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2014-10-06

商品企画・たった一つの重要ポイントとは？

2014-10-06 (月)
商品企画
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こんにちは！
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

週末の10月4日（土）と5日（日）は

●AWBM塾・第2期・7回目セミナー
●セミナーセールスコース・第1期・5回目セミナー

でした。塾生さんは、お疲れ様でした。

深い学びでしたね。

AWBM塾の様子はこんな感じです。

こちらは、セミナー終了後の
懇親会の様子

セミナーセールスコースは
少人数の濃いセミナーです。
グループコンサルに近いですね。

セミナー終了後は、フグ料理を
頂きました！

とっても美味しかったです（^^）

今週は、１人キネシオロジーマスターコース
を10月9日（木）と10日（金）に開講
する予定です。

参加者の方は、お楽しみに！

さて・・・
今日のブログ「気づきのシェア」では
「商品企画・たった一つの重要ポイントとは？」
というテーマでお伝えしますね。

商品企画に関しては、
直近では

●一人起業アカデミー・2回目セミナー
●AWBM塾・第2期・7回目セミナー

で塾生さんに対して詳しく
お伝えしています。

全部で11個のポイントがあるのですが
今日は、その中でも最も重要な
一つをシェアしますね。

ここのところ、キネシオロジー関係の
講座を販売するため、

４回のリアルセミナーと
１回のWEBセミナーを開催し、
３つの講座を紹介し続けてきました。

人によっては、セールスに関して
メンタルブロックがあると思います。

でも私には、メンタルブロックが
ほとんどありません。

それは何故か？ですが・・・

「この商品を買わないと損だ！」
という商品を企画し、自信を持って
紹介しているからです。

それくらい商品を魅力的に
することを考えています。

世の中の売れない商品は
費用対効果が低い
ということですね。

あるいは、費用対効果が高い
にも関わらず、それが見込み客へ
十分伝わっていないことが
考えられます。

費用対効果の高い
”本物の商品”は、営業ノウハウ
がなくても必要なことを普通に
伝えるだけで売れます。

例えば・・・

500万円するものを10分の1の
価格である「50万円」で売る場合

あなたはストレスを感じますか？
ブロックがかかりますか？

一般的に50万円という金額は
それだけ聞くと高い感じがするかも
知れませんね。

でも、500万円相当の価値があれば
50万円は安く感じるはずです。

つまり、あなたが売りたい価格の
10倍の価値がある商品を作れば
良いわけです。そうすれば
ほぼ間違いなく売れます。

私はいつもその点を考えています。

無理やり「買わないと損だ！」という
マインドを作るのではなくて

「買わないと損だ！」という
マインドになるような価値の
高い商品を作ること

これが商品企画において最も
大切なポイントだと思っています。

■例えば、こちらの”サブリミナルCD”は
非常に費用対効果が高いと思います。

私は、このサブリミナルCDを
聞き始める前と現在とで売上を
比較すると・・・

なんと！「４倍」もアップしています（^^）。

もちろん、他にもいろいろと
成功要因はありますが

根本となっているところは
このサブリミナルCDの
お蔭だと思っています。

潜在意識は、受け取ったメッセージを
そのまま実現しようとするので、常に
良いメッセージを送っておく
必要があります。

でも、本当に気を付けないと
いつの間にかネガティブな情報が
潜在意識に刷り込まれ、現実化
してしまうのです。

怖いですよね。

私の場合は、その対策として
夜寝る時にサブリミナルCDを
聞いています。

アメリカに住んでいる
コマースジャングルの磯さんが
販売している６枚組のCDが
あるのですが、

このCDを毎晩聞いて、脳を洗い
潜在意識の情報を効率的に書き換え、
きれいな状態に保っています。

このサブリミナルCDは
費用対効果が高いので、自信を
持ってお勧めできます。

実際、かなり売れているようですよ。

詳しくは、こちらのサイトをご覧くださいね。

サブリミナルなので、顕在意識を通り越して
潜在意識にダイレクトに入ります。
なので、効果的ですよ！

それでは、良い１日を（^^）

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プロフィール

こんにちは！周りの人から“鉄人”と言われている引寄せ集客コンサルタントの三宅巧一（みやけ　こういち）です。ブログ　「気づきのシェア」に訪問頂きましてありがとうございます。本体サイトの「戦略企画.com」および関連サイト「一人起業戦略.com」も宜しくお願いします。ここで、簡単に自己紹介したいと思います。

引寄せ集客コンサルタント　三宅巧一

私は、バリバリの理系出身です。高専・大学・大学院で９年間も機械工学の勉強をしました。でも、最初に就職した東証１部上場の電機メーカーでは、なぜか全く畑違いの「海外事業部」へ配属されたのです。その後、1998年に駐在員として渡米、2001年のITバブル崩壊と同時多発テロの時は、事業部の事業再建責任者としてビジネスを建て直しました。2005年にアメリカから日本へ帰国、その後、ベンチャー企業にてキャリアコンサルタント、経営企画、事業企画、事業責任者を経験し、2009年に独立起業しています。私の人生のテーマ（理念）は、“論理と直感で限界を突破し、社会に新しい価値を提供するグローバルリーダーを一人でも多く創出すること”と考え、日々活動しています。この思いに共感頂ける方と一緒にビジネスがしたいですね。どうぞ宜しくお願いします。

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