SKYPE

こんにちは！

戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

相変わらず、暑さが厳しいですね。
体調は、大丈夫でしょうか？

以前より予告してました動画講座の発売準備が
ついに整いましたので、今回は、そのご案内を
させて頂きます。

先着５名様限定の特別特典がありますので、最後まで
お付合い願います。

戦略企画ドットコムでは、本格的に
新規サービスとして、「情報サービス」を始めます！

私の人生のテーマ（理念）は、

「グローバルに通用するプロフェッショナル人材の創出
による社会貢献」

なので、それを実現するために、このサービスを始める
意志決定をしました。

年初の目標として、新規サービスを一つ確立する
という目標を掲げていましたので、その実現の第一歩に
なります。

そのため、全４か月の高額プログラムを受講し、
今まで準備を進めてきました。

今回、第一弾の動画講座が完成しましたので
そのご案内をさせて頂きたいと思います。

このテーマは、無料ビデオセミナーへご参加された方、
私のブログやメルマガを読んでいる方すべての方々
にとって興味があると思われる内容です。

動画講座名は、

「お金をかけないで手堅く独立起業する方法」
フェーズ１：起業準備・計画立案編

になります。

今回は、このビデオ講座を制作した背景を説明
したいと思います。

このような教育系、自己啓発系の情報サービスは、
私が独立する際の計画書に既に描いていた内容でした。

ただ、時期としては、もう少し実績を作ってから
にしようと考えていました。自分の中では、３年後
ぐらいかな～と思ってました。

でも、そのようなスピード感では、この変化の早い
世の中の流れに乗り遅れてしまう（私もあなたも）
と思いましたので

既に私が持っているノウハウを体系化して、
パワーポイントの資料とその資料に音声説明を加えた
動画講座をこの段階で制作し、世の中に出していこう
と思ったのです。

そうすることによって、いろんな方々のお役に立てる
のでは？と思った次第です。

このビデオ教材のコンセプト作りにあたって
アンケート調査、ヒアリング調査、ネット調査を
いろいろとしてきました。

その中で見えてきたのは、

●この先行き不透明な時代に対する不安

●独立起業にチャレンジしたいけど、リスクを感じて
なかなか一歩踏み出せない

●また、どのようなステップで具体的な準備を進めれば
良いのか分からない

●独立したとしても、安定収入が得られるかどうか不安

●このままサラリーマンを続けても、会社の業績悪化で
リストラや倒産による失業可能性が高いという恐怖

などなど

いろんなことが分かりました。

また、この不況の影響で給与も減ってしまい
なかなかお金に関して余裕がないことも分かりました。

そこで、記念すべき処女作は、

・お金をあまりかけない
・安全に手堅く
・独立起業する

というコンセプトでノウハウをまとめました。

実際に私が通ってきた道でもあり、私の強みと世の中の
ニーズがマッチした内容だと思います。

独立起業したいと考えている方には、間違いなく
お役にたてる内容です。

しかも、私自身実践経験が豊富なので、一般的な理論
ではなく、実体験に基づいた具体的ノウハウを公開
した内容になっています。

また、私のスタイルである”宿題”も各テーマ毎に
出しています（笑）。

やはり、自分で考え、脳に汗をかいてもらうことが
重要だと思っています。

一方、サラリーマンを続けたいと思っている人に
対しては、どうかというと、
これもお役に立てると思っています。

一生サラリーマンを続けると強く決意しても
状況がそれを許してくれないことが発生する可能性
が非常に高いと思っています。

実際に私はその光景をアメリカ駐在中に目の当たりに
してきました。

サラリーマンを続けたくても、独立起業しか道がない
ということが今後起こる可能性が十分あります。

私は、アメリカで事業再建を成功させた経験が
ありますが、そういう”再建”には、人員整理がセット
になっています。

まだ、若い社員は次の道がありますが
40代、50代の社員は、人材の流動性が高いアメリカでも
かなり高いハードルになります。

日本は、もっと高いハードル（棒高跳びくらい？）
だと思います。

その時に、あわてても手遅れ、あとの祭り状態に
陥ります。

それは、絶対避けてほしいので、リスク回避として
もし自分が独立起業するのであれば、どんなビジネスを
するのか？ということを今から考えておくと良いと
思います。

動画講座の内容、特典、気になるお値段は
こちらのページをご覧下さい！

⇒ http://bit.ly/c4RjPi

※ビデオ講座のサンプル動画も見れます。

今回は、発売記念ということで、お手頃価格に設定
しています（学生さんでも十分手が届く金額です！）
し、保証も付けましたので、あまり迷うことなく
ビデオ講座にご参加下さい。

ここからが重要ですが

冒頭で説明した通り、先着５名様限定の
特別特典があります。

その内容ですが

■定価月84,000円（税込）のコンサルティングサービスを
１か月間無料で提供致します。

内容は、以下の通りです。

・面談コンサルティング（１回・２時間）
・メールコンサルティング（回数制限なし）
※常識の範囲内でお願いします。

実際には、個人事業主の方には、定価月84,000円のサービスを
月52,500円で提供しています。それと全く同じサービスを
ご希望される方に提供致します。

特典適用時期は、購入日から90日以内をスタート日とし
それから30日間無料でサービス提供します。

遠方の方に関しては、SKYPEで対応致します。

首都圏在住の方は、是非、中央区勝どきまでご足労
願います。私のマンションの会議室で本格的に個別
コンサルティング致します。

先着５名のカウント方法ですが

・infotopで購入
⇒ http://bit.ly/c4RjPi

・商材PDFをダウンロードして頂き、ファイルを開いて
特典申込フォームを入力

・私にメールが届きますので、その先着順に
したいと思います。

あなたの方では、先着５名に入ったかどうか分からない
と思いますので、私の方から特別特典を受けるかどうか
の意志確認をさせて頂きますので、５名枠が埋まったところ
でこの特別特典は終了させて頂きます。

意志決定が早い方は、いろいろと利益を享受できます
ので、是非このチャンスを有効にご活用下さい。

では、あなたにお会いできるのを楽しみにしています。

一緒に頑張って行きましょう！

こんにちは！
戦略コンサルタントの三宅巧一です。

戦略コンサルタントブログ　”気づきのシェア”96回目の記事になります。
まだ、１回目～９５回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

ちなみに、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。
最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。
宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒　http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました！

また、”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所（GPC研究所）”も運営しています。
こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。
会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ
（無料）を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
⇒ http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,190名ぐらいです。

3月4日（木）に私が所属している起業支援組織である「ドリームゲート」のイベント
（大挑戦者祭）がありました。そのイベントに合わせてリリースされた企画があり、その
お手伝いをしてきました。

企画名は、「DREAM GATEラボ」で、簡単に言うと、新規事業を立ち上げたい企業と起業したい
もしくは新規事業を立ち上げたい個人をマッチングさせるサービスになります。
詳しくは、ドリームゲートのサイトをご覧下さい。

私は、キャリアコンサルタント経験者で、新規事業の企画・立上経験があり、現在、現役の
戦略コンサルタントということで登録希望者の面談・評価を担当させて頂きました。

当日のイベント会場で発表された企画でありながら、23名の方がラボ登録されました。

私は５名の方と面談させて頂きましたが、みなさん志が高く、バイタリティがある方ばかり
でした。DREAM GATEラボがうまく機能すると、いろんな新規事業が立ち上がり、日本も活気づく
ような気がします。是非、この企画が成功するように私も協力したいと思います！
さて、今回も「事業再建」におけるP/Lの分解分析に関する記事になります。

非常に重要な内容なので、何回かに分けて詳しく説明しています。
ちょっと高度な内容なので、特に損益計算書の知識がない方には、分かりずらいかも
知れません。詳しく学びたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロードして下さい。

⇒ http://strategy-plan.com/book.html

では、前回の続きの記事を書きます。

前回は、P/Lの分解分析のノウハウに関する記事を書きました。

まだお読みでない方は、先に過去の記事を読まれてからの方が理解しやすいと思います。

過去の関連記事は、サイトマップをご覧の上、お読みください。
では、損益計算書（P/L）の分解分析に関する続きを書きますね。
■ノウハウその２：変動費について

変動費とは、売上に応じて変動する経費のことです。

今回の事例では、セールスレップへの営業手数料と製品の配送費用が変動費になります。
いずれも過去の実績に関しては、売上コストデータベースとP/L実績から抽出することができます。

また、予測P/Lに関しては、これから説明する方法によってシュミレーションが可能となります。

まず営業手数料についてですが、営業手数料は全製品一律％の場合と製品によって手数料％が違う
場合があります。

また、特別価格を適用した案件については、特別に低い手数料％を設定しているケースもあります。
営業手数料が全製品一律の場合は計算が単純ですが、そうではない場合、まずは過去の実績から
平均の手数料％を計算しておきます。

その際、事業ドメイン毎の手数料％を算出しておくと、向こう１～２年の変動費を
シュミレーションする際に役立ちます。なお、手数料の実績は、売上コストデータベース
から集計できます。

配送費用については、アメリカの場合、概ね箱の大きさと重量で料金が決まります
（配送のスピードも料金と関係がありますが、その場合は、顧客から別途追加料金を徴収
していたため、この事例では考慮する必要がありません）。

当社製品の場合は、製品の大きさや重量が大きいほど製品単価も高くなる傾向でしたので、
配送費用の実績をその売上実績で割れば、配送費用が売上の何％に相当するのか計算できます
（例えば、売上の２％など）。

その数値を活用してシュミレーションすれば、大きなずれはありません。

長くなりそうなので、本日はここまでにしたいと思います。

続きは、次回のブログで書きますね。

追伸：私が開講しているネット講座
「戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～」
http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1659

を梃入れしました！　どう梃入れしたのか？

一言で言うと　「価値をもっと上げる！」ことにしました。

◆梃入れ施策１：無料お試し講座のバージョンアップ

以前のお試し講座は、第１章が理念に関する内容でしたので、ピンとこない方が多かった
と思います。

そこで、今回は戦略構築の基礎になるところを全２４ページにまとめました。
本受講を受けなくても、かなりのことが学べます。

これにより価値が上がったと思います

◆梃入れ施策２：本受講を受講された方には、特典として個別コンサルティング
（1回・1時間、20,000円相当）を付けます。

これは、法人向けにコンサルティングしている内容と同じ質のサービスになります。
クライアント企業からは、１時間のコンサルティングフィーを20,000円頂いていますので、
15,000円の講座で20,000円の個別コンサルティングも付いてくるという内容になります。

これで更に価値が上がりました！

ということで、早速この内容を反映させましたので、ご興味がある方は、こちらより
まずはお試し講座を受講下さい。

⇒ http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1659

ちなみに、個別コンサルティングの場所は、都内にあります私の事務所になります。
遠方の方に関しては、Eメール＋SKYPEで対応させて頂きますので、ご安心下さい。

では、あなたとネット講座でお会いできるのを楽しみにしています。