コーチング

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

昨日は、2月11日（月）に購入した
オーダーメードスーツの仮縫い・
最終的なサイズ調整をしました。

こんな感じです。

片腕がありませんが・・・（笑）。

ちなみに購入したのは、ゼニア生地を
使ったオーダーメードスーツです。

私は、スーツの生地に関して、あまり
詳しくないのですが

専門家によると、かなり良い生地で
経営者がよく着ている高級品だ
そうです。

「奮発しましたね！」

と言われました（笑）。

では、オーダーメードスーツに関して
全く詳しくない私が、購入に至るまで
どのようなプロセスを経て意思決定したのか？

その内容をシェアすることで、あなたの
ビジネスを伸ばすヒントを得てほしい
と思います。

人はどんな時に行動し、どんな時に
購入を決定するのか？

これを理解すると、ネット集客の本質に
関して理解が深まると思います。

ということで、本日の「気づきのシェア」は

オーダーメードスーツ購入の意思決定プロセスとは？

というテーマでお届けしますね。

まず、私がなぜ「オーダーメードスーツ」を
購入しようと思ったのか？その背景から
お伝えします。

私は、現在

・マーケティングコーチ認定講座
・セミナースピーカーコース
・マスターコーチ

の３つの講座を受講しています。

リアルのセミナーがほとんどなんですが
講師が結構良いスーツを着ています。

その講師２名から、

「三宅さん、セルフイメージを上げるために
高いスーツを買ってください！」

という指示が出ました。

※こちらが講師の北野哲正さん・井口晃さんです。
この時は、ちょうど厳しい話をしている時だったので
表情が厳しいです。特に北野さん（笑）。

私は、独立起業してからは、ほとんど
スーツを着ていないので、正直なところ
スーツに関しては、全然詳しくないですし
気を使っていませんでした。

でも、セルフイメージを高めることの
重要性を実感していたので、ここは
メンター２名を信じて、とにかくまずは一着
良いスーツを買おうと決意したのです。

で、まずは、どのブランドのスーツが良いのか？
ネットでリサーチすることにしました。

恐らく、一般の人も何か買い物をする場合、
特に高額商品を購入する場合、まずは
ネットで検索すると思います。

その時、どんなキーワードで検索するのか？
を考え、リサーチし、そのキーワードを
コンテンツの中に織り込む必要があります。

そうしないと、検索に引っかかりません。
まずは、ここがポイントになります。

ちなみに私の場合は、
どこのブランドのスーツが良いのか？
それをまずは調べました。

口コミサイトやQ&Aサイト、ブログなどを見ていると、
いろんなブランドがあり、スーツにあまり詳しくない
私にとては、どこにすれば良いのか？全然
分かりませんでした。

そこで

オーダーメードスーツ　セミナー用

というキーワードで検索してみました。
理由は、このスーツは、主にセミナーで
着るからです。

そうすると、どうも「ゼニア」が良い
ということが分かってきました。

そこで、「ゼニア」を取り扱っている
専門店のサイトを２店見つけたのです。

そのサイト内容を見て、まずはどちらに
声をかけるか？を検討しました。

で、最初に声をかけた専門店を選んだ理由は、

１．私の出身地である岐阜県に
本店がある専門店だったこと
⇒ 共通点が見つかり、ラポールが築けた

２．お客さんの声としてマーケティング業界
で有名な方が掲載されていた
⇒ 社会的証明・権威性

３．店主の顔が見えていた
⇒ 安心感・信頼性

そこで、ホームページの予約フォームが
あったので、必要事項を入力し、返事を
待ちました。それが、結構夜遅い時間です。

翌朝、メールをチェックしたところ
早くも返事が返ってきました！
反応早いです！

で、そのメール内容を読んだら、私は次の
専門店へ声をかけないといけない、
そう思ってしまったのです。

それは何故かと言うと・・・

長くなりそうなので、続きは
次回の「気づきのシェア」で
お伝えしますね。

●追伸：コーチング起業法に関する無料講座

最近、コーチングを本格的に勉強しているので
コーチングというキーワードにすぐ
反応してしまいます（笑）。

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管理職の方にもお勧めです。

コーチングは、部下に行動変容をもたらし
継続・習慣化できるスキルです。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

ついに年が明けましたね。
あけましておめでとうございます。
2013年もどうぞ宜しくお願いします！

年末の29日から31日にかけて、静岡県の天城高原
へ家族で旅行に行ってきました。

温泉に何度も入り、美味しい海の幸を食べ
１年の疲れを癒してきました（^^）。

そして、家族サービスも（笑）。
写真は、IZOO（イズー）という爬虫類・両生類専門の
体験型動物園での一コマです。

娘がワニの赤ちゃんを触ってます。

この動物園は、コンセプトがなかなか
ユニークで良いですね。名前も伊豆という
地名とIZOO（イズー）という動物園名を
掛け合わせているので、記憶に残りやすいです。

あなたの年末年始は、どんな感じでしょうか？

さて、本日は元旦ですね。
一年の計は元旦にありということで
今日は、2013年の目標を設定しました。

そこで、本日の「気づきのシェア」では
戦略企画ドットコム・2013年目標を
シェアしたいと思います。

その前に2012年の振り返りをしますね。

2012年の年初に立てた目標とその結果、
未達の原因を自分なりに分析してみました。

●３つの大きな目標：

2012年の年間目標：
安定的且つ持続可能なストックビジネスモデル
を確立し、経営基盤固めの仕上げをする

これに関しては、経営基盤固めが完成
したと思っています。

目標１：「ブログ集客パック」「LP集客パック」ビジネスを軌道に乗せる
目標２：「居酒屋」を軸としたWEBサービス（ストックビジネス）の立上げ
目標３：「グローバルリーダー育成」ビジネスへのチャレンジ（種まき）

目標１は、達成することができました。

目標２は、どんなビジネス？と思われたかも
知れませんね。これは完全に失敗でした。
2012年の前半に断念しています。

やはり、自分の得意領域じゃないと
駄目だということを再認識することが
できたので、ある意味においては
良かったですね。

そして、このビジネスにチャレンジすることで
SEOノウハウに関しては、得られるものが
大きかったです。

ここで検証できたことをSEOに応用し
他のクライアントさんで成果を出していますので、
チャレンジして良かったと思っています。

目標３に関しては、時期尚早であることを
実感しました。次の次ぐらいのステージ
で実行したいと考えています。

●売上目標：

売上は目標に対して、達成率80％でした。
対前年で見ると7％アップ（微増）
という結果です。

売上未達の原因は、一言で説明すると
「手を広げ過ぎたこと」
だと思ています。

力が分散したということですね。
そのため、予想外の途中解約が何件か
ありました。

反省としては、目標１に絞れば、もっと
良い結果が得られたと思っています。
やはり、絞ることが大切ですね。

絞ることの重要性を肌感覚で
実感することができました。

これらの反省点を踏まえ、2013年は
こんな目標を掲げました。

■戦略企画ドットコム・2013年目標とは？

●大きな目標

3年半で固めた経営基盤をフル活用し
飛躍の年にする！

１．既存ビジネスの強化
２．新規ビジネスの立ち上げ

2013年は、この２つに絞ります。

もう少し具体的に説明しますね。

１．既存サービスをリニューアルする

2012年は、WordPressを活用したサービスを
複数開発し、リリースしました。どれも
単独で機能するサービスなのですが

たくさんあり過ぎて、お客さんから見ると
どれを選べば良いのか？分からないと
思います。

そこで、入口のサービスは、

「All in one ネット集客パック」

という新サービスに一本化する
ことにしました。

2013年の前半は、このサービスの販売に
力を入れる予定です。

２．新規ビジネスの立ち上げ

2013年は、戦略企画ドットコムの新規ビジネス
として「塾ビジネス」にチャレンジする予定です。

戦略企画ドットコムの独自ノウハウである
「セルフSEO・無料集客法」を実践して頂き、
広告宣伝費ゼロでも集客できる
仕組み作りを学んで頂く塾になります。

今まで、個別コンサルでしか公開して
いなかったノウハウをもっとたくさんの方に
届けるため、塾ビジネスに参入します。

これは、私にとっては
「ビッグチャレンジ！」
になります。

この２つを確実に実践し、成果を出すために
以下の対策を打ってます。

●対策１：
コーチングを学んでいる

クライアントさんにもっと成果を出して
頂くために、コンサルティングだけではなく
コーチングも取り入れることにしました。

既にコーチングの要素を取り入れ
手応えを感じています。

これから、本格的にコーチングスキルを
磨いて行きますので、今までよりも更に
成果が出やすくなると思います。

●対策２：
初めてメンター２名にサポートをお願いしました

私は、今までコンサルタント・コーチ、
メンターから直接教わることなく、すべて自分で
実践し、学びながら成長してきました。

でも、もっと早く、もっと多くの方に貢献する
ためには、更に上のステージへ行く必要性を
強く感じています。

そこで、2013年は既に一人起業で億単位の売上を
生み出しているメンター２名に直接ご指導
頂くことにしました。

特に塾ビジネスは、初めての試みなので
メンターのご指導を受けながら、
着実に進めて行きます。

目標をたった２つに絞ること、
そして、対策を打つことによって
2013年は、売上を一気に３倍に
したいと思ってます。

既にメンターからは、
ビッグチャレンジするように！
というアドバイスを頂いていますので

2013年は、自分の限界を超えられるような
ビッグチャレンジをします。

そして、より多くの方に貢献し
自分の理念やビジョン達成に一歩でも
二歩でも近づきたいと思います。

あなたの2013年のビッグチャレンジは
何でしょうか？

一年の計は元旦にありますので
どんなビッグチャレンジをするのか？
是非、考えて見てくださいね。

では、2013年もどうぞ宜しくお願いします！

宜しければ、あなたのビッグチャレンジを
Facebookページに投稿して下さいね。

公の場で宣言すると、コミットメントが
高まり、実現しやすくなると思います。

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