業）のコンサルティング
サービス（現在は、独立起業したい会社員や個人事業主
が増えてきています）でしたので、簡単には集客
できないと思っていました。

何しろ、コンサルタントとしての経験は浅く、
全くの無名で、コンサルタントとしての
実績もほとんどない状態だったので。

そのため、ホームページ単独でクライアントを
獲得することは、はっきり言って無理だと
思っていたのです。

そこで、どうすれば良いか？考えたのですが、
見込み客である経営者に役立つ情報を定期的
且つ継続的に発信して行こう！

そう、考えました。

そこで、これをあまり手間をかけないでやる方法を
考えた時に、”ブログの活用”を思いついたのです。

当時の私は、他人のブログを読む習慣はなく、
ブログを読む人もそんなにいないのでは？
と勝手な思い込みをしていました。

でも、実際にブログ運営を始めて見ると・・・
スゴイ勢いでアクセス数が
伸びていったのです。

それと同時にホームページに設置しておいた
無料レポート「事業再建マニュアル」も
ダウンロードされるようになりました。

そして、そのレポートを読んだ方とお会いする
機会があり、最終的にはご契約頂くことに
なったという事例も出てきました。

●ブログで見込み客からのアクセスを集め
●ホームページに設置した無料レポート
をダウンロードしてもらい
●無料経営相談で面談させて頂き
●コンサルティング契約して頂く

こんな流れが自然と出来たのでした。

ただ、この時は、ブログ集客に関するノウハウは
全くありませんでしたし、無料レポートを
ダウンロードするための本格的なランディングページ
（LP）を構築するノウハウもなく、コピーライティングの
スキルも特に持ち合わせていませんでした。

ブログ集客のノウハウを体系化し、クライアントさん
に実践して頂いて、目に見える成果が出るように
なったのは、ここ１年ぐらいのお話です。

では、当時何を意識してブログを運営していたのか？
ですが、「戦略企画.com」のホームページを企画
する１週間ぐらい前に、あるセミナーへ参加して
いました。

そのセミナーは、なんと”定価30万円”
の高額セミナーでした。

その高額セミナーへ申込む前に無料のワークショップ
へ参加しました。それがこちらになります。

ジェイエイブラハムの無料ワークショップ
※この無料ワークショップは、お勧めです。

この高額セミナーで学んだ「卓越の戦略」を自分へ
落とし込み、それを実践したら、自然とアクセスが
集まったということになります。

「卓越の戦略」に関しては、Googleなどの検索エンジン
に”卓越の戦略”と入力して検索すれば、関連記事
が出てきますので、そちらをご覧下さい。

※ちなみに”卓越の戦略”で検索すると、私のブログ
がGoogleで１位表示になっています（2011年6月30日現在）。

●卓越の戦略を意識して記事を書いたら
●Googleの検索エンジンで上位表示
されるようになり
●読者が自然と増えていった
●そのため、アクセスがどんどん増えた

こんな風に分析しています。

その後、このノウハウをもっと体系化して、私以外の
第３者がやっても同等の成果が出せるように研究を
続けました。具体的には、

●SEO対策に関する知識を身に付け、自分で実践し、
ノウハウ化した
※SEO対策に関するノウハウは、SEO対策
専門会社並みにあります。

例えば、
・無料経営相談（Googleで２位）
・無料コンサルティング（Googleで１位）
・戦略コンサルティング（Googleで１１位）
・戦略企画（Googleで１位と２位）
という実績です。

※2011年6月30日現在の検索結果になります。

●コピーライティングを勉強し、一度読み始めたら、
つい最後まで読んでしまうような文章の書き方
を研究、ノウハウ化した

※このコピーライティングに関しては、既に
億単位の売上実績がある３名の方のノウハウを
勉強し、その中から自分に合った方法を取り入れる
ようにしています。これは、今でも研究中。

●アクセスログの分析方法とアクセスアップ
のための改善方法を研究した

私がコンサルティングビジネスを始めた当初は、
戦略立案とその実行に関するノウハウしか
なかったのですが、

●戦略立案
●SEO対策
●文章の書き方

これら３つのノウハウを組み合わせることに
よって、他社にはない「ブログ集客法」
を確立したのです。

そして、WordPress（ワードプレス）に詳しい
WEB制作会社とのジョイントベンチャーで、
「ブログ集客パック」
という新商品を5月20日に発売しました。

このブログ集客ノウハウを「９ステップ・ブログ集客法」
と名付け、体系化しています。

次回の気づきのシェアでは、この「９ステップ・ブログ集客法」
について説明したいと思います。
楽しみにしていて下さい！

では、本日はここまでにしたいと思います。

●追伸：ブログ集客パックは、お陰様で発売から
約１か月で、先着５社の枠が埋まりました。
そのため、特別料金の見直しを行ってます。

６社目から１５社目までは、この特別料金にしたいと
思いますので、ご興味がある方は、まずは
お早めに”無料相談”へお申し込み下さい。

ブログ集客パックの詳細情報はこちら