桑原正守

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

今週末は、「AWBM塾」と
「セミナーセールスコース」
２つの講座を連続でやります。

そのため、現在入念に準備中。

ちなみにパワポ資料は
こんな感じです。

こちらが「AWBM塾」

そして、こちらが「セミナーセールスコース」

塾生さんに成果を出してほしいので
この土日は、頑張ります！

さて・・・
今日のブログ「気づきのシェア」は、
「リスク・リターンの法則」に
ついてお話ししますね。

多くの会社員の方は、成果に関わらず
毎月決まったお給料がもらえますよね。

でも、資本主義社会は、労働の搾取で
成り立っていますので、固定給を
もらっている以上、大きな
リターンは期待できません。

これは、投資も同じことが言えますね。

ハイリスクなものは、リターンも
大きいです。一方、銀行に預けるなど
リスクが低いものは、リターンも
小さいわけですね。

話をビジネスへ戻すと
フルコミッションの営業の場合、
売上の約25％をコミッションとして
もらえるのが一般的です。

例えば、100万円の商品を販売
したら、25万円の手数料が入る
ということになります。

特に制限はないので、売れた分だけ
手数料が入ります。

ただ、毎月の固定給はないので
売れなければ、収入は「０」です。

つまり、少しリスクが高くなる分、
リターンも大きくなります。

では、個人事業主として独立し、
商品を仕入れ、粗利50％で
販売したらどうでしょうか？

１個売れる毎に売上の50％が
収入となります。

更に、自分で商品を作った場合は
どうでしょうか？

例えば、私の場合は、自分でサービスを
企画し、自分で集客し、自分で販売し
自分でサービス提供しています。

これが一番リターンが大きい
わけですね。

桃や栗を自分で作るのに３年
柿を自分で作るのに８年
という年月がかかります。

桃や栗を仕入れて売れば、
原価がかかるので、利益も
その分減ります。

でも、自分で作れば、時間は
かかりますが、原価を抑えることが
できるので利益が大きくなります。

単純な話ですよね。

つまり、リスクを取っていかないと
収入は増えないということです。

実際、日本の平均年収は、平成９年
をピークにして、約70万円も
下がっています。

増税により、可処分所得は、以前よりも
減っている方が多いのではないでしょうか？

でも、自分のスキルレベルが
上がっていけば、リスクを最小限
にしながら、大きなリターンを
得ることが十分可能です。

そのスキルレベルを上げていく
鍛錬の場が8月24日（土）開講の
「一人起業アカデミー」
になります。

会社員からいきなり自分で商品を作り、
自分の力だけで販売していくのは
相当、難易度が高いと思います。

なので、今からコツコツと準備を進めて
おく必要があるのです。

このことを理解できた方は、
7月26日（土）の「一人起業セミナー」
へご参加くださいね。

あなたのお役に立てると思います。

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一人起業で年収1000万円を永続的に稼ぐ
”独自性・独自ノウハウ”の作り方とは？

7月26日（土）14:00＠渋谷でセミナー開催
詳細＆お申込みはこちら！
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パートナーの桑原正守さんもかなり
本気モードです。このコラボは、
最強だと思っています。

ご自身の五感を使って、感じ取ってほしい
と思います。是非、リアルで会いましょう（^^）

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

6月21日（土）に開催した
「一人起業セミナー」ですが

お陰様で50名以上の方にご参加
頂きました。当日の様子を
ダイジェスト動画に
まとめました！

宜しければ、ご覧くださいね。
こちらです！

桑原正守×三宅巧一の「一人起業セミナー」

そして、コラボセミナー第２弾として
7月26日（土）に「一人起業セミナー」
を再度開催します。

今回は、”独自性・独自ノウハウ”
の作り方がメインテーマに
なります。

今日現在で12名の方よりお申込みを
頂きました。ありがとうございます。
セミナー会場でお会いできるのを
楽しみにしています。

まだ、セミナー告知ページを
見ていない方は、是非、ご覧
くださいね。

以下のバナーをクリックしてください。

さて・・・
今日のブログ「気づきのシェア」では、
6月21日（土）に開催した「一人起業セミナー」
の内容の一部をシェアしますね。

「過保護な人は成功できない！？」
というテーマでお届けします。

セミナー当日、メイン講師である
桑原正守さんから、今の世の中は

●”過保護”な人が多い
●”過保護”な人は成功できない

という厳しい話がありました。

セミナー中、

「自分は過保護だと思う人は
手を上げてください」

という桑原正守さんからの質問に対して
約８割の方が手を上げていました。

過保護な人は、貯金が少ない
あるいは、貯金がなくてぎりぎりの
生活をしている人が多い。

「軸が今で、未来にない。これが
大きな問題だ！」
ということです。

では、なぜ過保護な人が増えたのか？
この因果関係を考えると、敗戦の
影響が大きいです。

戦後、アメリカから日本へ
資本主義が持ち込まれました。

資本主義は、労働の搾取で
成り立っているので

経営者側の意図としては、
私や桑原さんのような人を
嫌います（笑）。

つまり、経営者へ意見するような
人を嫌い、素直で従順な人が
好きということなんです。

そのため、どんどん過保護にしていく
という戦略を取ります。

幸いにして、私の場合は、とても
厳しい宮大工の父親の元に
生まれました。

そして、父親を13歳の時に
亡くしています。

そのため、13歳からアルバイトを始め
学費は授業料を免除してもらい

大学や大学院は、奨学金をもらいながら
アルバイトをいくつも掛け持ちする
という、いわゆる苦学生でした。

桑原さんも高卒で新潟から上京し
ウェイターからスタート。

その後、フル込営業畑を歩み
卓越した営業実績を上げて行きました。

二人とも幸いにして過保護ではなく
若い時から厳しい環境で生きてきた
ことになります。

この厳しい環境に自ら身を置くことが
本当に大切だと思います。

私も英語が全く話せないのに
アメリカへ駐在となった経験が
あります。

その時は、本当に辛くて、実際に
泣いたこともありました。

でも、その辛い経験があるから
今の小さな成功があるわけです。

楽して成功できるほど、世の中
甘くありません。ウルトラCは
ないのです。

本物・本質的なものを学び
時間がかかっても良いので、
真の成功を手に入れたい方は、

7月26日（土）開催の
「一人起業セミナー」へ
ご参加くださいね。

桑原正守さんや私とセミナー会場で
お会いしましょう（^^）

今回は、このテーマに
フォーカスします！

—————————–
一人起業で年収1000万円を永続的
に稼ぐ”独自性・独自ノウハウ”
の作り方
—————————–

起業して成功する人よりも
失敗し、倒産・廃業する人の方が
圧倒的に多いのが現実です。

その最大の原因は・・・
「独自性」がないこと。

あるいは、「独自ノウハウ」
を確立できなかったこと
だと思います。

成功している人は、ほぼ例外なく
「独自性」や「独自ノウハウ」
を持っています。

幸いにして、私は起業２年で、
独自のネット集客ノウハウ
を確立することができました。

桑原正守さんもフルコミ営業で
卓越した実績を残し、独自性と
営業に関する独自ノウハウを
確立しています。

この非常に重要な

「独自性」
「独自ノウハウ」

に関して、私と桑原さんで
お伝えしたいと思います。

また、8月24日（土）開講の
「一人起業アカデミー」
に関しても詳しく説明する予定です。

是非、セミナー会場で
お会いしましょう！

一人起業セミナーの詳細はこちらです。
以下のバナーをクリックしてください。

※6月30日（月）まで早割（1,000円割引）にてお申込み頂けます。

では、セミナー会場でお会いできるのを
楽しみにしています。

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

6月7日（土）は、AWBM塾・第2期・3回目セミナー

6月8日（日）は、セミナーセールスコース
第１期・１回目のセミナー

そして、6月9日（月）は、新プロジェクトの撮影

というハードスケジュールが続き
今日、やっと落ち着けました。

いろんなことが盛り沢山です。
でも、とても充実しています（^^）

昨日撮影した新プロジェクトは、単独開催
ではなく、ビジネスパートナーとの
コラボ企画になります。

私は、2009年に独立起業してから
基本的に単独でプロジェクトを回して
いたのですが、2014年は、２つのコラボ
企画にチャレンジしています。

コラボなので、ビジネスパートナー選びが
非常に重要な要素になります。

そこで、今回のブログ「気づきのシェア」は
「ビジネスパートナーを選ぶポイントとは？」
というテーマでお届けしたいと思います。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント１：
理念・ビジョン・ミッション
に関する方向性が同じであること

これは、非常に大切なポイントです。
やはり同じ方向を向いていないと、話が
なかなかまとまらないので、前に進めない
と思います。

私の場合は、自分の理念が
「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、この理念に共感して頂けること

そして、ビジネスパートナーの
理念・ビジョン・ミッションに関する
ベクトルが同じ方向を向いていること
を一番のポイントにしています。

いくら実力があり、組めば成功間違いなし
と思えるビジネスパートナーが見つかった
としても、この根本となるところが
合わないと組めないですね。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント２：
既に単独で十分な実績を上げていること

よく、最初からビジネスパートナーを
探している人を見かけますが、まず
うまく行かないと思います。

やはり、最初は一匹狼で、十分な実績を
上げる必要があります。できれば
ある分野において、第一人者に
なることが重要です。

そうすれば、自然に最適なビジネス
パートナーが現れると思います。

私の場合、2014年は営業の神様と
言われている「桑原正守さん」
とビジネスパートナーを組む
ことができました。

そして、キネシオロジーの業界
トップクラスにいる「白木原雪乃さん」
ともビジネスパートナーとして
新しいプロジェクトを立上げます。

いずれも、自然な流れでパートナーを
組むことになり、現在、取り組んで
いるところです。

お二人とも、その業界においては、
トップクラスの実績を
上げている方です。

私も「広告宣伝費0円のWordPress集客」
に関しては、第一人者としての
実績を上げています。

やはり、何かの分野で一番、あるいは
トップ３ぐらいになることが重要
だと思います。

一方でうまく行っていないケースは、
弱い者同士でビジネスパートナー
として組んでしまうことです。

元々弱いので、弱い者同士が組んでも
シナジー効果は得られません。

まずは、自分で実績を上げる
必要があります。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント３：
自分と異なる強みを持ち、
補間関係にあること

似たもの同士、つまり同じような
スキルや考え方のビジネスパートナーの
場合、自分と同じようなことしかできない
ことになります。

また、感情面でも同じ傾向にあると
（例えば、怒るポイントが同じなど）
カバーし合うことができません。

これでは、組む意味がないですよね。

例えば、「桑原正守さん」は、
リアルに非常に強く、営業が得意です。

一方、私はネット集客、マーケティング
に強いので、かなり強力な補間関係
にあります。

もう、鬼に金棒状態です（笑）。

「白木原雪乃さん」の場合は、
キネシオロジーが得意で、私が
持っていないものを持っています。

一方、ネット集客は苦手なので、
得意である私がメインで担当する方が
うまく行きます。

このように自分とは全く異なる強みを持ち
補間関係にあるビジネスパートナーを
選ぶのが理想ですね。

ビジネスパートナー選びの
参考にして頂ければと思います。

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。