価値

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

GW真っ只中ですね。
ちなみに、私は通常通り仕事をしています（笑）。

月末月初は、何かといろいろあるので
明日までに何とか片付けようと
頑張ってます！

本日は、GW中ということもあり
連休を利用して本を読まれる方も
多いと思いますので、書籍の紹介を
したいと思います。

ちなみに今回紹介する書籍の著者は、私です（笑）。

本日、5月1日に戦略企画ドットコムとしては
初めてとなる

EPUB・電子書籍（有料版）の販売を開始しました！
つまり、電子書籍を出版したことになります。

今まで、無料版を出版した実績はありますが
有料版は初めての経験となります。

特に出版社を通して電子書籍出版
したわけではなく、

・自分で書籍出版の企画を考え
・書籍を自分で執筆し
・書籍データを自分でEPUB化
・販売サイトを自分で制作（WordPressブログで）

しました。

一人電子書籍出版 or セルフ電子書籍出版です（笑）。
さすがに電子書籍の表紙は、自分では
作成できないので、パートナーへ
表紙の制作は、依頼しました。

それ以外は、すべて一人で準備しています。
課題となりそうな決済に関しては
Paypal（クレジットカード決済）と
銀行振込みを準備しています。

今回、リリースした電子書籍のタイトルは・・・

30代男性の一人起業戦略マニュアル
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」総論編

になります。

■対象となる読者さんは・・・？

・現在会社員でこれから独立起業したい方
・既に会社を退職し、起業の準備を進めている方
・独立起業１年未満、立上げ局面の方
・独立起業してから３年未満で、伸び悩んでいる方

上記のような方をイメージしながら
自分が2009年に独立起業してから今まで培ってきた
一人起業ノウハウを体系的にまとめています。

■電子書籍の内容は・・・？

電子書籍の内容を一部紹介しますね。
こんな内容を書きました。

・独立初年度から年収1000万円超えを実現した一人起業成功方程式とは？

・初心者でも分かりやすい一人起業戦略を練り上げる「９ステップ」とは？

・「理念」「ビジョン」「提供価値」の３つが最も重要な理由とは？

・自分理念を発掘する３つの具体的方法と９つの質問とは？

・90％の人が意識していない「提供価値」とは一体何か？

・戦略コンサルで活用している
「提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム」とは？

・見込み客を定義する３つの具体的な方法とは？

・見込み客のリアルな悩みをリサーチする２つの方法とは？

・魅力的なバックエンド（主力商品・サービス）を開発する
６つのプロセスとは？

・フロントエンド（お試し商品・サービス）を開発する３つのプロセスとは？

・フリー戦略で大量の見込み客を見える化する具体的な方法とは？

・月間ユニーク訪問者10,000人以上の運営サイト「戦略企画.com」
３年間のアクセスログデータ内容は？

・ブログ集客には、WordPress（ワードプレス）が必須の理由とは？

・ジョイントベンチャーを成功させる５つのプロセスとは？

なお、文章の量ですが
・EPUB版をiPhoneなどのスマホで読む場合は197ページ
・PDF版をパソコンで読む場合は、91ページ
になります（約32,000文字）。

詳しくは、「一人起業戦略.com」に情報掲載
していますので、宜しければこちらの
サイトをご覧下さい。

ワンコイン電子書籍はこちら

販売価格は、ワンコインなのでたったの500円です。
多くの方に気軽に読んで頂きたいので、安価
な価格設定にしました。

全くの無名の個人でも書籍を簡単に出版できる
時代になりましたね。紙の書籍では
考えられないことです。

あなたも、電子書籍出版にチャレンジ
してみては如何でしょうか？

こちらのブログ記事に電子書籍を無料で作成する方法を
まとめています。是非、参考にして下さい。

EPUBの電子書籍を無料で作成する方法とは？

では、本日の「気づきのシェア」はここまでに
したいと思います。

良いGWをお過ごしください！

●追伸１：無料のPDF版もリリースしています。
買うかどうか迷っている人は、宜しければ、
こちらの無料版をご覧下さい（全40ページになります）。

「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」無料版はこちらをクリック！

こちらは、Facebookページ「一人起業戦略研究所」
になります。「いいね！」を押して頂くと
無料ebook申込みフォームが表示されます。

●追伸２：5月12日（土）開催予定の「理念起業勉強会」は
残席１名となりました。参加希望の方は、お早めに
お申込み下さい。

理念起業勉強会の詳細はこちら！

●追伸３：5月19日（土）開催予定の「集客セミナー」も
残席１名となりました。参加希望の方は、お早めに
お申込み下さい。

集客セミナーの詳細はこちら！

PR：研修講師ストラテジー・満足度5.0のプロ研修講師養成ブログ

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

先週の金曜日（4月13日）は、私がアドバイザーを
している「ドリームゲート」で”集客”をメインテーマ
としたセミナー（チャレンジゲート関東）が開催されました。

テーマが”集客”ということで
自分の専門分野であることから
セミナー講師として参加しました。

当日は、あまり広くない会場でありながら
30名を超える方々にご参加頂き、大盛況でした。

当日の会場は、こんな雰囲気です。
※参加者が集まる前に撮った写真です。

セミナー終了後は懇親会もあり、
かなり盛り上がりました！

いつもは小人数セミナーを自分で開催しているので、
30名を超える規模のセミナー講師をするのは
実は初めての経験でした。

大勢の前でお話するのは緊張しますが
始まってしまえば、意外と大丈夫ですね。
いつも通り、話をすることができました。

また、このようなセミナーに講師として
参加する機会に恵まれたら、積極的に
対応したいと思います。

さて、本日の本題です。

本日は、戦略企画ドットコムとして
新作無料レポートをリリースしたので
そのお知らせになります。

今回は、初めて”起業”をテーマにしたレポート
を書きました。そのタイトルは・・・

30代男性の一人起業戦略マニュアル
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」無料版

そして、キャッチコピーは・・・

39歳の時に戦略コンサルタントとして独立起業し
初年度から年収1000万円を実現した
一人起業成功ノウハウをマニュアル化！

一人起業成功の方程式は・・・
理念×戦略×無料集客×ジョイントベンチャー

です。

私は、独立起業してもうすぐ３年になります。
この３年間で、独自集客ノウハウの確立やビジネス
基盤構築という成果を得ることができました。

この３年間で培った「一人起業成功ノウハウ」
を自分のものだけにするのではなく、多く
の人に伝えたいと思い、今回無料レポート
にまとめたのです。

このレポートでは、こんな内容を書きました。

●独立初年度から年収1000万円超えを実現した
一人起業成功方程式とは？

●初心者でも分かりやすい一人起業戦略を
練り上げる「９ステップ」とは？

●「理念」・「ビジョン」・「提供価値」の
３つが重要な理由とは？

●自分理念を発掘する３つの具体的方法と９つの質問とは？

●90%の人が意識していない「提供価値」とは一体何か？

●戦略コンサルで活用している「提供価値を軸とした
無料集客の戦略フレーム」とは？

ちなみにタイトルにある”９ステップ”とは・・・

●ステップ１：理念発掘とビジョン構築
●ステップ２：戦略フレームで戦略立案
●ステップ３：提供価値の定義
●ステップ４：見込み客の定義
●ステップ５：バックエンドの開発
●ステップ６：フロントエンドの開発
●ステップ７：フリー戦略とLP集客
●ステップ８：ブログ集客
●ステップ９：ジョイントベンチャー

になります。

但し、まだステップ１からステップ３まで
しか完成していない（ステップ４以降は、原稿の
ブラッシュアップ中）ので、今回の無料レポートは
ステップ３までの公開としました。

それでも、全部で40ページあります
（約14,500文字）。

詳しくは、無料レポートを読んで下さいね。

■どうすれば、無料レポートを読むことが出来るのか・・・

今回の無料レポートは、まだ完成したばかりなので
ちゃんとしたランディングページ（LP）がありません。

現在は、「一人起業戦略.com」のメルマガ
「メンター」へご登録頂いた方への特典として
この無料レポートをプレゼントしています。

こちらのページよりメールアドレスのみ
ご登録頂ければ、メールにて無料レポート
ダウンロード用URLをご連絡致します。

宜しければ、メルマガ「メンター」へ
ご登録下さい。

メルマガ「メンター」へ登録し無料レポートを
入手したい方はこちらをクリック！

では、本日は新作無料レポートリリースに
関するお知らせでした。

PR：人気講師・二階堂忠春の無料レポート「満足度5.0の人気研修講師になる方法」

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

もうすぐ３月も終わり、いよいよ新年度の
始まりですね。月日が経つのは本当に
早いですね。

気持ちを新たにして新しい道を
歩み始める人もいるのでは
ないでしょうか？

私も新しいことにチャレンジするため
新サイト「一人起業戦略.com」を
構築中です。

4月上旬には、公開したいと思っています。
この「一人起業戦略.com」では、
私が培ってきた一人起業ノウハウを
出し惜しみすることなく公開する予定です。

楽しみにしていて下さいね！

では、本日の本題に入りたいと思います。

前回のブログ「気づきのシェア」では
WordPressブログ集客の重要性とその
ポイントについてお伝えしました。

前回のブログ記事は、こちらをご覧下さい。

無料集客の仕組みにWordPressブログが必須の理由とは？

今回の「気づきのシェア」では、
「ジョイントベンチャーを活用し
初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法」
というテーマでお話したいと思います。

ジョイントベンチャーを活用すると
初期投資ゼロで、新しいビジネスや新しい
サービス提供を開始することが可能です。

私は、事業再建に取り組んでいたアメリカ
駐在時代から、このジョイントベンチャー
（略して「JV」）を活用することで
ビジネスを拡大してきました。

そして、アメリカ帰国後に転職した
ベンチャー企業においてもJVを活用し
新規事業の立上げをしています。

また、独立起業後も積極的にJVを
活用するようにしています。

本日の「気づきのシェア」では、

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」
■ジョイントベンチャーの種類は？
■ジョイントベンチャーの具体的な方法とは？
■ジョイントベンチャーの事例

に関して、お伝えしたいと思います。
少し長くなりそうですが、重要な内容なので
最後までお付合い下さい。

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」

ジョイントベンチャーという言葉を
初めて聞いたかも知れませんので、
まず最初に「ジョイントベンチャー」
とは一体何か？というお話をします。

ジョイントベンチャーは、ある会社とある会社が
共同出資して新しい会社を設立し、一緒に
会社経営するという意味もありますが、

マーケティングにおけるジョイントベンチャーとは、
もっと簡易的な内容で、お互いの合意が得られれば、
すぐにでも始められる手法です。

ここで説明するジョイントベンチャーとは、
お互いの経営資源（例えば、顧客基盤など）を活用し、
お互いのビジネスを拡大する手法になります。

既に持っている経営資源を活用するため、
追加投資の必要がなく、比較的容易に
始めることができます。

アメリカの有名マーケターであるジェイ・エイブラハム氏が
最も得意とする手法で、彼がクライアントにもたらした
売上増の約７０％は、このジョイントベンチャーを
活用したものと言われています。

それだけ、強力な手法と言えます。

■ジョイントベンチャーの種類は？

一言で「ジョイントベンチャー」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを中心
に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の３つに集約できます。

１．あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側
になります。例えば、あなたの見込み客リストを
提供する形態です。

２．あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を得る
という形態です。

３．共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。

１に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。

既にある程度成功していて、見込み客
リストなどの資産を持っている場合に
有効なJVパターンです。

２に関しては、新規事業の立上げ、新サービスの
立上げ、起業など、全くゼロの状態からビジネス
を立ち上げる時に有効だと思います。

３に関しては、お互いの強みを活かし、お互いが
役務提供や資産提供することで新しい価値を
創造し、得られた利益をルールに従って
分配する方法です。これも新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。

ちなみに、私の場合は、対等な立場で一緒に
ビジネスをすることで、理念達成を追求
したいので、パターン３をよく活用しています。

■ジョイントベンチャーを成功させる具体的な方法とは？

では、ジョイントベンチャーを進める上で
ポイントとなる点は何か？
解説したいと思います。

パターン１に関しては、あなたが資産を
提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。

ここでは、パターン２と３のケースを
前提としてお話します。

●プロセス１：JVパートナーを探す

JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、４つの観点で
パートナーを探しましょう。

１．理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
２．お互いの強みと弱みが補間関係にある
３．自分の商品・サービスと競合しない
４．ターゲット見込み客が同じ

最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。

友人・知人の中で、適切な人がいない場合は
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用しましょう。

●プロセス２：JV企画を簡潔にまとめる

パートナー候補が見つかったら、あなたが考えている
JV企画を伝える必要があります。

そのため、以下の要領でJV企画を検討します。

１．ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に１枚にまとめる

２．パートナー側のメリットを明確にする
（利益などの金額と計算根拠を示す）

３．パートナー側にお願いしたいこと
（役務提供、資産提供など）を明確にする
※パートナー側から見て、あまり負担に
ならないよう配慮する

特に「JVパターン２：あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。

最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。

そうすれば、JVを断る理由がなくなりますし
短期間で信頼関係を構築することも可能です。

●プロセス３：パートナー候補にコンタクトする

プロセス１でリストアップしたJVパートナー候補
にEメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは信頼関係
構築を心がけましょう。

つまり、自分がしてほしいと思っていることを
相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。

そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールのやり取り
よりも直接会ってお話する方がJVを進めやすいと
思います。

遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。

■ジョイントベンチャーの事例紹介

では、JVの事例を紹介したいと思います。
事例はいろいろありますが、まずは
私がアメリカで消費者として体験した
JV事例を紹介したいと思います。

クレジットカード会社と航空会社の
ジョイントベンチャー事例です。

私はアメリカ駐在時代、月に１回のペースで
国内出張していました。アメリカの場合、
国土が広いため、出張はほとんど飛行機を
活用します。

その際、よく活用していた航空会社は、
コンチネンタル航空（現在は、ユナイテッド航空と
経営統合しています）でした。そして、
クレジットカードは、VISAカードを
使っていました。

なぜVISAカードなのか？
理由は簡単です。

このVISAカードで買い物をすると、１ドルにつき
１マイルのマイレージが加算される
仕組みになっていたからです。

コンチネンタル航空の機内誌にそのクレジットカードの
申し込み用紙がありました。そこで、その申し込み
用紙からクレジットカードを申請したのです。

コンチネンタル航空の顧客資産をVISAカードが
うまく活用し、利益を得ているジョイント
ベンチャーモデルになります。

ここで、それぞれの会社における
メリットを整理してみましょう。

■コンチネンタル航空のメリット：

●カードの利用金額に応じてVISAカードから
手数料収入を得ることができる

●飛行機を飛ばすコストは空席があっても
それほど変わらないので、マイレージを
使って乗客が増えても損失はない
（手数料収入メリットの方が大きい）

●VISAカードからの集客も期待できるため、
顧客数を増やすことができる

■VISAカードのメリット：

●コンチネンタル航空の経営資産を有効活用
することで広くサービスを告知できる

●マイレージという強力な無料オファーで
カード契約者を増やすことができる

●マイレージが加算されるため、顧客のカード
使用頻度が上がり、バックエンドで
儲けることができる

前半で説明した通り、ジョイントベンチャーには、
・ホスト（経営資産を提供する側）
・受益者（相手の経営資産を活用して利益を得る側）
が存在します。

このケースでは、
・ホスト＝コンチネンタル航空
・受益者＝VISAカード
になると思います。

ホスト側であるコンチネンタル航空は、空席＝売上・利益を
失うことを意味するため、このジョイントベンチャーに
より追加で利益を稼ぐことができます。

もちろん、受益者であるVISAカードは、コンチネンタル航空に
手数料を支払っても十分な利益を得ることができるはずです。

あなたもそうだと思いますが、クレジットカードは
一度メインカードとして使い始めると
あまり変更しません。

カードの有効期限は、最低でも３年はありますので、
その期間は使い続けます。

現在、私は東京に住んでいますので、コンチネンタル航空を
使うことはほとんどありませんが、未だにアメリカで
発行したVISAカードは使っています。

既にこのVISAカードを使い始めて10年以上経過しています。
そのため、VISAカードは十分な利益を得ていると思います。

コンチネンタル航空にとっても、私が東京へ移住したこと
により固定客を失うことになりますが、VISAカードからの
手数料収入があると思われますので、メリットになります。

このジョイントベンチャーは、お互いがWin-Winとなる
良い事例だと思います。だから今でも継続している
のだと思います。

日本では、コンチネンタル航空とJCBカードが
同じようなジョイントベンチャーを展開しています。

私もコンチネンタル航空のマイレージが
貯まるJCBカードを持っています（笑）。

このように相手のメリットを十分打ち出せるように
じっくりジョイントベンチャー企画を練りましょう。

単純な成功報酬による手数料型ジョイント
ベンチャーではうまく機能しないと思います。

私は以前、人材紹介会社に在籍していました。
人材紹介業界も提携が多い業界の一つです。

お互いが持っている求人情報や人材情報を
うまく活用し、成約に至った場合は、手数料を
折半するようなモデルです。

しかしながら、単純な成功報酬による手数料型モデルなので、
ほとんど機能していませんでした。提携当初は、
やり取りが活発なのですが、次第にフェードアウトする
パターンが多く見られます。

ジョイントベンチャーの大きな課題としては、
ホスト側は受益者側からジョイントベンチャーの
打診があったとしても、簡単にはYesと言わないことです。

自分たちが苦労して築き上げてきた顧客基盤に
他社がアプローチするわけですから、相当な
メリットがないとなかなかやってみよう
という気にならないでしょう。

ジョイントベンチャー成功の鍵は、
相手に十分なメリットを与えることです。

かなり長くなりましたが
ジョイントベンチャーに関して
ご理解頂けたでしょうか？

では、本日の気づきのシェアは
ここまでにしたいと思います。
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