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戦略立案のフレームワーク”4P分析”(続編)
こんにちは!
戦略コンサルタントの三宅巧一です。
戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”23回目の記事になります。
まだ、1回目~22回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。
前回は、4P分析に関する記事でしたね。今日は、その続編ということで、
更に掘り下げて説明したいと思います。
このブログは、毎週月・水・金で記事をアップしています。
この前の水曜日は、休暇を取得していましたので、
記事をアップできませんでした(すみません)。
ちょっと諸事情があり、バタバタしております。
6月は、いろいろと落ち着かない状況が続くと
思いますので、記事アップも不定期になるかも知れません。
ご理解頂けると幸いです。7月に入ったら、事情を
説明できると思います。
では、前回のブログの続きである、4P分析に関して
記事を書きますね。
まずは前回の復習です。
前回は、コンサルティング業界における
4Pについて考えましたね。
今回は、私のサービスに関する4Pを書きます。
◆Product(商品・サービス分析):
・”戦略”を軸とした多種多彩なサービスメニューがあります。
・主軸サービスは、戦略コンサルティングとハンズオン型実行支援サービス
・派生サービスは、戦略構築ワークショップ、アンケートコンサルティング、
WEBテストマーケティング、WEB企画・構築・運用など
・また、クライアントやパートナーの商品、サービスを販売するというサービスもあります。
これは、成功報酬型のサービスで、販売代理店もしくは営業業務提携契約を締結します。
◆Price(価格分析):
・一人月の単金設定は、コンサルティングファームの約半分に設定しています。
・しかも、必要最低限の稼動とし、月額の費用をかなり下げています。
・従いまして、財務的に余力がない中小・ベンチャー企業でも簡単に手が届く料金体系を
実現しています。
・また、営業アウトソーシングに関しては、一部成功報酬型の料金体系を設定していますので
営業マンを一名新規採用するよりは、リスクの少ないサービス内容にしています。
◆Place(販売ルート分析):
・これは、クライアントとの直接契約になります。
・しかしながら、販売代理店や営業業務提携、営業アウトソーシングなどの営業系サービスは
ジョイントベンチャーや紹介システムを活用し、人的ネットワークを形成する計画です
(現在、進めているところです)。
◆Promotion(販売促進):
・立上げ時は、自分の人脈を中心に営業活動を展開しています。
・但し、これでは人脈が尽きてしまうので、WEBサイトやブログで集客できるように力を
入れています。そのため、戦略企画.comを企画、構築し、運営しています。
・また、クライアントやパートナー、人脈からの紹介もあります。
これが、私のビジネスにおける4P分析になります。
競合他社との違いをご理解頂けたでしょうか?
あなたも、是非ご自身のビジネスに関して、
4P分析してみて下さい。いろんな課題が
見えてくると同時に、新しい”気づき”も
得られるかも知れませんね。
早いもので、もう週末ですね。
良い週末をお過ごし下さい。
では、また来週お会いしましょう!
”営業”のポイントは、”見込み客との信頼関係”
こんにちは!
戦略コンサルタントの三宅巧一です。
戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”17回目の記事になります。
まだ、1回目~16回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。
前回は、”営業”の真の意味について考えましたね。
マーケティングとの違いについても少し触れました。
もう一度、復習すると、
「営業=信頼関係構築」
ということになります。
今回も”営業”に関して、もっと掘り下げて
考えて行きたいと思います。
ところで、当社のメイン事業は、人材紹介になるのですが
(ちなみに、私の事業部である戦略企画アウトソーシング事業部は、
まだ2009年2月に発足したばかりの事業部です)マーケットは、
非常に厳しい状況が続いています。
最近、某大手転職サイト運営会社が人材に対して
アンケートを実施したようで、その結果が公表
されていましたので、あなたにシェア
したいと思います。
・アンケート回答者は、約1,200名
・その内、転職を考えている人は、全体の70%
・転職を考えている人における転職理由は、給与や待遇を改善したいが47%
とのことです。恐らく、業績悪化に伴い、賞与カットや
給与ダウンとなった方が多いのでは
ないでしょうか?
とても、他人事とは思えないですね。
あなたは、どうでしょうか?
これから、益々厳しい時代になっていきそうな
予感がします。その日に備えて、準備が必要ですね。
直近で転職を考えている方は、一人で動くのではなく、
専門のキャリアコンサルタントに相談されると
良いと思います。
しかも、無料で相談できます。ちなみに、当社も無料で
転職相談可能ですので、お気軽にご相談下さい。
さて、本日の本題に戻ります。
テーマは、
”営業”のポイントは、”見込み客との信頼関係”
です。
あなたは、見込み客やクライアントと信頼関係が
構築できるとどんな良いことが起こると思いますか?
ちょっと考えてみてください。
・具体的なニーズが上がったときに声をかけてもらえる
・困ったことがあったら、声をかけてもらえる
・商品やサービスを買ってもらえる
・耳寄り情報を教えてもらえる
・友人、知人を紹介してもらえる
・あなたの商品やサービスを口コミで宣伝してくれる
などなど、いろんなポジティブな変化が起こると思います。
つまり、売る行為をしなくても自然と売れるようになります。
これは、すごいことですね!
人間は、売り込まれると逃げます。
あなたもそう感じるエピソードがあると思います。
例えば、あなたが百貨店で洋服を見ているとします。
人にもよりますが、全然知らない店員さんに
いろいろと売り込まれると逃げたくなりませんか?
また、電話での売り込みや押し売りはどうでしょうか?
売り込まれると逃げますよね。
それと同じで、信頼関係が構築できていないのに
売り込まれると逃げるのが人間なのです。
そこを勘違いしている営業マンが多いのではないでしょうか?
男女の関係も似ているところがあって、まだあまり
関係性ができていない時点で積極的な行動に
出てしまうと相手が引いてしまうことがありますよね。
でも、逆の行動に出て、一歩引いてみると向こうから
連絡があったりします(笑)。押して駄目なら
引いてみろと言いますよね。
これと似たところがあると思います。
新規の見込み客訪問で、いきなり売り込んでも
うまくいかないと思いませんか?
まずは、信頼関係の構築ですね。
では、クライアントと信頼関係を構築するには、
どうすれば良いのか?
それについては、次回のブログで考えたいと思います。
次回のブログも是非読んで下さい!
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