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ビジネスパートナーを選ぶポイントとは?

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こんにちは!
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

6月7日(土)は、AWBM塾・第2期・3回目セミナー

6月8日(日)は、セミナーセールスコース
第1期・1回目のセミナ

そして、6月9日(月)は、新プロジェクトの撮影

というハードスケジュールが続き
今日、やっと落ち着けました。

いろんなことが盛り沢山です。
でも、とても充実しています(^^)

昨日撮影した新プロジェクトは、単独開催
ではなく、ビジネスパートナーとの
コラボ企画
になります。

私は、2009年に独立起業してから
基本的に単独でプロジェクトを回して
いたのですが、2014年は、2つのコラボ
企画にチャレンジ
しています。

コラボなので、ビジネスパートナー選びが
非常に重要な要素になります。

そこで、今回のブログ「気づきのシェア」は
「ビジネスパートナーを選ぶポイントとは?」
というテーマでお届けしたいと思います。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント1:
理念・ビジョン・ミッション
に関する方向性が同じであること

これは、非常に大切なポイントです。
やはり同じ方向を向いていないと、話が
なかなかまとまらないので、前に進めない
と思います。

私の場合は、自分の理念が
「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、この理念に共感して頂けること

そして、ビジネスパートナーの
理念・ビジョン・ミッションに関する
ベクトルが同じ方向を向いていること

を一番のポイントにしています。

いくら実力があり、組めば成功間違いなし
と思えるビジネスパートナーが見つかった
としても、この根本となるところが
合わないと組めないですね。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント2:
既に単独で十分な実績を上げていること

よく、最初からビジネスパートナーを
探している人を見かけますが、まず
うまく行かないと思います。

やはり、最初は一匹狼で、十分な実績を
上げる必要があります。できれば
ある分野において、第一人者に
なることが重要です。

そうすれば、自然に最適なビジネス
パートナーが現れる
と思います。

私の場合、2014年は営業の神様と
言われている「桑原正守さん」
とビジネスパートナーを組む
ことができました。

そして、キネシオロジーの業界
トップクラスにいる「白木原雪乃さん」
ともビジネスパートナーとして
新しいプロジェクトを立上げます。

いずれも、自然な流れでパートナーを
組むことになり、現在、取り組んで
いるところです。

お二人とも、その業界においては、
トップクラスの実績を
上げている方です。

私も「広告宣伝費0円のWordPress集客」
に関しては、第一人者としての
実績を上げています。

やはり、何かの分野で一番、あるいは
トップ3ぐらいになることが重要
だと思います。

一方でうまく行っていないケースは、
弱い者同士でビジネスパートナー
として組んでしまうこと
です。

元々弱いので、弱い者同士が組んでも
シナジー効果は得られません。

まずは、自分で実績を上げる
必要があります。

■ビジネスパートナーを選ぶポイント3:
自分と異なる強みを持ち、
補間関係にあること

似たもの同士、つまり同じような
スキルや考え方のビジネスパートナーの
場合、自分と同じようなことしかできない
ことになります。

また、感情面でも同じ傾向にあると
(例えば、怒るポイントが同じなど)
カバーし合うことができません。

これでは、組む意味がないですよね。

例えば、「桑原正守さん」は、
リアルに非常に強く、営業が得意です。

一方、私はネット集客、マーケティング
に強いので、かなり強力な補間関係
にあります。

もう、鬼に金棒状態です(笑)。

「白木原雪乃さん」の場合は、
キネシオロジーが得意で、私が
持っていないものを持っています。

一方、ネット集客は苦手なので、
得意である私がメインで担当する方が
うまく行きます。

このように自分とは全く異なる強みを持ち
補間関係にあるビジネスパートナーを
選ぶのが理想
ですね。

ビジネスパートナー選びの
参考にして頂ければと思います。

それでは、本日のブログ「気づきのシェア」
はここまでにしたいと思います。

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