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起業戦略

起業戦略を考える「起業戦略」とは具体的に何を指すのか?

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こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。

本日は、”起業戦略”に関するお話を
したいと思います。

このブログ記事の最後に、本日のテーマ
である「起業戦略」に関する重要なお知らせ
がありますので、必ずお読み下さい!

「起業」や「戦略」という言葉は、
世間一般的に使われている
言葉だと思います。

でも、人によっては、その言葉の定義が
違うかも知れません。

そのため、まずは言葉の定義をしておきましょう。
私がこの言葉を使う時は、こんな意味で
使っています。

まず、”起業”に関してですが

業(ビジネス)を起こす
つまり、自分のビジネスを起こすこと
を”起業”と捉えています。

一方、戦略に関しては、これも人によって
定義が違うかも知れませんが、私の場合は、
”達成したい目標を達成するための道筋”
と考えています。

なので、”起業戦略”というのは、これから
ビジネスを起こし、そのビジネスをスムーズ
に立ち上げるためには、どのような道筋で
進めて行けばよいのか?

を考えること、という意味で起業戦略
という言葉を使っています。

特に個人の方が会社員を卒業し、独立起業
する際の戦略を”起業戦略”と言っています。

では、具体的には、一体何をどういう順番で
考え、実行すれば良いのか?
その具体的内容がよく分からない人が
多いと思いますので、

起業戦略の具体的内容に関して、本日の
「気づきのシェア」で説明したいと
思います。ちょっと長くなるかも
知れませんが、最後までお付合い下さい。

これは、私が開催しているプライベート
起業セミナーでもお話している内容
ですが、大きく分けると4つのこと
考えます。

1:理念
2:ビジョン
3:ビジョンを達成するための戦略
4:直近のビジネス戦略

恐らく、よくありがちなのが
4.直近のビジネス戦略
のみ考えるパターンです。

でも、直近のビジネス戦略のみを考えると
目指している方向を見失う可能性が大きく
そもそも何のためにこのビジネスを展開
しているのか分からなくなってしまいます。

そのため、1~3が非常に重要だと
私は考えています。

特に1.理念や2.ビジョンの方向性がある程度
決まらないと、なかなか前に進めないと
思っています。

では、理念については、どのように見つければ
良いのか?ですが、以前「気づきのシェア」
で関連記事を書いていますので、宜しければ
こちらの記事をご覧下さい。

理念の意味と理念の作り方・戦略企画ドットコムの理念とは?

続いて、「2.ビジョン」に関しても
以前「気づきのシェア」で記事を書いています。

こちらの記事をご覧下さい。

ビジョンの作り方・ワクワクする魅力的なビジョンとは?

この理念やビジョンは、考えるのに結構時間が
かかります。また、一人で見つけるのは
大変です。

これを見つけるまで、何もアクションを起こさない
となると、いつまで経っても起業できなくなって
しまいますので、私がお勧めしているのは
ある程度の方向性を見出したら、前進する

ということです。つまり、完全に見つからなくても
とにかく、ある程度見出すことができた方向に
向かって進んで見る、

そして、行動している過程の中で、何か
理念やビジョンを作る上でヒントに
なるようなことを見つければ良い

そう、思っています。

私自身、理念に関しては独立起業の際に
決まっていましたが、ビジョンに関しては
全然明確ではありませんでした。

ビジョンが明確になったのは、独立起業
してから、2年経過した頃です。

そんな感じで良いと思います。
独立起業してからの最初の3年間は基盤作り
の期間と割り切り、その期間で、見つければ
良いと思っています。

3.に関しても同様です。
ビジョンを達成するための戦略(道筋)を
独立起業時に完全に見出して
いなくても大丈夫です。

方向性さえ間違っていなければ、後は走りながら
考え、ブラッシュアップしていければ
良いと思います。

ただ、最後の「4.直近のビジネス戦略検討」
に関しては、かなりしっかりしたプランを
考える必要があります。

そうしないと食べていけないので
理念達成を追求できなくなって
しまいます。

では、具体的には何を考えれば良いのか?
ですが、それについては、長くなりそうなので
次回の「気づきのシェア」で詳しく
お話したいと思います。

本日の「気づきのシェア」は、ここまでに
したいと思います。

最後にお知らせがあります。
今回の記事に関係がある重要な内容です。
もう少しお付合い下さい。

私が所属している起業支援組織である
ドリームゲート(DG)がドリームゲート
ファクトリー
という新しい
企画を立ち上げました。

「事業化をプロデュースする」
という企画になります。

企画の内容を簡単に説明すると・・・

●起業したい人とDGアドバイザーがチームを組んで
社会への提供価値が高いビジネスプラン
を一緒に開発します

●優秀なビジネスプランに選ばれた方は、
ドリームゲートサイトやメールマガジンで
積極的なPRを行います。

⇒ 月間300万PV・約30万人が訪れる日本最大の
起業家支援サイトなので、相当な宣伝効果
が期待できます!

詳しくは、こちらのサイトをご覧下さい。
ドリームゲート(DG)ファクトリーの詳細はこちら

私もチーム「戦略企画ドットコム」として
この企画に参加します!

●独立起業を考え、プランを具現化したい人
●既に独立起業し、ビジネスを立上げ中で
更に良いビジネスプランにしたい人
●企業内起業で、新規事業立上げに取り組んでいる人

などなど、この機会を是非ご活用下さい。

チーム「戦略企画ドットコム」は、

●1回4時間の講義が全部で3回あります(合計12時間)
●必要に応じて、メールやスカイプで個別指導します
●ファイナリストに選ばれた場合、月間15,000
アクセスのブログ「気づきのシェア」でも
サービス告知をお手伝いします

参加者は、チームを選ぶ必要があります。
宜しければ、私のチームへご参加下さい!
こちらから応募可能です。

ドリームゲートファクトリー・チーム「戦略企画ドットコム」の詳細はこちら

なお、参加費用は、この内容にしては、かなり割安です。
私のチーム定員は5名で、簡単な書類審査をさせて
頂きます。なので、申込み=参加決定 では
ありませんので、その点は予めご了承ください。

あなたと一緒に新しい社会的価値を創出できる
といいですね!

では、あなたとDGファクトリーで
お会いできるのを楽しみにしています!

戦略企画.com

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提供価値とは?あなたは、世の中にどんな価値を提供していますか?

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こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。

冒頭でちょっとお知らせがあります。

10月15日(土)開催予定のワンコイン勉強会
ですが、10月1日(土)から参加申込みの
受付を開始しています。

現時点で4名の方よりお申し込み頂きました。
定員6名なので、残り2名となります。
参加希望の方は、お早めにお申し込み下さい!

第5回・ワンコイン勉強会のお申込みはこちら
※定員になりましたら、募集をストップします。

さて、本日の気づきのシェアは、
提供価値”に関するお話を
したいと思います。

ワンコイン勉強会やプライベートセミナー、
クライアント先で、この”提供価値
に関する話をすると

そんなこと今まで考えたことがありませんでした

というコメントをよく耳にします。
恐らく、あなたも今までほとんど意識した
ことがないかも知れません。

商品やサービスに関するメリットや特長に
ついては、すぐに説明できるかも
知れませんが

その商品・サービスがお客さんに対して
どんな価値を提供しているのですか?

という質問に対して、明確な答えを持っている
方は、案外少ないのが現状です。

まだ、貨幣がない頃は、物々交換がビジネス
の主流だったと思います。つまり、
価値と価値の等価交換ですね。

でも、現在は貨幣が存在しますので
「価値とお金」を交換している
ことになります。

価値=お金

つまり、価値を提供すれば、その対価として
お金を頂くことができるということです。

逆に価値さえ提供すれば、お金がなくても
それと同じ価値を手に入れることが
できる
ということにもなります。

この考え方が身に付くと、今までとは違う
世界が見えるようになります。

例えば、私はコンサルティングサービスを
提供していますが、クライアントさんは
私のコンサルティングを受けたいわけ
ではない
と思っています。

私のコンサルティングを通して得られる
具体的な結果(業績アップなど)を
求めている
わけですね。

特に私の場合は、「セルフSEO・無料集客法
という独自集客ノウハウを活用することによって、
クライアントさんに無料で集客できる仕組み
構築という価値
を提供しています。

その対価として、コンサルティングフィーを
頂いています。

別の事例を紹介しましょう。

私は、自分で運営しているホームページ(HP)
やランディングページ(LP)を頻繁に最適化
しています。

この前もホームページ「戦略企画.com」を
リニューアルしたばかりです。2011年で
2回目のリニューアルになります。

でも、ほとんど費用がかかっていません。
それは、何故か・・・?ですが

そのホームページを制作してくれている人に
ホームページリニューアル費用よりも高い
価値を提供しているからなんです。

この場合の提供価値は、

●実績作りの機会提供
●私のノウハウを実践を通して学ぶこと

になります。

ちなみに、私のホームページを制作してくれて
いるパートナーさんは、現在会社員の方で
元々は、私のメルマガ読者さんになります。

将来、独立起業を目指しているので、私と一緒に
仕事をすることで、実績作りやノウハウを学び
たいというご要望がありました。

その代わり、無料でホームページの制作を
やらせてほしいという申し入れがあったのです。

彼にとっては、もの凄く高い価値になります。
さすがに無料では申し訳ないので、わずかでは
ありますが成功報酬型という報酬体系にしています。

このように、”提供する価値”を意識すると
商品・サービスに関する良いアイデアが
浮んでくると思いますし、

お金がないので動けない」と思っている人も
提供価値を考えれば、例えお金がなくても
自分がほしいものを手に入れることが
できる
と思います。

良い戦略と実行力があれば、叶うはずです。

あなたの強みを活かし、世の中へ提供できる価値は
何でしょうか?理念・ビジョンが明確になったら
次のステップとして、世の中へ提供できる価値を
明確にしましょう。

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

●追伸:戦略企画ドットコムが発行している無料レポートの紹介です。
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すべて無料でダウンロード頂けます。

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理念とビジョンが独立起業で一番大切な理由とは?

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こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅です。

冒頭、ちょっとお知らせがあります。
毎月恒例となった”ワンコイン勉強会”ですが
9月10日(土)開催の参加受付を開始しました。

今回のテーマも「手堅く独立起業する方法
になります。もしご都合が合えば、
是非ご参加下さい!

「ワンコイン勉強会」の詳細はこちら

※参加費用は、たったの500円です。

さて、本日は”理念”と”ビジョン”に関する
お話をしたいと思います。

「ワンコイン勉強会」でも独立に関するテーマ
でお話していますし、

プライベートセミナー(起業セミナー)でも
同じような話をしているのですが
やはり、個人的には

●理念
●ビジョン

が独立起業において一番大切ではないか
と考えています。

これに関しては、いろんな考え方があると
思いますが、私の経験や今まで学んだことを
総合的に考えると、やはり独立起業する上で、

また、ビジネスを推進する上で、この
理念とビジョンが軸となる一番大切な
要素
であると思っています。

独立起業、特に一人起業に関して言うと、
独立起業=自分の人生そのもの
だと思っています。

つまり、もう少し掘り下げて説明すると、

・何のためにこの世に生まれて来たのか?
・この人生で何を達成したいのか?
・生涯に渡り追求するテーマは何か?

ということを明確にしておくと
成功する確率が上がると
思っています。

なぜ、そう思うのか?ですが
独立起業するということは、会社で言うと
新規事業を自分で企画し、それを責任者として
立ち上げて行くこと
と同じことになります。

一方、新規事業というのは、簡単に成功する
ものではなく、むしろ失敗する確率の方が
圧倒的に高い
訳です。

私は、アメリカでの事業再建を成功させ
日本に帰国してから、ベンチャー企業へ転職し
自分で新規事業を企画、責任者として立上げ
ましたが、最終的には撤退した経験があります。

2年で売上1億円の規模までにしたのですが
やはり、どこかで無理があり、成長戦略を
描けなかったので、傷口が広がる前に
撤退するという苦渋の決断をしました。

なので、新規事業がどれほど大変なのか、
体で理解しています。
独立起業も同じで、
簡単には軌道に乗せることはできません。

幸いにして、私の場合は、最後に自分で立ち上げた
新規事業をそのまま引き継ぐ形で独立できたので
良かったのですが、このようなケースは、
本当に稀だと思います。

また、私の場合は、事業責任者としての経験が
アメリカ駐在とベンチャー企業合わせると10年
以上ありましたので、その点も独立後スムーズ
に立ち上げることが出来た要因だと思います。

でも、多くの人は、このような経験がありません。
事業を自分で推進するのは、最初の独立起業が
初めてだったりします。

私の個人事業主のクライアントさんは
ほとんど事業責任者としての経験が
ない方です。

ただでさえ、失敗する確率が高いわけですから
中途半端な気持ちでは駄目です。

「ちょっとうまく行かないから、もう止めた」
という気持ちでは、何をやっても、
絶対にうまく行かないのです。

自分を内側から突き動かすエンジンが
必要
です。それが理念やビジョンに
なると思っています。

この理念やビジョンがしっかりした
ブレない軸になっていれば、少々うまく
行かなかったとしても、諦めずに
突き進むことができるはずです。

そして、成功するまで粘り強く継続すれば
いつか成功することができると思います。

ビジネスモデルやコンセプトも独立起業を
成功させる上で非常に大切な要素
なのですが、結局は、

「どれくらい情熱を持って取り組むことができるか?」

が最も重要だと思います。

・単に儲かりそうだから
・今の会社が嫌で、自分の力で自由にやりたいから

という理由で、独立起業すると、恐らく痛い目に
会うと思います。なので、私はいつも、これから
独立起業する方や現在、既にビジネスを
行っている方に対して

この理念やビジョンを確認する
ようにしています。

あなたの理念やビジョンは何でしょうか?
なぜ、その理念やビジョンなのでしょうか?

この2つの質問に答えられるように
自分の考えをまとめて
おいて下さいね。

これらが明確になれば、やるべきことも
明確になり、動けるようになります。

自力で導き出すことが難しい場合は、
起業戦略コース”という新しいサービスを
作りましたので、まずは無料相談
お申し込み下さい。

※起業戦略コースは、まだ「戦略企画.com
や「気づきのシェア」で公開していない
新しいサービスになります。

もしくは、初めの一歩として
ワンコイン勉強会
起業セミナー
へご参加頂いても良いと思います。

では、本日の気づきのシェアはここまで
にしたいと思います。

●追伸:プライベートセミナー(起業セミナー)を
9月・10月も開催します。既に募集を開始
していますので、もし宜しければご参加下さい。

起業セミナーの詳細はこちら

戦略企画.com

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