ホーム > タグ > 一年の計は元旦にあり

一年の計は元旦にあり

2014年のテーマとは?

このエントリーをはてなブックマークに追加

こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

いよいよ年が明けましたね。
新年あけましておめでとうございます。
2014年もどうぞ宜しくお願いしますm(__)m

今日は、新年1回目の記事に
なりますので、

「2014年のテーマ」
について、ここで宣言して
おきたいと思います。

時期的に2014年の計画を
考えている人が多いと
思います。

「一年の計は元旦にあり」

とも言いますので、
年末年始の休暇中にラフな計画は、
立てておきたいですよね。

計画の中には、売上や利益などの
数値的なものや身に付けるスキル
などいろいろあると思います。

その中でも年間を通して意識する
”テーマ”についての考え方

シェアしますね。

あなたの2014年テーマを考える際の
参考にして頂ければと思います。

では、私の2014年における”テーマ”
と”その理由”
についてお伝えしたい
と思います。

先に結論を言ってしまうと
私の2014年のテーマは・・・

「自然体」

にしました。

もう少し言葉を加えると
「素でチャレンジする」
ですかね。

何のことか分からないと
思いますので、少し
解説しますね。

2014年のテーマ設定にあたり
まずは、2013年の振返りをしました。

2013年は、私にとっては、大きく進化
した年で、売上・利益・人脈など
多くのものを手に入れる

ことができました。

具体的には・・・
・売上は対前年2.5倍
・受注は対前年3.8倍

です。

メルマガ読者さんは、10,000人を超え
有力なアフィリエイターさんとの
人脈を構築することができました。

そして、2013年の後半には
更に良いご縁を頂くことが
できたのです。

恐らく、今までの人生の中で
一番エキサイティングで
実りの多い年だったと思います。

この勢いで、2014年は更に
飛躍したい!

というのが本音ではあります。

でも、こういう時こそ、驕らず
謙虚でいることが大切
だと
思ってます。

かと言って、小さくまとまる
必要もないと思いました。

つまり、「自然体」が一番かな?
という結論に達し、それを年間を
通したテーマにしたのです。

自然体なので、ある意味”無理をしない”
という解釈にもなりますが、決して、
「楽をする」という意味ではありません。

計画上は、今年以上のチャレンジを
する年になります。

もう少し説明を加えると

●気負うことなく
肩に力を入れることもなく
「自然体」で挑む

●目の前の現象に”一喜一憂しない”
常に「自然体」でいること

●素の自分を磨きながら、
果敢にチャレンジする

●意なく必なく固なく我なし
を実践する

●数値目標は立てるが数字には
執着しない。必要な施策は、
手を抜かないでしっかり実行し
成果は天に任せる

これらの意味をすべて含めて
「自然体」という言葉で
まとめてみました。

2014年もセミナー開催や
大型プロモーションを計画
しています。

でも、いろんな意味において
「自然体」で行きますね(^^)。

ちなみにですが
1年前に立てた2013年のテーマは・・・

「経営基盤をフル活用し、
飛躍の年とする!」

でした。

結果的に2013年はその通りに
なりましたね。

2014年は「自然体」で行きます(笑)
1年後、どうなっていますかね。

成果は、天にお任せするとして
やるべきことを魂込めてしっかり
やり遂げます。

あなたとのご縁も大切に育み
たいですね。

あなたの2014年のテーマは
何ですか?

分かりやすい一言で表現すると
常に意識できていいかも
知れないです。

2014年の年初にロケットスタートを
切るためにも、2013年の振返りと2014年の
テーマ設定をこの休暇期間にして
おきたいですね。

仮でも良いので、2014年テーマを
立ててみてくださいね。

そして、年明け1月18日(土)に
2014年の戦略を考えるセミナー
をしますので、宜しければ一緒に
戦略を考えましょう。

詳しくは、以下のバナーをクリックし
セミナー案内ページをご覧ください。

それでは、本日の「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

今年もどうぞ宜しくお願いします!

戦略企画ドットコム通信。業績アップのノウハウが詰まった門外不出のメルマガをついに解禁

このエントリーをはてなブックマークに追加

一年の計は元旦にあり・2013年のビッグチャレンジとは?

このエントリーをはてなブックマークに追加

こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

ついに年が明けましたね。
あけましておめでとうございます。
2013年もどうぞ宜しくお願いします!

年末の29日から31日にかけて、静岡県の天城高原
へ家族で旅行に行ってきました。

温泉に何度も入り、美味しい海の幸を食べ
1年の疲れを癒してきました(^^)。

そして、家族サービスも(笑)。
写真は、IZOO(イズー)という爬虫類・両生類専門の
体験型動物園での一コマです。

娘がワニの赤ちゃんを触ってます。

この動物園は、コンセプトがなかなか
ユニークで良いですね。名前も伊豆という
地名とIZOO(イズー)という動物園名を
掛け合わせているので、記憶に残りやすい
です。

あなたの年末年始は、どんな感じでしょうか?

さて、本日は元旦ですね。
一年の計は元旦にありということで
今日は、2013年の目標を設定しました。

そこで、本日の「気づきのシェア」では
戦略企画ドットコム・2013年目標を
シェアしたいと思います。

その前に2012年の振り返りをしますね。

2012年の年初に立てた目標とその結果、
未達の原因を自分なりに分析してみました。

●3つの大きな目標:

2012年の年間目標:
安定的且つ持続可能なストックビジネスモデル
を確立し、経営基盤固めの仕上げをする

これに関しては、経営基盤固めが完成
したと思っています。

目標1:「ブログ集客パック」「LP集客パック」ビジネスを軌道に乗せる
目標2:「居酒屋」を軸としたWEBサービス(ストックビジネス)の立上げ
目標3:「グローバルリーダー育成」ビジネスへのチャレンジ(種まき)

目標1は、達成することができました。

目標2は、どんなビジネス?と思われたかも
知れませんね。これは完全に失敗でした。
2012年の前半に断念しています。

やはり、自分の得意領域じゃないと
駄目だということを再認識することが
できたので、ある意味においては
良かったですね。

そして、このビジネスにチャレンジすることで
SEOノウハウに関しては、得られるものが
大きかった
です。

ここで検証できたことをSEOに応用し
他のクライアントさんで成果を出していますので、
チャレンジして良かったと思っています。

目標3に関しては、時期尚早であることを
実感しました。次の次ぐらいのステージ
で実行したいと考えています。

●売上目標:

売上は目標に対して、達成率80%でした。
対前年で見ると7%アップ(微増)
という結果です。

売上未達の原因は、一言で説明すると
「手を広げ過ぎたこと」
だと思ています。

力が分散したということですね。
そのため、予想外の途中解約が何件か
ありました。

反省としては、目標1に絞れば、もっと
良い結果が得られたと思っています。
やはり、絞ることが大切ですね。

絞ることの重要性を肌感覚で
実感することができました。

これらの反省点を踏まえ、2013年は
こんな目標を掲げました。

■戦略企画ドットコム・2013年目標とは?

●大きな目標

3年半で固めた経営基盤をフル活用し
飛躍の年にする!

1.既存ビジネスの強化
2.新規ビジネスの立ち上げ

2013年は、この2つに絞ります。

もう少し具体的に説明しますね。

1.既存サービスをリニューアルする

2012年は、WordPressを活用したサービスを
複数開発し、リリースしました。どれも
単独で機能するサービスなのですが

たくさんあり過ぎて、お客さんから見ると
どれを選べば良いのか?分からないと
思います。

そこで、入口のサービスは、

「All in one ネット集客パック」

という新サービスに一本化する
ことにしました。

2013年の前半は、このサービスの販売に
力を入れる予定です。

2.新規ビジネスの立ち上げ

2013年は、戦略企画ドットコムの新規ビジネス
として「塾ビジネス」にチャレンジする予定です。

戦略企画ドットコムの独自ノウハウである
「セルフSEO・無料集客法」を実践して頂き、
広告宣伝費ゼロでも集客できる
仕組み作りを学んで頂く塾になります。

今まで、個別コンサルでしか公開して
いなかったノウハウをもっとたくさんの方に
届けるため、塾ビジネスに参入します。

これは、私にとっては
「ビッグチャレンジ!」
になります。

この2つを確実に実践し、成果を出すために
以下の対策を打ってます。

●対策1:
コーチングを学んでいる

クライアントさんにもっと成果を出して
頂くために、コンサルティングだけではなく
コーチングも取り入れることにしました。

既にコーチングの要素を取り入れ
手応えを感じています。

これから、本格的にコーチングスキルを
磨いて行きますので、今までよりも更に
成果が出やすくなると思います。

●対策2:
初めてメンター2名にサポートをお願いしました

私は、今までコンサルタント・コーチ、
メンターから直接教わることなく、すべて自分で
実践し、学びながら成長してきました。

でも、もっと早く、もっと多くの方に貢献する
ためには、更に上のステージへ行く必要性を
強く感じています。

そこで、2013年は既に一人起業で億単位の売上を
生み出しているメンター2名に直接ご指導
頂くことにしました。

特に塾ビジネスは、初めての試みなので
メンターのご指導を受けながら、
着実に進めて行きます。

目標をたった2つに絞ること、
そして、対策を打つことによって
2013年は、売上を一気に3倍に
したい
と思ってます。

既にメンターからは、
ビッグチャレンジするように!
というアドバイスを頂いていますので

2013年は、自分の限界を超えられるような
ビッグチャレンジをします。

そして、より多くの方に貢献し
自分の理念やビジョン達成に一歩でも
二歩でも近づきたいと思います。

あなたの2013年のビッグチャレンジは
何でしょうか?

一年の計は元旦にありますので
どんなビッグチャレンジをするのか?
是非、考えて見てくださいね。

では、2013年もどうぞ宜しくお願いします!

宜しければ、あなたのビッグチャレンジを
Facebookページに投稿して下さいね。

公の場で宣言すると、コミットメントが
高まり、実現しやすくなると思います。

Facebookページ【理系的業績アップ研究会】はこちら!

戦略企画ドットコム通信。業績アップのノウハウが詰まった門外不出のメルマガをついに解禁

このエントリーをはてなブックマークに追加

ホーム > タグ > 一年の計は元旦にあり

カレンダー
« 12 月 2019 »
M T W T F S S
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          
アーカイブ
ページ

ページのトップに戻る