ソーシャルメディア

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

もうすぐ３月も終わり、いよいよ新年度の
始まりですね。月日が経つのは本当に
早いですね。

気持ちを新たにして新しい道を
歩み始める人もいるのでは
ないでしょうか？

私も新しいことにチャレンジするため
新サイト「一人起業戦略.com」を
構築中です。

4月上旬には、公開したいと思っています。
この「一人起業戦略.com」では、
私が培ってきた一人起業ノウハウを
出し惜しみすることなく公開する予定です。

楽しみにしていて下さいね！

では、本日の本題に入りたいと思います。

前回のブログ「気づきのシェア」では
WordPressブログ集客の重要性とその
ポイントについてお伝えしました。

前回のブログ記事は、こちらをご覧下さい。

無料集客の仕組みにWordPressブログが必須の理由とは？

今回の「気づきのシェア」では、
「ジョイントベンチャーを活用し
初期投資ゼロでビジネスを立上げる方法」
というテーマでお話したいと思います。

ジョイントベンチャーを活用すると
初期投資ゼロで、新しいビジネスや新しい
サービス提供を開始することが可能です。

私は、事業再建に取り組んでいたアメリカ
駐在時代から、このジョイントベンチャー
（略して「JV」）を活用することで
ビジネスを拡大してきました。

そして、アメリカ帰国後に転職した
ベンチャー企業においてもJVを活用し
新規事業の立上げをしています。

また、独立起業後も積極的にJVを
活用するようにしています。

本日の「気づきのシェア」では、

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」
■ジョイントベンチャーの種類は？
■ジョイントベンチャーの具体的な方法とは？
■ジョイントベンチャーの事例

に関して、お伝えしたいと思います。
少し長くなりそうですが、重要な内容なので
最後までお付合い下さい。

■そもそも「ジョイントベンチャーとは何か？」

ジョイントベンチャーという言葉を
初めて聞いたかも知れませんので、
まず最初に「ジョイントベンチャー」
とは一体何か？というお話をします。

ジョイントベンチャーは、ある会社とある会社が
共同出資して新しい会社を設立し、一緒に
会社経営するという意味もありますが、

マーケティングにおけるジョイントベンチャーとは、
もっと簡易的な内容で、お互いの合意が得られれば、
すぐにでも始められる手法です。

ここで説明するジョイントベンチャーとは、
お互いの経営資源（例えば、顧客基盤など）を活用し、
お互いのビジネスを拡大する手法になります。

既に持っている経営資源を活用するため、
追加投資の必要がなく、比較的容易に
始めることができます。

アメリカの有名マーケターであるジェイ・エイブラハム氏が
最も得意とする手法で、彼がクライアントにもたらした
売上増の約７０％は、このジョイントベンチャーを
活用したものと言われています。

それだけ、強力な手法と言えます。

■ジョイントベンチャーの種類は？

一言で「ジョイントベンチャー」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを中心
に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の３つに集約できます。

１．あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側
になります。例えば、あなたの見込み客リストを
提供する形態です。

２．あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を得る
という形態です。

３．共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。

１に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。

既にある程度成功していて、見込み客
リストなどの資産を持っている場合に
有効なJVパターンです。

２に関しては、新規事業の立上げ、新サービスの
立上げ、起業など、全くゼロの状態からビジネス
を立ち上げる時に有効だと思います。

３に関しては、お互いの強みを活かし、お互いが
役務提供や資産提供することで新しい価値を
創造し、得られた利益をルールに従って
分配する方法です。これも新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。

ちなみに、私の場合は、対等な立場で一緒に
ビジネスをすることで、理念達成を追求
したいので、パターン３をよく活用しています。

■ジョイントベンチャーを成功させる具体的な方法とは？

では、ジョイントベンチャーを進める上で
ポイントとなる点は何か？
解説したいと思います。

パターン１に関しては、あなたが資産を
提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。

ここでは、パターン２と３のケースを
前提としてお話します。

●プロセス１：JVパートナーを探す

JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、４つの観点で
パートナーを探しましょう。

１．理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
２．お互いの強みと弱みが補間関係にある
３．自分の商品・サービスと競合しない
４．ターゲット見込み客が同じ

最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。

友人・知人の中で、適切な人がいない場合は
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用しましょう。

●プロセス２：JV企画を簡潔にまとめる

パートナー候補が見つかったら、あなたが考えている
JV企画を伝える必要があります。

そのため、以下の要領でJV企画を検討します。

１．ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に１枚にまとめる

２．パートナー側のメリットを明確にする
（利益などの金額と計算根拠を示す）

３．パートナー側にお願いしたいこと
（役務提供、資産提供など）を明確にする
※パートナー側から見て、あまり負担に
ならないよう配慮する

特に「JVパターン２：あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。

最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。

そうすれば、JVを断る理由がなくなりますし
短期間で信頼関係を構築することも可能です。

●プロセス３：パートナー候補にコンタクトする

プロセス１でリストアップしたJVパートナー候補
にEメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは信頼関係
構築を心がけましょう。

つまり、自分がしてほしいと思っていることを
相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。

そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールのやり取り
よりも直接会ってお話する方がJVを進めやすいと
思います。

遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。

■ジョイントベンチャーの事例紹介

では、JVの事例を紹介したいと思います。
事例はいろいろありますが、まずは
私がアメリカで消費者として体験した
JV事例を紹介したいと思います。

クレジットカード会社と航空会社の
ジョイントベンチャー事例です。

私はアメリカ駐在時代、月に１回のペースで
国内出張していました。アメリカの場合、
国土が広いため、出張はほとんど飛行機を
活用します。

その際、よく活用していた航空会社は、
コンチネンタル航空（現在は、ユナイテッド航空と
経営統合しています）でした。そして、
クレジットカードは、VISAカードを
使っていました。

なぜVISAカードなのか？
理由は簡単です。

このVISAカードで買い物をすると、１ドルにつき
１マイルのマイレージが加算される
仕組みになっていたからです。

コンチネンタル航空の機内誌にそのクレジットカードの
申し込み用紙がありました。そこで、その申し込み
用紙からクレジットカードを申請したのです。

コンチネンタル航空の顧客資産をVISAカードが
うまく活用し、利益を得ているジョイント
ベンチャーモデルになります。

ここで、それぞれの会社における
メリットを整理してみましょう。

■コンチネンタル航空のメリット：

●カードの利用金額に応じてVISAカードから
手数料収入を得ることができる

●飛行機を飛ばすコストは空席があっても
それほど変わらないので、マイレージを
使って乗客が増えても損失はない
（手数料収入メリットの方が大きい）

●VISAカードからの集客も期待できるため、
顧客数を増やすことができる

■VISAカードのメリット：

●コンチネンタル航空の経営資産を有効活用
することで広くサービスを告知できる

●マイレージという強力な無料オファーで
カード契約者を増やすことができる

●マイレージが加算されるため、顧客のカード
使用頻度が上がり、バックエンドで
儲けることができる

前半で説明した通り、ジョイントベンチャーには、
・ホスト（経営資産を提供する側）
・受益者（相手の経営資産を活用して利益を得る側）
が存在します。

このケースでは、
・ホスト＝コンチネンタル航空
・受益者＝VISAカード
になると思います。

ホスト側であるコンチネンタル航空は、空席＝売上・利益を
失うことを意味するため、このジョイントベンチャーに
より追加で利益を稼ぐことができます。

もちろん、受益者であるVISAカードは、コンチネンタル航空に
手数料を支払っても十分な利益を得ることができるはずです。

あなたもそうだと思いますが、クレジットカードは
一度メインカードとして使い始めると
あまり変更しません。

カードの有効期限は、最低でも３年はありますので、
その期間は使い続けます。

現在、私は東京に住んでいますので、コンチネンタル航空を
使うことはほとんどありませんが、未だにアメリカで
発行したVISAカードは使っています。

既にこのVISAカードを使い始めて10年以上経過しています。
そのため、VISAカードは十分な利益を得ていると思います。

コンチネンタル航空にとっても、私が東京へ移住したこと
により固定客を失うことになりますが、VISAカードからの
手数料収入があると思われますので、メリットになります。

このジョイントベンチャーは、お互いがWin-Winとなる
良い事例だと思います。だから今でも継続している
のだと思います。

日本では、コンチネンタル航空とJCBカードが
同じようなジョイントベンチャーを展開しています。

私もコンチネンタル航空のマイレージが
貯まるJCBカードを持っています（笑）。

このように相手のメリットを十分打ち出せるように
じっくりジョイントベンチャー企画を練りましょう。

単純な成功報酬による手数料型ジョイント
ベンチャーではうまく機能しないと思います。

私は以前、人材紹介会社に在籍していました。
人材紹介業界も提携が多い業界の一つです。

お互いが持っている求人情報や人材情報を
うまく活用し、成約に至った場合は、手数料を
折半するようなモデルです。

しかしながら、単純な成功報酬による手数料型モデルなので、
ほとんど機能していませんでした。提携当初は、
やり取りが活発なのですが、次第にフェードアウトする
パターンが多く見られます。

ジョイントベンチャーの大きな課題としては、
ホスト側は受益者側からジョイントベンチャーの
打診があったとしても、簡単にはYesと言わないことです。

自分たちが苦労して築き上げてきた顧客基盤に
他社がアプローチするわけですから、相当な
メリットがないとなかなかやってみよう
という気にならないでしょう。

ジョイントベンチャー成功の鍵は、
相手に十分なメリットを与えることです。

かなり長くなりましたが
ジョイントベンチャーに関して
ご理解頂けたでしょうか？

では、本日の気づきのシェアは
ここまでにしたいと思います。
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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

１月開催の集客セミナーにご参加頂いた
会社さんよりご依頼があり、今週月曜日
（2月13日）に戦略コンサルティング
を実施しました。

ネットを活用し、無料集客の仕組みを
構築するためには、まずは全体の戦略を
ある程度明確にする必要があります。

そうしないと、具体的なネット媒体への
落とし込みができないので、
動きが止まってしまいます。

でも、戦略コンサルと言っても具体的に
何を、どの順番で考えれば良いのか？
ピンとこないかも知れませんね。

そこで、本日の「気づきのシェア」では、
無料集客の仕組み作りのための
戦略コンサルティングに関して
お話したいと思います。

本日はかなり重要なお話をするので
じっくり読んで下さいね。

まずは、この図をご覧下さい。

これは、見込み客発掘からバックエンドの
成約までを５つのフェーズに分解し、表現
したものです。

いわゆる
「マーケティングファネル」
と呼ばれているものですね。

私はこれを
「提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム」
と呼んでいます。

無料集客の仕組みを考える戦略フレーム
として、戦略コンサルの際にいつも
活用しています。

この図に書いてある５つのフェーズで
それぞれ何をするのか？

これが戦略コンサルティングのアウトプット
になります。そして、これらがある程度
明確になったところで

ブログ・ランディングページ・ホームページ・
ソーシャルメディアなどのネット媒体へ
落とし込んで行きます。

では、まず何を考えれば良いのか？
ですが、それが「提供価値」に
なります。

※但し、この前段階として、理念や
ビジョンをある程度明確にしておく
必要があります。

では、一つ一つ見て行きましょう。

■ステップ１：提供価値

提供価値は、会社あるいは個人としての
一番の強みを活かして、世の中に提供
する価値になります。

この提供価値は、理念との連動性が必要であり
尚且つ世の中が求めているものになります。

あなたや会社が持っている一番価値の高い
ものは何か？まずは、これを明確にする
必要があります。

■ステップ２：見込み客の定義

ステップ２としては、提供価値を受け取って
くれる人、つまり最も価値を感じてくれる人
を明確にします。

いわゆる”見込み客”を明確にします。

■ステップ３：バックエンド

次のステップは、その価値をお客さんへ
届けることができる商品やサービスを
開発する必要があります。

それがバックエンドですね。

■ステップ４：フロントエンド

そして、バックエンドの成約に結び付ける
ためのお試し商品・サービスである
フロントエンドを開発します。

■ステップ５：信頼関係構築

次にフロントエンドを試して頂くためには
見込み客との信頼関係構築が重要です。
その手段として何が最適なのか？
を考えます。

■ステップ６：見込み客の見える化

信頼関係構築のためには、見込み客にいつでも
コンタクトできる状態にしておく必要が
あります。つまり、見込み客の見える化
が必要です。

見込み客の見える化を実現するために
ランディングページ（LP）を活用します。

ランディングページを見て、見込み客に
反応してもらうためには、価値ある
ものが必要です。

しかも、それが無料で提供されていれば、
ハードルが一気に下がります。

つまり、価値の高い無料オファーを準備
する必要があります。

■ステップ７：見込み客を集める

最後に無料で集客するためには、
あなたやあなたの会社が提供している
価値に興味がある人を集める必要があります。

それがSEOに強いWordPressブログになります。
そして、ブログへのアクセスを加速させる
ためにFacebookやTwitterなどのソーシャル
メディアと連携させます。

このように無料集客の仕組みを設計して行きます。

戦略を考える場合は、図の下から上に
向かって考えます。

一方、実行段階では、上から下に向かって
実行を進めます。つまり、まずはWordPressの
ブログ構築から入ることになります。

2月13日（月）は、これらの内容に関して
関係者と議論しながら、方向性を固めて
行きました。

当日の様子は、こんな感じです。

オフィスブレスユーの田中千尋さんと二階堂忠春さん

そして、３時間でこの設計図を概ね描く
ことができました。

早速、来月から本格的に無料集客の仕組み
作りに入って行きます。

無料集客の仕組み作りに関する戦略概論は
こんな内容になります。

あなたも、このブログで公開した図を参考
にしながら、無料集客の設計図をステップに
従いながら描いて見て下さい。

もしも、自分一人で設計図を描けない場合は、
お気軽にご相談下さい。

経営相談（無料）はこちら

では、本日の「気づきのシェア」はここまでに
したいと思います。

●追伸：無料集客の設計図に関する詳しい内容は
集客セミナーでもお話します。より深く理解
したい方は、次回の集客セミナー
へご参加下さい。

既に2月19日（日）開催分は、既に定員に達していますので
3月開催時に是非、ご参加下さい。

日程や詳細に関して、こちらのページで
告知予定です。

集客セミナーの詳細はこちら

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

この週末（1月21日）は、４名限定・集客セミナー
を開催しました。

当日は、あいにくの天気でしたが
４名全員にご参加頂き、内容の濃い
３時間をご一緒することができました。

予定では、2時間30分で終了するセミナー
なのですが、コンテンツ量が多すぎて
時間が足りなかったです。

もう少し、ポイントを絞って伝えない
といけないと思いました。

ただ、４名限定の小人数セミナーなので
参加者同士でお互いのビジネスに関して
アイデアを出し合うなど、生産性は高く

参加者のみなさんは、ご満足頂けた
ようで良かったです。

ちなみに当日の様子は、こんな感じです。

集客セミナーでは、主にこんなお話を
させて頂きました。

●戦略企画ドットコムの独自集客ノウハウ
「セルフSEO・無料集客法」の方程式とは？

ちなみに無料集客の方程式は、

戦略 × WordPressブログ × セルフSEO × コピーライティング

になります。集客セミナーでは
これら各要素に関して、事例を
交えながら、詳しく解説しています。

●見込み客から反応を得るための５つの要素とは？

●無料で集客できるネット集客の仕組み（完成形）とは？

●広告宣伝費ゼロでも月間約15,000アクセス、
運営サイト「戦略企画.com」のネット集客設計図とは？

●大多数の人が意識していない「提供価値」とは何か？

●なぜ、ブログ集客はアメブロではなくWordPress
（ワードプレス）ブログが良いのか？

●自分でSEO対策（セルフSEO）して、検索による
無料アクセスをブログへ大量に集める
５つのポイントとは？

●ランディングページ（LP）は何故必要なのか？
そもそもLPとは一体何なのか？

●Facebookページをランディングページ（LP）
として活用、「いいね！」の数を増やし、且つ
短期間で見込み客との距離を縮める具体的な方法とは？

●ランディングページ（LP）とステップメール
を組み合わせることにより、あまり労力をかける
ことなく、見込み客と信頼関係を構築できる方法とは？

●ランディングページ（LP）からの反応率を
劇的にアップする４つの要素と
「コンセプトフォーミュラ」とは？

●ランディングページ（LP）で見える化できた
見込み客と信頼関係を構築する効果的な方法とは？

●フロントエンドやバックエンド商品・サービス
設計のポイントとは？

●Facebook、Twitter、YouTube、SlideShareなど
無料で活用できるソーシャルメディアを集客に
有効活用する具体的な方法とは？

●ほとんどの人が勘違いしているホームページ活用方法！？

結構なお金を投入して、最初に制作してしまう
ホームページが実はそれほど重要ではない理由とは？

●思わず読み込んでしまうブログ記事の書き方とは？

●SEO対策会社不要「セルフSEO」の本質的内容とは？

など、かなり盛りだくさんの内容を
お話しました。パワーポイントの枚数にして
43ページになります。

次回開催予定は、

2月19日（日）14:00～16:30

の予定です。

いつも土曜日に開催しているのですが
今回は、テスト的に日曜日開催にします。

土曜日が仕事で、今まで参加できなかった方は
この機会をご活用下さい！

今回も先着４名となります。

小人数のため、参加者同士の交流も深まる
というメリットもありますよ！

集客セミナーの詳細はこちら

集客セミナーは、当分の間、毎月１回の頻度で
定期開催する予定です。

お支払い頂く参加費用以上の価値を
提供できる自信があります。

あなたとセミナー会場でお会いできるのが
楽しみです。

最後に報告です。

2月4日（土）開催予定の「理念起業・勉強会」
は、お陰様で定員に達しました。

一応、キャンセル待ちを受け付けていますので
万が一キャンセルが出た場合、参加したい方は
こちらよりお申込み下さい。

理念起業・勉強会のキャンセル待ちはこちら

参加者の方は、お会いできるのを
楽しみしています！

この勉強会も４名という小人数制なので
かなり濃い内容になると思います。

また、勉強会終了後にFacebookの
秘密グループへ招待するので、そこでも
連絡を密に取るようにします。

「理念起業」は、簡単ではないので、Facebook
の機能を使って、いつでも気軽にご質問頂き、
継続的にサポートする予定です。

では、本日の気づきのシェアは、ここまでに
したいと思います。

次回は、EPUB・電子書籍版の無料レポートを
リリースしたので、それに関する情報を
お伝えします。

まずは、こちらのページをご覧下さい！

EPUB・電子書籍版「12か月で無料集客できる仕組みを構築する方法」