サービス紹介　戦略企画.com　戦略を軸とした多種多彩なサービス

あなたの会社は、戦略を描ける人材とそれを実行できる人材に乏しくありませんか？「戦略コンサルティング」と「ハンズオンによる実行支援」で御社の業績アップをサポートします

戦略企画.comは、主に中小・ベンチャー企業における経営戦略、事業戦略、営業戦略などの戦略立案に関するコンサルティングサービスとハンズオンによる戦略実行支援でクライアント企業の業績アップをサポートします。一般的なコンサルティングファームの場合、高額なフィーを払い、戦略を描いてもらうわけですが、その後の実行はクライアント企業の社員に委ねられるケースがほとんどです。また、中小・ベンチャー企業の場合、戦略を実行する上でリソースが不足していることから、現実的に実行推進が難しいケースが多々見受けられます。戦略企画.comでは、ビジネスの成功要因として「戦略」は非常に重要な要因の一つと考えますが、それに加えて戦略の「実行」も重要な要因と考えています。戦略は仮説でしかなく、その仮説を検証していく作業が最も重要であり、また、その戦略を実行する社員みなさんの「情熱」が非常に大切です。戦略企画.comの戦略コンサルタントがリーダーシップを発揮しながら、御社ビジネスの戦略立案を推進、実行フェーズと運用フェーズでは、チームメンバーの感情に火を付け、ビジネスを成功へと導きます。

「戦略立案フェーズ」、「戦略実行フェーズ」、「運用フェーズ」の３つのフェーズで、御社のビジネスを成功へ導く最適なサービスを提供します

戦略立案フェーズ（戦略コンサルティングサービス）

3種類の戦略企画（経営戦略・事業戦略・営業戦略）と3種類のサービス形態（アウトソーシング・コーソーシング・コーチング＆ティーチング）－あなたはどれを選びますか？

御社で優先順位の高い課題は何でしょうか？大きな視点で考えた場合、戦略の種類は３つあります。

1．経営戦略

会社における最も上流の戦略で、経営理念から経営ビジョン、経営戦略、組織へと落とし込んで行きます。会社の方向性を決める非常に重要な戦略です。

経営の基本的概念

2．事業戦略

ある事業における戦略になります。事業理念から事業ビジョン、事業戦略、組織、人事、事業計画へと落とし込んで行きます。パターンとしては３つ考えられます。

・新規事業の企画、計画立案
・既存事業の最適化
・既存事業の他市場（海外など）への展開

事業の基本的概念

3．営業戦略

ある事業における営業面にフォーカスした戦略になります。既存の営業データ分析、３C・４Ｐ分析により商品・サービスの最適化、価格、プロモーション、販売チャネル、営業体制などの最適化、数値計画へと落とし込んで行きます。

営業の基本的概念

戦略立案における３つのアプローチ方法、メリット・デメリットを考慮の上、御社の実情にマッチした最適なサービス形態をお選び下さい

戦略立案のアプローチ方法は、3つあります。それぞれの特長をご確認の上、御社の実情にマッチした最適なアプローチ方法をお選びください、もしくは、戦略企画.comへお気軽にご相談下さい。

1．アウトソーシング

アウトソーシングイメージ画像御社のキーマンと相談しながら、戦略企画.comにて戦略を立案し、成果物を完成させます。一般的なコンサルティングファームが採用している手法です。社内の人的リソースが不足している場合やスピードを重視される場合は、このアプローチ方法がお薦めです。一方で、戦略立案に関するノウハウが御社に残りにくいというデメリットもあります。

2．コーソーシング

御社の主要メンバーとプロジェクトチームを結成し、一緒に戦略を立案、成果物を完成させるアプローチ方法です。戦略コンサルタントがリーダーシップを発揮し、プロジェクトメンバーの頭を刺激しながらプロジェクトを推進します。

参加メンバーの英知が結集でき、より良い戦略が描けること
参加メンバーの戦略立案能力アップが期待できること
自分達で練り上げた戦略であるため、情熱を持って戦略実行に取り組めること

が主なメリットです。一方、参加メンバーは現在の実務を担当しながらプラスαの業務を推進することになるため、アウトソーシングに比べると戦略立案スピードが遅くなるというデメリットもあります。

コーソーシングイメージ画像

3．コーチング＆ティーチング

コーチング＆ティーチングイメージ画像戦略コンサルタントが御社の戦略立案担当者に対して、コーチングおよびティーチングの手法を使いながら、御社の戦略立案担当者が戦略を立案し、成果物を完成させるアプローチ方法です。戦略コンサルタントがコーチとなり、御社戦略立案担当者へ効果的な質問をしながら戦略を練って行きます。御社戦略立案担当者へのトレーニングとして有効です。一方で、御社戦略立案担当者のスキルレベルにより、スピードや成果物の完成度が左右されるというデメリットもあります。

実行フェーズ（営業支援＆WEBコンサルティングサービス）

WEBを中心とした集客とコンサルティング営業体制構築により、御社のビジネスを加速します

上流の戦略が一旦固まれば、その戦略（仮説）を検証する実行フェーズに入ります。ここで重要なことは、“市場の声を聞くこと”になります。そのためには、ターゲットにしている顧客（もしくはクライアント）へのアプローチが必要となります。その手法は、大別すると２つあります。

ターゲット顧客との直接対話

これは、非常に重要なアプローチです。ターゲットにしている顧客と直接会話することにより、いろんな情報を入手することができ、現在の戦略が正しいのか検証することが可能となります。また、戦略の最適化や洗練化の重要なヒントが得られます。但し、中小・ベンチャー企業にとっては、人的リソースが不足しているため、この検証作業をスピーディーに推進することが難しいという課題を抱えているのが実情です。

広告やWEBサイトなどの媒体を通したターゲット顧客との対話

この方法は、自分達にはまだ見えていない多くのターゲット顧客へアプローチするのに有効です。比較的安価なコストで検証が可能となります。例えば、現在のWEBサイトを戦略に基づいてリニューアルし、ログ解析しながら検証していくことも可能です。また、既存の顧客基盤を活用してDM（ダイレクトメール）で反応を計測したり、地域限定で小額の広告をテスト的に打ってみるなど、いろんな方法で戦略を検証することが可能です。しかしながら、それでもそのような予算を割く余裕がないという中小・ベンチャー企業も多いことでしょう。

そこで、戦略企画.comでは、３つのサービスを準備しました。

1．営業アウトソーシングサービス

営業代行サービスイメージ画像戦略企画.comが営業代行しながら、戦略（仮説）の検証をしていくサービスです。戦略企画.comのクライアントやパートナー基盤、人的ネットワークをフル活用し、短期的な売上確保と戦略の検証作業を推進します。また、営業のマネジメントは、戦略を立案した戦略コンサルタントが行い、営業活動を通して得られた情報より「戦略の最適化・洗練化」も行います。料金体系は、固定費＋成功報酬型にしますので、御社にとってはリスクの少ないサービスとなっています。

2．販売代理店/営業業務提携サービス

販売代理店/営業業務提携サービスイメージ画像戦略企画.comが御社の販売代理店（もしくは営業業務提携先）として御社の商品・サービスを販売するサービスです。これは、完全成功報酬型ですので、御社にとっては全くリスクのないサービスになります。但し、営業活動にどれくらいの時間やパワーを割くのかに関しては、戦略企画.comにて意思決定しますので、その時々の状況によっては、御社商品・サービスの販売に関する優先順位が低くなる可能性があることを予めご了承願います。御社の営業活動を優先する必要がある場合は、是非「営業アウトソーシングサービス」をご活用下さい。成功報酬に関する内容については、ビジネスモデルや収益性によって変化しますので、契約締結の際にご相談させて頂きます。

3．WEBサイトの企画・構築サービス

戦略に基づいて集客用の営業サイトを企画・構築するサービスです。既存サイトのリニューアル、新サイトの制作など、御社のニーズとご予算に応じてWEBサイトの企画と構築を行います。通常のWEB制作会社との違いは以下の通りです。

戦略を立案し、御社のビジネスを深いレベルで理解している戦略コンサルタントが最も重要であるWEBサイト企画とコピーライティングを担当すること
SEOによる上位表示を可能な限り低コストで実現できるソリューションやノウハウを持っていること
初期の投資コストを最小限にしたい場合は、一部成功報酬型の料金提示も可能であること

ちなみに、この”戦略企画.com”は、サイト立上げから約2か月弱で、Yahoo！1位、2 位表示を記録しています（キーワードは”戦略企画”、”無料冊子”、”アンケートコンサルティング”など）。このサービスは、非常に投資効果が高いサービスと言えます。

webサイトの企画・構築サービスイメージ画像

運用フェーズ（定期支援サービス）

コンサルティングファームが立案した戦略を実行したがうまくいかない、そんな経験ございませんか？

運用フェーズイメージ画像戦略の立案（仮説立案）が終わり、その検証作業（顧客訪問・ニーズヒアリングや広告・WEBサイトを活用したテストマーケティングなど）が完了すると、検証作業で得られたマーケティングデータや情報を収集、分析することによって戦略を最適化・洗練化する必要があります。この戦略の最適化・洗練化が抜けているために、ビジネスがうまく回らないケースが多々見受けられます。また、戦略を実行する上で、実働部隊（つまり営業部隊）のスキルと情熱も結果に大きな影響を及ぼします。そこで戦略企画.comでは、戦略コンサルタントが週１回程度の頻度で御社を訪問し、以下のサービスを提供致します。

1．週1回程度の営業会議参加（議長もしくは議長の補佐役）

営業進捗管理に関する仕組み化
課題や問題点の把握と解決策に関するアドバイス
戦略の最適化、洗練化提案
営業スキルに関する教育支援
営業マンのマインドセット、コーチング＆ティーチング

など

週1回程度の営業会議参加イメージ画像

2．営業用WEBサイトの運用

WEBサイトの運用では、サイトのログ解析・分析、キャッチコピーやコンテンツの修正・更新、集客戦略の見直しとその実行が非常に大切です。

戦略企画.comが24時間働く営業マンであるWEBサイトを”稼ぐサイト”にしていきます。

3．「戦略企画.com」で御社の商品・サービスを宣伝

「戦略企画.com」では、バナー広告掲載サービスや御社の商品・サービスを紹介するランディングページ構築および掲載サービスも提供し、御社の見込み客を開拓致します。

運用フェーズでは、PDCA（Plan・Do・Check・Action）サイクルを高速回転させることが非常に重要となります。戦略企画.comでは、運用フェーズに関しても最後まで責任を持ってサポートさせて頂き、目に見える成果を出します。

戦略を描き実行したいが、最初の一歩が踏み出せない中小・ベンチャー企業の経営者様へ
－戦略コンサルタントからの提案－

中小・ベンチャー企業の場合、財務的な余力がない企業が多いため、なかなか戦略コンサルティングを最初から発注できない企業も多いと思います。そのような企業向けに「戦略構築ワークショップ」というリーズナブルな価格設定のサービスを開発しました。サービス内容の詳細は、こちらのページで御確認頂けます。

「戦略構築ワークショップ」のサービス紹介はこちら

また、戦略立案において「顧客の真のニーズ」を把握することが非常に重要です。３C分析における自社分析と顧客分析の情報収集手段として、戦略企画.comでは、御社の既存顧客に対するアンケート調査が最も効率的で有効な手段だと考えています。そこで、「アンケートコンサルティング」というリーズナブルな価格設定のサービスも開発しました。サービス内容の詳細は、こちらのページで御確認頂けます。

「アンケートコンサルティング」のサービス紹介はこちら

戦略実行フェーズにおいては、24時間働く営業用WEBサイトの新規構築や既存サイトのリニューアルが非常に有効です。しかしながら、中小・ベンチャー企業にとっては投資リスクがあり、発注の意思決定がなかなかできない場合もあると思いますので、WEBテストマーケティングというリーズナブルな価格設定のサービスも開発しました。サービス内容の詳細は、こちらのページで御確認頂けます。但し、このサービスは戦略コンサルティングをご発注のお客様向け限定サービスとさせて頂きます。

「WEBテストマーケティング」のサービス紹介はこちら