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メリット
アメブロの削除問題を解決するお勧め対策とは?
- 2012-09-03 (月)
- wordpress アメブロ | アメブロ 削除
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
この夏、2回目の夏季休暇から戻りました。
今回は、長野県の蓼科へ行ってきました。
さすがに朝と夜は、涼しいですね。
もう、秋だな~と思いました。
※白樺湖ファミリーランド内から撮った1枚です
9月に入り、今年も早いもので残り4か月で
終わりですね。これから、来年に向けた
基盤強化に取り組みたいと思っています!
あなたの残り4か月の目標は何でしょうか?
さて、本日のメインテーマは、
「アメブロの削除問題」
に触れたいと思います。
あなたは、アメブロを運営していますか?
私は、アメブロを運営しています。
でも、メインブログではありません。
アメブロは、サテライトブログ
という位置づけです。
最近、著名なアメブロガーさんのブログが
「予告なしで、削除された!」という衝撃的な
ニュースをメルマガでよく見かけるように
なりました。
一人ではなく、複数の著名な方々の
アメブロが削除されています。
アメブロの利用規約が「商用利用禁止」
になったことから、ビジネスで利用
しているブログは、アカウントを
削除されているようです。
で、私が運営しているアメブロは
どうかというと・・・
まだ、削除されていないです(笑)。
基本的に独立起業に役立つようなコンテンツ
を発信しているだけなので、大丈夫だと
思いますが、たまにセミナー告知も
しているので
それが商用利用と思われるかも
知れませんね。
ただ、メインブログは、今、あなたが
読んでいる「気づきのシェア」なので
最悪、アメブロがなくなったとしても
大きな影響はないです。
あなたのメインブログは、何でしょうか?
もしも、あなたがアメブロをメインブログ
として活用している場合は、注意が必要です。
しかも、ビジネスで使用している場合は
最悪の事態を想定した対策が必要だと思います。
最悪の事態というのは、もちろん
予告なしに突然、アメブロを削除
されることです。
そこで、私がお勧めしている対策は
メインブログをアメブロから
WordPress(ワードプレス)へ変更する
という内容です。
WordPressは、独自ドメインとサーバーが
必要となるので、初心者にとっては
やや敷居が高いかも知れません。
でも、ビジネスで利用し、本格的に
見込み客を開拓するのであれば
私は必須ツールだと思っています。
私自身、2つのWordPressブログを
本格的に運営しています。
WordPressがないと、広告宣伝費ゼロで
集客できる仕組みを構築することが
できません。
なお、WordPressの場合、アメブロの
ように削除される心配は皆無です。
なので、このタイミングでメインブログを
WordPressへ切り替え、アメブロは
サテライトブログとして運営するのが
一番良い対策だと思います。
アメブロとWordPressの比較に関しては
以前、ブログ記事を書いたことが
ありますので、以下の記事を
参考にしてください。
WordPressブログとアメブロのメリット・デメリットをまとめました
人間、痛い目に合わないとなかなか
行動に移せないものですが、アメブロの
削除問題は現実に起こっています。
手遅れにならないように早めに
行動しましょう!
戦略企画ドットコムでは、WordPressブログ
システムを使用料制で活用できるサービス
の提供を始めています。
・初期費用ゼロ
・月額費用10,500円(税込)
から、本格的にWordPressブログを運営し
無料で集客できる仕組み作りをスタート
することができます。
ツール提供だけではなく、会員サイト
でのコンテンツ提供やコンサルティングを
通してノウハウも提供しています。
詳しくは、こちらのページを
ご覧ください。
では、本日の「気づきのシェア」は
ここまでにしたいと思います。
ブログ(WordPress)とYouTubeを連携させる方法
- 2012-04-24 (火)
- ブログ YouTube | 動画マーケティング
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
先週末から昨日まで、3日連続で
セミナーを開催してました。
・4月21日(土)は、集客セミナー
・4月22日(日)は、起業セミナー(プライベート)
・4月23日(月)も、起業セミナー(プライベート)
ちなみに「集客セミナー」の様子は
こんな感じです。
・広告企画会社の経営者
・社会保険労務士
・これから起業する開発エンジニア
・集客に悩んでいる会社員の方
にご参加頂きました。
「セルフSEO・無料集客法」の理論・成果・
事例をお伝えしながら、自分のケースに
落とし込みをするというセミナーです。
次回は、5月19日(土)開催予定。
ご興味がある方は、こちらのページを
ご覧下さい。
今週は、クライアントさんのコンサルや
無料相談対応が集中しているので
GWに入るまでは休めません(笑)。
さて、前回の「気づきのシェア」では、
WordPressブログとFacebookを連携させる方法
に関してお伝えしました。
4月よりスタートした「一人起業戦略.com」は
まだ、立ち上げたばかりなので、検索に
よる流入は少ないです。
でも、Facebookとの連携を強化しているので
Facebookからの流入が多くなっています。
今回は、WordPressブログとYouTubeを連携させる
動画マーケティングに関してお伝えしますね。
最近は、動画マーケティングが普及しています。
私も2010年からYouTubeの動画を活用する
ようになりました。
例えば、こんな使い方をしています。
1.起業に関する教材販売用サイトで活用
こちらのランディングページ(LP)に
YouTubeの動画を組み込んでいます。
2.勉強会の申込ページで活用
WordPressブログの固定ページに動画を組み込んでいます。
参加者の方より、動画を見て参加を決めた
というコメントを頂いたことが
ありますので、有効だと思います。
3.ブログ記事のコンテンツ(動画講座)として活用
最近スタートした「一人起業戦略.com」では
プチ動画講座をブログ記事に組み込むように
しています。例えば、こんな感じです。
これら以外にも
・ウェルカム動画
・会員サイトでの動画講座
・オプトインページ用動画
・操作方法を伝えるマニュアル動画
・お客様の声動画
・セールス動画
・動画ブログ
など、いろんな使い方が考えられます。
このように動画を活用すると
・文字だけよりも伝わりやすくなる
・サイト滞在時間も長くなる
というメリットがあります。
サイト滞在時間は、SEO効果に影響を
及ぼす一つの要因と言われています。
もちろん、長い方が良いです。
また、YouTubeへ動画をアップする際、
自分の運営しているブログやサイトへ誘導するための
URLを記載しておくと、YouTubeからの
アクセスも期待できます。
具体的には、
・タイトルに重要キーワードを入れること
・Descriptionにも重要キーワードを入れること
・DescriptionにブログやサイトのURLを入れること
・タグを設定すること
が重要です。
ただ、動画を撮影するのはちょっと大変
だと思うかも知れませんね。
確かに大変かも知れません。
私も最初はそう思っていました。
でも、慣れるとそうでもありません。
私の場合は、カムタジアスタジオ(Camtasia Studio)
という動画ソフトを使い、自分のPC画面を
表示しながら、ヘッドセットで音声を録音する
ことで動画を撮影しています。
基本的に一発撮りなので、撮影時間は、
動画講座の時間しかかかりません。
例えば、5分から15分程度です。
これだと、ハードルが一気に下がると
思います。
顔出しする必要もないので、パジャマ姿
で撮影できます(笑)。
こんな感じで、YouTubeは無料でいろいろと
活用できるのでお勧めです。
あなたも是非、お試し下さい!
今回は、WordPressブログとYouTube動画をマーケティング
にうまく活用する方法をお伝えしました。
最後にお知らせです。
■お知らせ1:理念起業勉強会の受付開始!
5月12日(土)開催予定「理念起業勉強会」
の参加受付を開始しました。今回も
4名限定の勉強会です。
ご興味がある方は、こちらのページを
ご覧下さい。
■お知らせ2:一人起業に関する無料ebookを
Facebookページ「一人起業戦略研究所」から
無料でダウンロードできるようにしました。
ご興味がある方は、こちらをご覧下さい。
ジョイントベンチャーを活用し初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法
- 2012-03-27 (火)
- JV | ジェイ・エイブラハム | ジョイントベンチャー
こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
もうすぐ3月も終わり、いよいよ新年度の
始まりですね。月日が経つのは本当に
早いですね。
気持ちを新たにして新しい道を
歩み始める人もいるのでは
ないでしょうか?
私も新しいことにチャレンジするため
新サイト「一人起業戦略.com」を
構築中です。
4月上旬には、公開したいと思っています。
この「一人起業戦略.com」では、
私が培ってきた一人起業ノウハウを
出し惜しみすることなく公開する予定です。
楽しみにしていて下さいね!
では、本日の本題に入りたいと思います。
前回のブログ「気づきのシェア」では
WordPressブログ集客の重要性とその
ポイントについてお伝えしました。
前回のブログ記事は、こちらをご覧下さい。
無料集客の仕組みにWordPressブログが必須の理由とは?
今回の「気づきのシェア」では、
「ジョイントベンチャーを活用し
初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法」
というテーマでお話したいと思います。
ジョイントベンチャーを活用すると
初期投資ゼロで、新しいビジネスや新しい
サービス提供を開始することが可能です。
私は、事業再建に取り組んでいたアメリカ
駐在時代から、このジョイントベンチャー
(略して「JV」)を活用することで
ビジネスを拡大してきました。
そして、アメリカ帰国後に転職した
ベンチャー企業においてもJVを活用し
新規事業の立上げをしています。
また、独立起業後も積極的にJVを
活用するようにしています。
本日の「気づきのシェア」では、
■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か?」
■ジョイントベンチャーの種類は?
■ジョイントベンチャーの具体的な方法とは?
■ジョイントベンチャーの事例
に関して、お伝えしたいと思います。
少し長くなりそうですが、重要な内容なので
最後までお付合い下さい。
■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か?」
ジョイントベンチャーという言葉を
初めて聞いたかも知れませんので、
まず最初に「ジョイントベンチャー」
とは一体何か?というお話をします。
ジョイントベンチャーは、ある会社とある会社が
共同出資して新しい会社を設立し、一緒に
会社経営するという意味もありますが、
マーケティングにおけるジョイントベンチャーとは、
もっと簡易的な内容で、お互いの合意が得られれば、
すぐにでも始められる手法です。
ここで説明するジョイントベンチャーとは、
お互いの経営資源(例えば、顧客基盤など)を活用し、
お互いのビジネスを拡大する手法になります。
既に持っている経営資源を活用するため、
追加投資の必要がなく、比較的容易に
始めることができます。
アメリカの有名マーケターであるジェイ・エイブラハム氏が
最も得意とする手法で、彼がクライアントにもたらした
売上増の約70%は、このジョイントベンチャーを
活用したものと言われています。
それだけ、強力な手法と言えます。
■ジョイントベンチャーの種類は?
一言で「ジョイントベンチャー」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを中心
に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の3つに集約できます。
1.あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側
になります。例えば、あなたの見込み客リストを
提供する形態です。
2.あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を得る
という形態です。
3.共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。
1に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。
既にある程度成功していて、見込み客
リストなどの資産を持っている場合に
有効なJVパターンです。
2に関しては、新規事業の立上げ、新サービスの
立上げ、起業など、全くゼロの状態からビジネス
を立ち上げる時に有効だと思います。
3に関しては、お互いの強みを活かし、お互いが
役務提供や資産提供することで新しい価値を
創造し、得られた利益をルールに従って
分配する方法です。これも新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。
ちなみに、私の場合は、対等な立場で一緒に
ビジネスをすることで、理念達成を追求
したいので、パターン3をよく活用しています。
■ジョイントベンチャーを成功させる具体的な方法とは?
では、ジョイントベンチャーを進める上で
ポイントとなる点は何か?
解説したいと思います。
パターン1に関しては、あなたが資産を
提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。
ここでは、パターン2と3のケースを
前提としてお話します。
●プロセス1:JVパートナーを探す
JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、4つの観点で
パートナーを探しましょう。
1.理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
2.お互いの強みと弱みが補間関係にある
3.自分の商品・サービスと競合しない
4.ターゲット見込み客が同じ
最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。
友人・知人の中で、適切な人がいない場合は
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用しましょう。
●プロセス2:JV企画を簡潔にまとめる
パートナー候補が見つかったら、あなたが考えている
JV企画を伝える必要があります。
そのため、以下の要領でJV企画を検討します。
1.ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に1枚にまとめる
2.パートナー側のメリットを明確にする
(利益などの金額と計算根拠を示す)
3.パートナー側にお願いしたいこと
(役務提供、資産提供など)を明確にする
※パートナー側から見て、あまり負担に
ならないよう配慮する
特に「JVパターン2:あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。
最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。
そうすれば、JVを断る理由がなくなりますし
短期間で信頼関係を構築することも可能です。
●プロセス3:パートナー候補にコンタクトする
プロセス1でリストアップしたJVパートナー候補
にEメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは信頼関係
構築を心がけましょう。
つまり、自分がしてほしいと思っていることを
相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。
そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールのやり取り
よりも直接会ってお話する方がJVを進めやすいと
思います。
遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。
■ジョイントベンチャーの事例紹介
では、JVの事例を紹介したいと思います。
事例はいろいろありますが、まずは
私がアメリカで消費者として体験した
JV事例を紹介したいと思います。
クレジットカード会社と航空会社の
ジョイントベンチャー事例です。
私はアメリカ駐在時代、月に1回のペースで
国内出張していました。アメリカの場合、
国土が広いため、出張はほとんど飛行機を
活用します。
その際、よく活用していた航空会社は、
コンチネンタル航空(現在は、ユナイテッド航空と
経営統合しています)でした。そして、
クレジットカードは、VISAカードを
使っていました。
なぜVISAカードなのか?
理由は簡単です。
このVISAカードで買い物をすると、1ドルにつき
1マイルのマイレージが加算される
仕組みになっていたからです。
コンチネンタル航空の機内誌にそのクレジットカードの
申し込み用紙がありました。そこで、その申し込み
用紙からクレジットカードを申請したのです。
コンチネンタル航空の顧客資産をVISAカードが
うまく活用し、利益を得ているジョイント
ベンチャーモデルになります。
ここで、それぞれの会社における
メリットを整理してみましょう。
■コンチネンタル航空のメリット:
●カードの利用金額に応じてVISAカードから
手数料収入を得ることができる
●飛行機を飛ばすコストは空席があっても
それほど変わらないので、マイレージを
使って乗客が増えても損失はない
(手数料収入メリットの方が大きい)
●VISAカードからの集客も期待できるため、
顧客数を増やすことができる
■VISAカードのメリット:
●コンチネンタル航空の経営資産を有効活用
することで広くサービスを告知できる
●マイレージという強力な無料オファーで
カード契約者を増やすことができる
●マイレージが加算されるため、顧客のカード
使用頻度が上がり、バックエンドで
儲けることができる
前半で説明した通り、ジョイントベンチャーには、
・ホスト(経営資産を提供する側)
・受益者(相手の経営資産を活用して利益を得る側)
が存在します。
このケースでは、
・ホスト=コンチネンタル航空
・受益者=VISAカード
になると思います。
ホスト側であるコンチネンタル航空は、空席=売上・利益を
失うことを意味するため、このジョイントベンチャーに
より追加で利益を稼ぐことができます。
もちろん、受益者であるVISAカードは、コンチネンタル航空に
手数料を支払っても十分な利益を得ることができるはずです。
あなたもそうだと思いますが、クレジットカードは
一度メインカードとして使い始めると
あまり変更しません。
カードの有効期限は、最低でも3年はありますので、
その期間は使い続けます。
現在、私は東京に住んでいますので、コンチネンタル航空を
使うことはほとんどありませんが、未だにアメリカで
発行したVISAカードは使っています。
既にこのVISAカードを使い始めて10年以上経過しています。
そのため、VISAカードは十分な利益を得ていると思います。
コンチネンタル航空にとっても、私が東京へ移住したこと
により固定客を失うことになりますが、VISAカードからの
手数料収入があると思われますので、メリットになります。
このジョイントベンチャーは、お互いがWin-Winとなる
良い事例だと思います。だから今でも継続している
のだと思います。
日本では、コンチネンタル航空とJCBカードが
同じようなジョイントベンチャーを展開しています。
私もコンチネンタル航空のマイレージが
貯まるJCBカードを持っています(笑)。
このように相手のメリットを十分打ち出せるように
じっくりジョイントベンチャー企画を練りましょう。
単純な成功報酬による手数料型ジョイント
ベンチャーではうまく機能しないと思います。
私は以前、人材紹介会社に在籍していました。
人材紹介業界も提携が多い業界の一つです。
お互いが持っている求人情報や人材情報を
うまく活用し、成約に至った場合は、手数料を
折半するようなモデルです。
しかしながら、単純な成功報酬による手数料型モデルなので、
ほとんど機能していませんでした。提携当初は、
やり取りが活発なのですが、次第にフェードアウトする
パターンが多く見られます。
ジョイントベンチャーの大きな課題としては、
ホスト側は受益者側からジョイントベンチャーの
打診があったとしても、簡単にはYesと言わないことです。
自分たちが苦労して築き上げてきた顧客基盤に
他社がアプローチするわけですから、相当な
メリットがないとなかなかやってみよう
という気にならないでしょう。
ジョイントベンチャー成功の鍵は、
相手に十分なメリットを与えることです。
かなり長くなりましたが
ジョイントベンチャーに関して
ご理解頂けたでしょうか?
では、本日の気づきのシェアは
ここまでにしたいと思います。
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