理念

こんにちは！

戦略企画ドットコムの三宅です。
今回のブログは、ちょっとお知らせになります。

この度、クライアントである株式会社ランドウェイク
と共同で「ネット集客研究所」を立上げました。

以下、ランドウェイクが発行したニュースリリース
記事になります。

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「ネット集客研究所」中小店舗サービス業向け業績アップ
支援サービスを戦略企画ドットコムと共同でスタート
【広告費を削減しながら売上をアップする方法】
に関する無料レポートをリリース

“ITのホスピタリティ”を理念に掲げる株式会社ランドウェイク
（神奈川県横浜市、代表取締役：原善正）は、“中小・ベンチャー
企業のグローバル化支援による社会貢献”を理念に掲げる
戦略企画ドットコム（東京都中央区勝どき、代表：三宅巧一）と
共同で、中小店舗サービス業に対して、業績アップ支援サービス
を提供することになりました。サービスのブランド名は、
「ネット集客研究所」になります。

100年に一度の大不況時代と言われている昨今では、業績悪化
に悩む中小店舗サービス業が増えています。また、インターネット
の発達により、世の中には情報が溢れ、お客様の志向も多様化
してきました。

そのため、従来型の紙媒体による広告や自社目線で制作された
ホームページでは、新規顧客の開拓が難しくなりつつあります。
また、同じようなサービスを展開している同業店舗も多く、
リピーターを増やすことも簡単ではありません。

グローバル化も進んでいることから、店舗経営が益々難しい
時代となることが予想されます。

そこで、今後は集客したい見込み客を絞り、その見込み客の
悩み解決や欲求を満たすサービスを戦略的に訴求していく必要性
があると判断、戦略構築を軸としてあまりお金をかけない
ネット集客が得意な「戦略企画ドットコム」と中小店舗サービス
業界に関する知識やホームページ制作を中心とした
WEBマーケティングが得意な当社サービスを組み合わせること
により、新しい価値を中小店舗経営者へ提供していきます。

特に、現在の店舗サービス業は、大手クーポン雑誌や新聞の
折り込み広告など紙媒体を中心とした広告集客からインターネット
を活用したネット集客への転換期を迎え、中小店舗としても
ホームページ、携帯サイト、ブログなどのインターネットを中心
とした見込み客開拓強化が必須となりつつあります。

このような背景を考慮し、中小店舗サービス業の業績アップに
少しでもお役に立てることを目的として、ネット集客研究所の
WEBサイトから無料レポート、

“広告費を削減しながら売上をアップする方法”

をダウンロードできるサービスを開始致しました。以下のURLへ
アクセスし、必要事項をご入力頂ければ、どなたでも無料で
レポートのダウンロードが可能です。

【広告費を削減しながら売上をアップする方法】
http://www.wakeone.jp/netcollect

以下に参考情報として、この無料レポートの主な内容を記載致します。
「広告費を削減しながら売上をアップする方法」
～中小店舗経営者向け無料レポート～　PDF版、全36ページ

主な内容：
１．戦略構築の重要性
２．売上アップの方程式
３．サービスコンセプトを考える４つのステップ
４．巷に溢れているホームページの問題点
５．ホームページで利益を上げる方程式
６．魅力的なコンテンツを作るたった２つの要素
７．あまりお金をかけないでアクセスを増やす６つの方法
８．お金をかけないでリピーターを増やす方法

以上

この件に関するお問合せ先
株式会社ランドウェイク　代表取締役　原善正
URL：http://www.landwake.co.jp
電話番号：0120-77-2480
Eメールアドレス：mail@landwake.co.jp

協力パートナー：戦略企画ドットコム http://strategy-plan.com/

リンク
株式会社ランドウェイク：http://www.landwake.co.jp
戦略企画ドットコム：http://strategy-plan.com/
ネット集客研究所：http://www.wakeone.jp/netcollect
“広告費を削減しながら売上をアップする方法”
：http://www.wakeone.jp/netcollect

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ちなみに、無料レポートは私が書いています。
是非、読んで下さいね！

第２弾も準備中なので、楽しみにしていて下さい。

では、今回のブログは、「ネット集客研究所」立上げに
関するお知らせでした。

今回の”気づきのシェア”は、ニュースリリースになります。

“中小・ベンチャー企業のグローバル化支援による社会貢献”を
理念に掲げる戦略企画ドットコム（東京都中央区勝どき、代表：三宅巧一）は、
ITベンチャー企業に特化した業績アップ支援サイト
「戦略企画.com」を2009年7月より開設しています。

この度、ダイレクト・レスポンス・マーケティングの手法を
活用し、クライアントの見込み客をセールスレター型
ランディングページ（LP）で集客代行するサービスを
開始しました。

その第一弾として、最近、漫画制作ソフト「コミPo!（コミポ）」
で話題となっている株式会社ウェブテクノロジ・コムの
新商品、「OPTPiX Pro（オプトピクスプロ）：画像は綺麗なままで、
画像容量を縮小するソフト」のセールスページを公開致しました
（http://strategy-plan.com/optpixpro）。

現在は、お客様のニーズが多様化しているため、一般大衆に
向けた従来型のホームページでは、見込み客から反応を得る
ことが困難になりつつあります。

そこで、理想的な見込み客像を明確にし、その見込み客の悩み解決
にフォーカスした商品・サービスのランディングページを制作、
そのページにアクセスを集めることによって、商品の無料
トライアルやお問合せ、資料請求など何らかのアクションを
起こしてもらうことがこのランディングページの役割になります。

このような手法は、特に教材販売やセミナー集客など個人
（BtoC）を対象とした販売手法としてよく用いられていますが、
法人向け（BtoB）にセールスレター型ランディングページを
用いた手法は、まだ一般的ではなく、今後、WEBマーケティング
の主流となっていくことが予想されます。

特に、BtoB向けビジネスを理解し、しっかりとした戦略を考え、
信頼性の高いコピーを書く能力がポイントになる手法です。

戦略企画ドットコムでは、既に信頼関係が構築できている
既存クライアントに対しては、このサービスを「完全成功報酬型」
で提供しています。

料金体系に関しては、
・固定型
・固定＋成功報酬型
・完全成功報酬型

の３パターンがあり、それぞれのビジネス内容に応じて、両社に
とって最適な料金体系を提案するスタイルを取っています。

なお、高度なスキルを要する戦略構築およびコピーライティング
に関して、マンパワー的な制限があるため、毎月３社限定の
サービスとなります。

このサービスに関するお問合せは、以下までお願い致します。

戦略企画ドットコム　代表兼戦略コンサルタント：三宅巧一
Eメール：senki@strategy-plan.com
運営サイト：戦略企画.com　URL：http://strategy-plan.com/
戦略コンサルタントブログ “気づきのシェア”　URL：http://strategy-plan.com/blog/

「日本の人事部」の人事支援業界ニュースでも紹介されています
セールスレター型ランディングページを応用し、優秀な人材を集める方法
こちらでは、セールスレター型LPを人材募集に応用する方法として紹介しています。

こんにちは！

戦略企画ドットコムの三宅です。
今回は、ドリームゲート経由で、現在会社員の方
より以下のご相談を頂きましたので、その回答
内容をシェアしたいと思います。

質問は、独立するのにどのような事業内容が
良いのでしょうか？

という内容でした。それに対して以下のように回答
しています。

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●●さん

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅です。
詳しいご説明ありがとうございます。

ご相談内容は、独立するのにどのような
事業内容が良いのか？ということだと
思いますので、それに関するアドバイスを
させて頂きます。

まず大切なことは、

●人生のテーマ＝理念

を見つけることだと思います。

人は、それぞれこの人生にテーマを持って
生まれてきていると思っています。
独立するということは、”理念達成”を追求
することだと思います。

これが明らかになれば、軸がブレなく
なりますので、自分の行動に迷いがなくなり
信念を持って行動できるようになります。

では、そのテーマの見つけ方ですが
これは今まで歩んできた道の中にヒントがある
はずです。人生に無駄なことはないと思います。
振り返ってみれば、必ず線で結ばれているはずです。
まずは、今までの人生をじっくり振り返る
と良いと思います。

人生のテーマが見つかったら、それを達成する
ための道筋を考えます。会社で言うところの
”経営ビジョン”になります。

そして、直近のビジネステーマを考えます。
独立する以上、まずは安定的な収入を得る必要
があります。最速でお金にできるものから
スタートする必要があると思います。

ビジネスのテーマは、必ずご自身の強みを
活かす内容が良いと思います。
そのためには、自分分析が必要です。

以下の切り口で分析してみて下さい。

●経験、スキル面
⇒今までどんな経験をして、どんなスキルを
身に付けてきたか

●現在持っているコンテンツ
⇒ブログ、メルマガ、レポートなど

●人脈
⇒ビジネスで活用できる人脈の洗い出し

●その他
⇒上記のカテゴリーに分類できなくて特筆
すべきこと

そして、世の中で満たされていないもの
（つまり、ニーズ）を可能な限りリストアップ
してみて下さい。

その中で、自分の強みが活かせ、価値を提供
できそうなテーマを見つけて下さい。
そして、以下の条件を満たさないものは
排除して下さい。

条件１：自分の強みが活かせるビジネス
条件２：初期投資があまり必要ないビジネス
条件３：ストック型（継続課金型）ビジネス
条件４：在庫がいらないビジネス
条件５：売上とオペレーションの手間が比例しないビジネス

このような流れでビジネスのテーマを絞り
込んでいきましょう。

それから、具体的な事業戦略を考えていきます。

簡単に説明すると、このような流れで検討を進める
と良いと思います。

では、今回のアドバイスはここまでにしたい
と思います。

また、途中でつまずいた場合は、具体的にご質問
頂けると幸いです。

では、頑張って下さい！

以上
戦略企画ドットコム
三宅巧一

追伸：有料になってしまいますが
こちらの教材が●●さんにとっては
最適だと思います。
⇒ http://bit.ly/strategyplan01

ここまで—————————————————-

こんな感じで無料メール相談対応していますので
悩み事があれば、ご遠慮なくご相談下さい。

ドリームゲートからのご相談申込みは
こちらになります。

⇒ http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/strategy

では、今回はここまでにしたいと思います。

●追伸：法人の方は、無料コンサルティングサービス
がお薦めです。

⇒ http://strategy-plan.com/consulting/